Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Петр Щедровицкий

Петр Щедровицкий

Член правления, Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»
Цитаты
05.09.2019
ВЭФ 2019
Новые кадры для новой экономики: как кардинально повысить качество образования?
Первое — отказаться от фокусировки нашего внимания на учебных заведениях, перейти к индивидуальным образовательным или персональным образовательным программам <...> Второе — кардинальная смена технологической платформы в самой системе подготовки кадров и образования <...> Третий чрезвычайно важный момент — смена контента, содержание учебного процесса меняется
05.09.2019
ВЭФ 2019
Новые кадры для новой экономики: как кардинально повысить качество образования?
Если мы возьмем соотношение, то 10% мы готовим новых кадров для новой экономики, а 90% мы готовим либо старых, либо новых кадров для старой экономики
05.09.2019
ВЭФ 2019
Повышение инвестиционной привлекательности регионов Дальнего Востока
Мы можем готовить быстро и качественно. Но с чем мы сталкиваемся? С тем, что, когда этот человек приходит на рынок труда, под него нет соответствующего рабочего места
04.09.2019
ВЭФ 2019
Человеческий капитал для новой Евразии
Мы в России ставим задачу сформировать что-то вроде skills-паспорта. Общий для работодателей, для административных кадров и для человека. С тем, чтобы был общий набор критериев и стандартов
04.09.2019
ВЭФ 2019
Человеческий капитал для новой Евразии
В этой сфере (подготовки кадров — Ред.) не существует общих стандартов. Это препятствует межотраслевой мобильности кадров, межрегиональной мобильности кадров внутри отдельных стран. И это еще больше препятствует международной кооперации