Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Александр Повалко

Александр Повалко

Генеральный директор, председатель правления, АО «РВК» (2016–2020 гг.)
Цитаты
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры
У нас довольно хорошая база <…> с точки зрения научного задела и довольно плохая история с трансляцией этого задела в технологии, продукты, которые могли бы дальше развиваться на рынке
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры
2015-2016 гг. рынок сильно просел, ушли игроки. Несмотря на то, что инфраструктура существует и формально создаются всевозможные институты <…> и инструменты — от акселераторов до разнообразных фондов, рынок довольно неустойчивый
04.09.2019
ВЭФ 2019
Высокотехнологичный бизнес: что нужно для быстрого роста
Цель развития высокотехнологичного бизнеса — это не самоцель, это некоторый способ развития экономики страны, предполагая, что за этим стоит задача повысить ее конкурентоспособность. Мы столкнулись с тем, что довольно много усилий сосредотачивается на малых компаниях, на стартапах, у нас есть большой объем мероприятий, связанных с развитием предпринимательства, но мало решений для средних технологических компаний. В то время как именно там, по моим ощущениям, есть определенный потенциал для того, чтобы выходить на глобальные рынки и становиться национальными технологическими лидерами
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Стратегический вектор энергетических компаний в платформенной экономике
Набор проблем <…> связан с огромным масштабом сетей и огромной накопленной стоимостью всего этого комплекса. Сложно сразу сдвинуть такую массу какими-то отдельными решениями
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Стратегический вектор энергетических компаний в платформенной экономике
У нас выбрано несколько приоритетных проектов: цифровые региональные системы, реконфигурация региональных сетей, массовая цифровизация, которая позволяет существенно снижать операционные затраты <…> Проведен эксперимент по работе с розничными потребителями в виде агрегаторов управления спросом. Под это дело разработана нормативная база. Я думаю, от таких экспериментов мы сможем дотянуться до массовых решений
08.06.2019
ПМЭФ 2019
Цифровая трансформация экономики: международный и российский опыт цифровизации транспортного сектора
Мы столкнулись с огромным количеством барьеров как технологического, так и нормативного характера
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Государство и бизнес для современной школы: новые возможности взаимодействия в рамках национального проекта «Образование»
Человек должен быть самостоятельным <…> должен делать выбор и нести ответственность. <…> И третье <…> приучить человека к постоянной учебе <…> он должен учиться сам, это должна быть внутренняя потребность
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Государство и бизнес для современной школы: новые возможности взаимодействия в рамках национального проекта «Образование»
Мы должны обладать очень мощной базовой подготовкой <…> — физика, химия, биология, <…> математика как связывающая дисциплина. На всех них строится и искусственный интеллект
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Конкурентный рынок венчурных инвестиций в России
В конце прошлого года был разработан проект “Стратегия развития венчурного рынка в России”. В настоящее время общий объем венчурного рынка по отношению к валовому продукту составляет примерно 0,02% <…> Задача стратегии — к 2030 году перевести существующий рынок из нынешнего состояния в перспективное, или даже модельное состояние
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Питч-сессия «Национальные чемпионы»
Мы с 2016 года занимались рейтингом ТехУспех, и, похоже, этот механизм отбора высокотехнологичных компаний все-таки подтвердил свою эффективность, став основой для подбора компаний в проект Минэка “Национальные Чемпионы”. <…> Эти компании способны быстро и качественно не только генерировать новые идеи, но и выводить продукты на рынок
04.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
«Энерджинет»: перезагрузка
Я очень надеюсь, что „Энерджинет“ — это будет первая карта, которая не ситуативно будет принимать решение, что мы поддержим вот этот набор проектов, не связанных между собой и не влияющих на систему. И хорошо бы сразу накладывать дорожную карту на те проблемы, которые появляются в рамках отработки проектов
11.09.2018
ВЭФ 2018
Поддержка высокотехнологичных проектов на Дальнем Востоке
У нас две тяжелые задачи: это развитие качества человеческого капитала и проектов, как следствие этого развития, и удержание его здесь. На Дальнем Востоке мобильность людей и проектов несколько выше, чем в среднем по стране. Найти условия, при которых мы сохраняем накопленный потенциал, — задача нетривиальная
11.09.2018
ВЭФ 2018
Поддержка высокотехнологичных проектов на Дальнем Востоке
Для нас Дальний Восток, по крайней мере, отдельные точки — это ставка на разработки. Мы надеемся, что здесь последовательными усилиями, в частности, речь идет о проекте по созданию центра виртуальной и дополненной реальности с ДВФУ, здесь будет создан центр мирового уровня, дающий конкурентоспособную технологию в части VR и AR. Это не просто создание технологий, это создание навыка по трансферу этой технологии в рынок
12.09.2018
ВЭФ 2018
Национальные проекты: что будет сделано на Дальнем Востоке?Образование и наука
Мы встали перед проблемой фантастической нехватки кадров. Нам не хватает кадров на перспективу. <...> С ходу проблема закрытия этого дефицита не решается. Приходится достраивать общую систему специальными элементами, механизмами, проектами
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Привлечение инвестиций в инновационный сектор. Как вырастить единорога?
Количество компаний, которые входят в рейтинг (ТехУспех), растет. В прошлом году их было 250. Лауреатами стали 113 компаний, средний рост которых по году составляет 30% <…> Надо ориентировать сюда средний бизнес, который почувствовал вкус к быстрому росту, не замыкается в себе. И в Национальной технологической инициативе, и в проекте "Национальные чемпионы" мы будем делать ставку на этот сегмент, на динамичных ребят
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Цифровизация критических инфраструктур и стратегические консорциумы
Если речь идет о сквозных технологиях и университетских центрах, то будут созданы консорциумы с конкретными соглашениями, в которых будут прописаны распределение ролей участников и ожидаемые результаты
26.05.2018
ПМЭФ 2018
Цифровая трансформация бизнеса: международный опыт и российская практика
В рамках НТИ мы являемся центром формирования компетенций на базе вузов и научных организаций, чья задача — создание консорциумов для развития сквозных технологий, пересекающихся с НТИ
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Государственная поддержка инноваций: эффективный инструмент для обеспечения лидерства
Основное, чего не хватает, это доверие. <…> Что государство не верит людям, что люди не верят государству
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Государственная поддержка инноваций: эффективный инструмент для обеспечения лидерства
На сегодня объективно не хватает денег для развития венчурного рынка
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Государственная поддержка инноваций: эффективный инструмент для обеспечения лидерства
В условиях рисков отсутствия других источников оценка токсичности государственных денег существенно снижена. Постепенно государство учится работать со своими деньгами, корректирует требования с учетом того, что инновационная повестка — это повестка достаточно рискованная
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры
Сегодня необходимо решать проблему трансляции научных разработок в технологии и продукты, которые могли бы дальше развиваться на рынке.
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Эффективность технологического трансфера — резерв экономического роста
Основной резерв роста эффективности технологического трансфера — вовлечение в данный процесс большего количества профессионалов.
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Цифровая экономика. Мобильная экономика. Экономика данных
Если речь идет о сквозных технологиях и университетских центрах, то будут созданы консорциумы с конкретными соглашениями, в которых будут прописаны распределение ролей участников и ожидаемые результаты.
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Цифровая экономика. Мобильная экономика. Экономика данных
Мы должны ориентироваться на профессиональные команды, <…> оторванные от родовых связей с менеджментом корпораций.