Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Национальные проекты: что будет сделано на Дальнем Востоке?Жилье и городская среда

Корпус В, уровень 6, Конференц-зал № 8
Ключевые выводы
Нацпроект «Жилье и городская среда» имеет очень большое значение для Дальнего Востока

Проект „Жилье и городская среда“ <...> для Дальнего Востока очень значим, потому что мы знаем состояние жилищного фонда. <...> Если мы говорим про строительство жилья, про аварийный фонд, про городскую среду, то бизнес начинает все активнее подключаться к этим проектам — Якушев Владимир, Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации .

На Дальнем Востоке housing and open environment надо обсуждать так, чтобы искры везде были. <...> По большому счету в этом макрорегионе, по крайней мере, в Приморском крае, может все развиваться значительнее динамичнее, чем на остальной территории РФ. И конкуренты Приморского края, извините, не Москва с Московским регионом, а Калифорния. Но у нас в голове все совсем по-другому построено — Шувалов Игорь, До 07.05.2018 – Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

Проект „Жилье и городская среда“ <...> предусматривает не только ускорение и увеличение темпов и объемов строительства с 80 млн до 120 млн к 2024 г., но и снижение ставки ипотечного кредитования с нынешних 9,5%-9,7%, может быть, до менее 8% — Савин Василий, Партнер, руководитель практики по работе с компаниями сектора электроэнергетики и коммунального хозяйства, КПМГ, Россия и СНГ.

Программы развития городской инфраструктуры и расселения аварийного жилья на Дальнем Востоке успешно реализуются

Уже десятки миллиардов рублей реализуются — это объекты инфраструктуры, те же наши коммунальные сети, источники, это и жилье, и школы, и детские сады. Это на самом деле сегодня очень большой толчок и очень большая помощь субъектам — Тетенькин Дмитрий, Советник Министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока.

Мы расселили 137 домов, почти 40 тыс. квадратных метров жилья было предоставлено нашим гражданам. <...> Почти 2 млрд руб. было реализовано, из них — более 1 млрд руб. — наши муниципальные деньги, деньги городского бюджета. <...> Сегодня в работе находится порядка 18 проектов по развитию застроенных территорий, процесс расселения и строительства идет исключительно за счет средств инвесторов под контролем и при участии муниципалитета, но не финансового — Бердников Дмитрий, Мэр г. Иркутстк.

Программа по состоянию на сегодняшний день реализована на 98%, до конца текущего года нам предстоит расселить еще 11 тыс. квадратных метров. Я думаю, что до конца года программа будет выполнена в полном объеме — Стручков Алексей, Первый заместитель Председателя правительства Республики Саха (Якутия)—министр экономики Республики Саха (Якутия).

В целом на реализацию первого этапа программы расселения аварийного жилья было направлено порядка 30 млрд руб., из них — более 12 млрд руб. из Фонда реформирования жилищно-коммунального хозяйства, более 15 млрд руб. — средства регионального бюджета. Также в этой программе участвовали муниципалитеты — более 1,6 млрд руб., также были привлечены внебюджетные средства в объеме 520 млн руб. Я думаю, что такая раскладка будет сохраняться и на новый этап программы — Стручков Алексей, Первый заместитель Председателя правительства Республики Саха (Якутия)—министр экономики Республики Саха (Якутия).

Проблемы
Проблема аварийного жилья и состояния городской среды остается острой

Гораздо больше сложностей, на наш взгляд, с комфортной городской средой. <...> Пример Свободного показывает, насколько тяжелая ситуация вообще с городской средой в тех городах Дальнего Востока, которые претендуют на то, чтобы стать наиболее сильным магнитом человеческого капитала в стране. <...> Мы посчитали — требуется, чтобы привести в нормальное состояние городскую среду Свободного, — 9 млрд руб. В долгосрочном плане комплексного социально-экономического развития Свободного заложено 300 млн <...> Это только один малый город на Дальнем Востоке — Муратов Алексей, Партнер, КБ «Стрелка».

Более 2 тыс. домов на сегодняшний день у нас имеют признаки аварийности — Бердников Дмитрий, Мэр г. Иркутстк.

Устаревшая нормативно-правовая база

Очень серьезным блоком, который мы сегодня видим, реализуя проекты вместе с японскими и другими коллегами, является устаревшая нормативная база. <...> Это, казалось бы, важнейшие нормы, но даже они сегодня не соответствуют реальным потребностям, не говоря уже о том, что у нас есть нормы, которые просто не позволяют делать среду для жизни комфортной — Чибис Андрей, Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Решения
Активизация процесса расселения аварийного жилья

В программе до 2025 г. у нас в тех проектах, которые работают, <...> порядка полумиллиона квадратных метров жилья. <...> У нас работает своя муниципальная программа. <...> Только в 2018 г. мы заложили 200 млн руб. на расселение граждан из ветхого жилья, признанного таковым уже после 2012 г. Порядка 38 домов у нас расселено, еще 8 домов в стадии оформления и заключения муниципальных контрактов — Бердников Дмитрий, Мэр г. Иркутстк.

Внедрение новых технологий, использование лучших практик

При сотрудничестве российского Минстроя и ЖКХ и японского министерства дорог и транспортной инфраструктуры в Воронеже и Владивостоке развиваются различные совместные проекты. Это введение умных светофоров, а также жилищное строительство из дерева, которое увеличивает продолжительность жизни — Хидэюки Ямада, Старший консультант, Nomura Research Institute.

Нам очень понравился опыт коллег из Японии про умный светофор. Но можно сделать не только умный светофор, я считаю, что таким должно быть все — подъезд, парковки, управление ЖКХ, энергией — Андрей Левыкин, Директор дальневосточного филиала, ПАО «МегаФон».

Увеличение инвестиций в энергетическую инфраструктуру

В совокупности у нас сейчас работает 700 Мегаватт в стране. Есть уже свой центр управления этими объектами, он находится в Тюмени. Мы имеем собственную базу капремонта, так что уже достаточно большой уровень локализации — Де Валухофф Алекс, Управляющий директор, Aggreko Eurasia.

Обучение чиновников и архитекторов лучшим практикам

Наша задача — учить лучшим практикам и запускать программы обучения и для чиновников, и для архитекторов, и для других людей, которые в это вовлечены. Тот опыт, когда учились команды моногородов, действительно показывает, что тема пропаганды, тема обучения, умения этих региональных муниципальных команд внедрять лучшие практики у себя на территории, это, безусловно, дает эффект — Чибис Андрей, Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Еще Игорь Иванович [Шувалов — ред.], когда работал в Правительстве, поручил нам заняться проектом по обучению архитекторов в т.н. офлайн-формате. В аудиториях уже учатся отобранные большим жюри 100 архитекторов из разных городов, частей страны. Онлайн-обучение прошло более 2 тыс. студентов — Плутник Александр, Председатель правления, генеральный директор, АО «ДОМ.РФ».

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС