нефинансовый институт развития
крупнейший организатор конгрессно-выставочных мероприятий
Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
новость
06.06.2019
Трансформация в быстро меняющемся мире: государства, компании, люди

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

Доступ к технологиям — ключевой фактор конкурентоспособности

«Страны конкурируют за первенство в технологиях. Технологии стали главным геополитическим оружием. Уже не угрожают друг другу ядерными бомбами, говорят: „Мы вас отключим от технологий“. Это означает сегодня как отключить больного от капельницы — все мы уже сидим на этих технологиях, поэтому технологии становятся ключевой историей», — Герман Греф, президент, председатель правления ПАО «Сбербанк».

«Опрос глобальных компаний показал, что более 70% опрошенных считают, что искусственный интеллект как отдельно взятая технология будет иметь даже большие последствия, чем Интернет», — Боб Мориц, президент международной сети PwC.

«IT — это технология, которая позволяет бизнесу работать, это стержневая технология», — Го Пин, заместитель председателя правления, главный исполнительный директор Huawei.

Новый технологический уклад повышает роль человеческого капитала

«Нам нужны новые молодые управленцы. А государство своими действиями должно показать, что они действительно нужны. <...> Лидерство по учебникам не передается. Лидерством можно только заразить, это такой азарт. Оно передается только от человека к человеку, и никак по-другому. <...> Очень много разговоров начинается о том, что вот сейчас автоматизация рабочих мест, искусственный интеллект, и человек станет не нужен. Я категорически не верю, это все чушь. Цена человеческих решений, значимость лидерства; все равно главное — люди. <...> Почти любой руководитель говорит: дайте мне десяток, ну хотя бы десяток, если два, совсем великолепно, толковых лидеров, и я решу любую нерешаемую задачу», — Сергей Кириенко, первый заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации.

Цифровизация значительно повышает эффективность бизнеса и госуправления

«Городская интеллектуальная транспортная система, которая основана на искусственном интеллекте, больших данных, информационных потоках. Дорогая штучка, реально дорогая, миллиарды рублей потрачено на ее создание и функционирование, но она дает 15-процентное улучшение трафика в городе. Представим себе, что если мы такую же задачу поставили за счет увеличения физической инфраструктуры, например, строительства дорог и развязок, то нам бы потребовалось около 300 млрд рублей и перекопать весь город. Интеллектуальная транспортная система по своей эффективности — это самые высокие вложения при самой беспрецедентной эффективности», — Сергей Собянин, мэр Москвы.

ПРОБЛЕМЫ

Стремительное развитие технологий создает риски нестабильности

«Всего в мире примерно 3,4 млрд рабочих мест на 7,8 млрд человек мировой популяции, ровно половина из них, или примерно 1,6 млрд, как обещают нам Global Institut Mckinsey, может быть автоматизирована и сокращена до 2030 года», — Герман Греф, президент, председатель правления ПАО «Сбербанк».

«Технологии что сделали, последствия какие появились — колоссальная неопределенность. Эта неопределенность приводит людей в замешательство: они спрашивают себя, как будет выглядеть будущее для компании. Разрушит ли эта технология мой бизнес до того, как я смогу эволюционировать? Опередят ли меня конкуренты, уйду ли я в небытие как компания? Для стран — как мне привлечь инвестиции для того, чтобы стать этой страной или городом будущего? А что если я не выживу в этой конкуренции в будущем как город или страна? Таким же образом — на уровне отдельного человека. Есть неопределенность в занятости в будущем. Моей работы может не быть, потому что меня заменит какое-то технологическое решение», — Боб Мориц, президент международной сети PwC.

Неравномерный доступ к технологиям увеличивает разрыв между лидерами и отстающими

«Новая экономика имеет абсолютного чемпиона — США, но второй догоняющий лидер — это Китай. Собственно говоря, две страны между собой делят порядка 95% диджитальной капитализации всего мира. Такая же ситуация на рынке непубличных компаний», — Герман Греф, президент, председатель правления ПАО «Сбербанк».

«Мы живем в открытом мире, и город, который деградирует, теряет в первую очередь людей, инвестиции, интеллект, теряет свое будущее. Догнать потом становится очень и очень сложно. За деградацией городов наступает деградация государств», — Сергей Собянин, мэр Москвы.


РЕШЕНИЯ

Использование возможностей государства для развития цифровых технологий

«Государственные онлайн-услуги стали доминирующим трендом в госуправлении. Если только посмотреть за последние два года, то доля онлайн государственных услуг в мире выросла с 18 до 47 процентов. И мы взяли специально динамику за два года, потому что до этого динамика было очень медленной. До 18 процентов мы шли десять лет, а потом за два года мы более чем удвоили объем онлайн-услуг», — Герман Греф, президент, председатель правления ПАО «Сбербанк».

«Если сделать стопроцентную электронную запись, то у нас как раз 150 тысяч мест, которые можно дать для этих мам. И сегодня не 280 тысяч, а 450 тысяч детишек ходят в детские сады. Из них всего лишь 50 тысяч — это то, что построили физически дополнительно», — Сергей Собянин, мэр Москвы.

Активизация инвестиций в научно-исследовательские работы

«Следующее поколение будет жить в интеллектуальном обществе, у которого будет три важных характеристики: все будет подключено к интернету, у всего будут датчики и все будет абсолютно умными устройствами. <...> Чтобы всего этого достичь, необходимо много инвестировать, прежде всего, нужно много инвестировать в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. В прошлом году, например, инвестиции Huawei составили 15 млрд долларов США. Мы считаем, что ежегодно мы должны 10 процентов наших доходов инвестировать в НИОКР», — Го Пин, заместитель председателя правления, главный исполнительный директор Huawei.

«У нас очень много людей занимаются именно наукой о данных и академическими медицинскими исследованиями. У нас наибольшее количество патентов в медицинской сфере. У нас второе место по патенту в области искусственного интеллекта. Мы очень много выручки инвестируем в НИОКР», — Франс ван Хаутен, генеральный директор, председатель совета правления и исполнительного комитета Royal Philips.

Развитие культуры бизнеса

«Для того, чтобы появилась готовность к командной работе, должно пройти какое-то время, это та самая культура. Предпринимательство и бизнес всегда построены на конкуренции, это неизбежно, и начинается все с попытки сделать самому. Но через шаг появляется понимание, что вместе можно сделать больше, и эффективнее, и быстрее. Это время, это культура и это то самое лидерство, потому что лидерство — это еще и задавание примера совместной деятельности», — Сергей Кириенко, первый заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации.

«Нужно воспитывать культуру, где норма — это культура инновационности, культура предпринимательства, культура, где люди будут отстаивать свою точку зрения», — Франс ван Хаутен, генеральный директор, председатель совета правления и исполнительного комитета Royal Philips.

«На корпорации лежит ответственность за создание рабочих мест. У глобальной компании должна быть сбалансированная команда по всему миру», — Франс ван Хаутен, генеральный директор, председатель совета правления и исполнительного комитета Royal Philips.

Поддержка отечественного производителя

«Должна быть поддержка отечественного производителя, но только нужно не перейти грань. Чтобы отечественный производитель не находился в ситуации, что у него будут покупать только за то, что он отечественный, потому что как только потеряем конкуренцию, так упадет качество, и завтра мы полностью проиграем», — Сергей Кириенко, первый заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации.

Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org

Аналитика на тему