Андрей Дубовсков

Цифровизацию вообще мировой экономики, равно как экономики Российской Федерации, безусловно, очень трудно представить без космической сферы. Диджитализация, цифровизация — это плоть от плоти вообще экономики будущего

Software, о чем говорили мои коллеги сейчас, и на чем акцентировали внимание – комплементарная часть этой индустрии. Мы, безусловно, тоже этим занимаемся. Из 75 тысяч человек, которые сейчас работают в компании „Мобильные ТелеСистемы“, порядка 5–6 тысяч – это, в том числе, выпускники тех корпоративных институтов, которые были учреждены нашими коллегами. Мы тоже такой корпоративный институт учредили, тоже учим людей быть программистами, системными архитекторами, аналитиками, тестировщиками

К числу тех отраслей, которые нам интересны, мы относим в том числе и космос. Мы пока делаем первые шаги как АФК „Система“ в этом направлении. Но уже есть значимые заделы

Не так много отраслей, которыми в этом смысле действительно стоит заниматься. На горизонте 10, 20, 30 лет есть отрасли, которые комплементарны таким взглядам на развитие цивилизации, а не просто вопросу зарабатывания денег, или продовольственной безопасности, или рентабельности и так далее. Я к их числу отношу генную инженерию, биоинженерию, и в том числе отношу к их числу, как это ни странно, телекомы

Компания „Мобильные ТелеСистемы“ – это единственная компания на нашем ландшафте, которая держит на своих плечах всю программную часть. Все компании покупают готовый продукт и внедряют его, биллинговые системы и прочее покупают где угодно. Программистами МТС к настоящему моменту написано порядка ста миллионов строк уникального цифрового кода. Вся биллинговая система во всех странах, все приложения вокруг – все написано нашими руками. Мы огромное внимание уделяем цифровизации, тому, чтобы сделать правильный хороший продукт

Рано или поздно – и не важно, из какого источника: из телекома, или из hightech, или из финтеха, или из software, – но родится тот всеобъемлющий вид бизнеса, название которого мы еще не знаем. Эта архаика, в том числе регуляторная архаика, когда, допустим, финансовая регуляторика касается только финансовых институтов и банков, телекоммуникационная регуляторика касается только телекоммуникационных компаний – вот эта вся архаика уйдет в прошлое. И мы придумаем, как сделать так, чтобы стимулировать развитие вот этого нового бизнеса

Путь МТС: не искать синергию в существующих индустриях, а самим внутри себя развивать существующие компетенции.