Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Дмитрий Земцов

Дмитрий Земцов

Проректор, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Цитаты
17.06.2023
ПМЭФ 2023
Территории развития: возможности для самореализации молодежи в регионах
Все яркие наши традиционные истории начинаются с того, что [герой русских сказок. — Ред.] Иван Царевич куда-то поехал, а потом куда-то вернулся, — это и есть главный сюжет для региона, который пытается стать местом самореализации молодежи. <…> Молодежь пассионарна и непассионарна, но та, которая пассионарна, больше ездит. Важно, чтобы мы сумели процессами движения молодежи таким образом управлять, чтобы молодой человек, который уехал в Москву, после этого… имел возможность вернуться в свой регион в совершенно новой роли. <…> И сделать то, что без них в регионе не делалось
08.09.2022
ВЭФ 2022
Сверхкомпетенции: путь сокращения времени трудоустройства
Вы знаете, 12-15% трудоустраиваемых — это уже не мизер, а серьезная статистически значимая цифра. Это примерно сопоставимо с количеством отличников в университетах. Но трудоустраиваются далеко не только отличники. Нам пора перестать называть сессии о трудоустройстве студентов, пока они еще студенты, чем-то с приставкой "сверх-". И надо вводить это общими усилиями в некую норму для университетов
08.09.2022
ВЭФ 2022
Национальная технологическая олимпиада в России: таланты для технологического суверенитета страны
Ближайший год должен быть годом борьбы за абитуриентов двух уровней: бакалаврского и магистерского, потому что по бакалавриату вообще количество ребят, сдававших профильную математику и физику, примерно равно количеству бюджетных мест на соответствующие направления подготовки. То есть надо сейчас бороться за одиннадцатиклассников. <...> И надо повысить число ребят, которые выбирают математику, надо сейчас максимально всем ребятам, способным идти в технологические направления, показать, что перспектива есть, что ты идешь на бакалавриат в технический университет. Вторая точка борьбы — это переход из бакалавриата в магистратуру. <...> Если мы сейчас замысливаем стратсессию, то ближайший год – это время борьбы за абитуриента
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Молодые как драйвер общественно-экономического развития в эпоху перемен
Я осмелюсь утверждать, что это особенность того поколения, с которым мы имеем дело как с ядерной частью молодежи, — желание делать мир лучше, участвовать в жизни своей страны, это то, что этих ребят отличает
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Национальная технологическая олимпиада –социальный лифт для команды технологического прорыва
Что мы как организаторы делаем, еще и берем на себя функцию амбассадора. Если вы верите в то, что, собравшись в кружок, можно решить технологическую задачу, которая изменит мир, то вы этой верой заражаете и остальных. И тогда мы с двух сторон сделаем так, что национальная олимпиада действительно будет национальной и всеобщей
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Национальная технологическая олимпиада –социальный лифт для команды технологического прорыва
Этот диалог сложнее всего выстраивать, потому что так исторически сложилось, что в 80-90-е у нас слово кружок стало другой смысл иметь. Кружок — это куда ты идешь поучиться чему-то дополнительно. Но кружок — это на самом деле не элемент дополнительного образования. Это форма самоорганизации мотивированных ребят, которые хотят что-то делать. А то, что мы стали кружками называть систему дополнительного образования, это усложнило нам диалог с индустрией, находящейся на фронтире
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Национальная технологическая олимпиада –социальный лифт для команды технологического прорыва
В траектории развития молодого человека есть разные типы деятельности, одна из них — это выучить математику, но другая — попытаться решать задачи технологического фронтира и учиться менять мир на самом деле, быть уже взрослым участником технологической группы, кружка
11.09.2018
ВЭФ 2018
Поддержка высокотехнологичных проектов на Дальнем Востоке
Самое главное, что мы делаем уже сейчас, мы пытаемся связывать людей, которые находятся в разных точках России, и мы верим, что остров Русский может быть инструментом связывания людей не только внутри России, но и работать с зарубежным рынком
07.09.2017
ВЭФ 2017
Остров Русский — у истоков создания центра международного сотрудничества и высоких технологий в АТР
Серьезный университетский город, как правило, насчитывает 100–200 тысяч человек. Такой мощности человеческого капитала на острове Русский мы в обозримом будущем достигнуть не сможем. С другой стороны, есть примеры наукоградов с населением 20 тысяч человек. И мы можем сравниться с подмосковными наукоградами. Не хватает только восприятия университета как городской экосистемы. Надо начать воспринимать концепцию развития острова Русский как концепцию развития города Русский. Хотим решить вопрос концентрации здесь рабочих мест от технологических компаний. У нас большой потенциал для того, чтобы собрать здесь университетский город. Территории развивают люди, нам важно собрать их здесь
07.09.2017
ВЭФ 2017
Власть и общество — работаем вместе! Дальний Восток как территория социальных и общественных инноваций
Я, честно говоря, считаю, что университет сам по себе — это по духу некоммерческая организация, и поэтому на него так много надежд направляет общество.
07.09.2017
ВЭФ 2017
Остров Русский — у истоков создания центра международного сотрудничества и высоких технологий в АТР
Серьезный университетский город, как правило, насчитывает 100–200 тысяч человек. Такой мощности человеческого капитала на острове Русский мы в обозримом будущем достигнуть не сможем. С другой стороны, есть примеры наукоградов с населением 20 тысяч человек. И мы можем сравниться с подмосковными наукоградами. Не хватает только восприятия университета как городской экосистемы