На пути к снижению смертности от неинфекционных заболеваний: реализация федеральных проектов

Здравоохранение — наша общая задача. Не только государства, но и всех граждан, — Морозов Дмитрий, Генеральный директор, BIOCAD.

Летальность в стационарах остается по-прежнему высокой, если говорить об инфаркте миокарда и остром коронарном синдроме — 13%. Мы должны выйти на цифру в 8%. Это будет наш вклад в снижение смертности, — Бойцов Сергей, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр кардиологии» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

В процессе создания сосудистых отделений в некоторых регионах произошла реструктуризация коечного фонда, и другие виды сердечных патологий перешли на территорию терапевтических отделений. У нас также плохо развита система межрайонных больниц, — Бойцов Сергей, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр кардиологии» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Дефицит кадров на местах составляет примерно 43%. При том что функциональные центры укомплектованы на 96,6%, — Каприн Андрей, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр радиологии».

Здоровый образ жизни даст результат не через 2-3 года, а через 20-30 лет. Фармкомпании имеют возможности помочь пациенту уже сегодня. Доступ в России к современным технологиям и современным лекарствам не такой большой, как в других странах мира, — Доброцки Павол, Генеральный директор, ООО «Берингер Ингельхайм».

В России 41% населения имеет заболевания печени. Я хочу обратить внимание на неалкогольную жировую болезнь печени. Она является социально значимой, имеет огромное распространение во всем мире. По исследованиям 2014 года, ее распространение составило 37%, — Барвинок Оксана, Соучредитель, директор по маркетингу, ООО «ПолиКлиника ЭКСПЕРТ».

Введение системного подхода к ведению сердечно-сосудистых больных позволит сократить смертность примерно на 18% и дать 1,5 года жизни, — Власов Вадим, Президент, Группа компаний «Новартис» в России; региональный директор по странам Восточной и Центральной Европы и СНГ, «Новартис».

Мы должны двигаться к тому, что называется „умный госпиталь“. Есть большое желание и у бизнеса, и у институтов развития, которые готовы вкладывать гигантские деньги. Нужна инициатива на местах — Шляхто Евгений, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А. Алмазова» Министерства здравоохранения Российской Федерации; президент, Общероссийская общественная организация «Российское кардиологическое общество» (РКО).

Без внедрения достижений науки мы задачу снижения смертности не решим. Это важный и принципиальный вопрос, — Румянцев Александр, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Нужно вводить KPI, в которых будет говориться о проценте диагностирования сахарного диабета и о том, какой процент пациентов, которым уже поставлен диагноз, достигает своих индивидуальных целей терапии, — Монж Оксана, Генеральный директор, Санофи Россия.

В современном мире диагностика является ключом. Иногда диагностика привязана к конкретному препарату. В России и других странах стоит вопрос, каким образом мы будем обеспечивать эту диагностику, которая позволяет правильно вести пациента и экономить средства на лечение, — Потапов Андрей, Генеральный директор, ООО «Такеда Фармасьютикалс» в России.

Нужно во все клинические рекомендации и протоколы лечения вносить вакцинацию как средство профилактики, как средство, удлиняющее жизнь. Без этого мы не достигнем целевых установок, — Брико Николай, Заведующий кафедрой эпидемиологии и доказательной медицины, Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Сейчас в стране работает один мощный центр эндокринологии. На всех не хватает. Мы очень хотим, чтобы в регионах были подобные центры, чтобы в них концентрировались высокие технологии. Такой центр может стоить от 200 миллионов рублей. Более продвинутый — около миллиарда, — Шестакова Марина, Исполняющий обязанности директора, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр эндокринологии» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Существует целая группа людей, у которых риск заболеваемости выше. В их отношении должны приниматься не только особые медицинские, но и особые меры в области укрепления общественного здоровья, — Салагай Олег, Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации.

Хочу подчеркнуть важность обучения и подготовки специалистов в сфере профилактики и борьбы с неинфекционными заболеваниями. Снизить смертность от НИЗ можно только при объединении различных министерств и ведомств, — Мадьянова Виктория, Директор департамента международных проектов в здравоохранении, Высшая школа управления здравоохранением Института лидерства и управления здравоохранением ФГАОУ ВО «Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Мы придумали программу „Дети на защите взрослых“. Мы проводим занятия в школах. Дети в игровой форме запоминают симптомы инсульта, — Милова Екатерина, Директор по развитию, Фонд по борьбе с инсультом «ОРБИ».

У волонтеров-медиков есть ряд преимуществ. Они действительно взаимодействуют с населением. Они вырабатывают индивидуальный подход к каждой возрастной категории, — Раковская Юлия, Федеральный координатор направления санитарно-профилактическое просвещение населения, Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики».