Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Наталья Невмержицкая

Наталья Невмержицкая

Председатель правления, Ассоциация гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний
Цитаты
27.09.2024
Российская энергетическая неделя 2024
Электрификация 2.0: современные вызовы и возможные решения
«Цена у нас низкая для инвестиций в энергетику как со стороны самой энергетики, так и для поиска альтернативных решений на стороне потребителя. Это тоже должно быть всем очевидно. Окупаемость, та же самое микрогенерация, те же самые системы накопления, хорошая окупаемость за счет тарифа на передачу, но давайте не использовать только этот инструмент окупаемости, потому что тоже несколько неправильно. <...>  У нас искаженные ценовые сигналы, потому что новое строительство, новые инвестиции, что в сетях, что в генерации, разваливаются тонким слоем. То есть там, где есть центры роста, они как бы не доплачивают по отношению к этому новому приросту стоимости, а эти деньги собираются со всех остальных. Этот ценовой дисбаланс приводит к некоторым последствиям возникновения внезапных дефицитов»
27.09.2024
Российская энергетическая неделя 2024
Электрификация 2.0: современные вызовы и возможные решения
«Когда у нас появится связка будущего спроса и под него будущего строительства через экономическую стоимость, наверное, это нам всем позволит четко гарантировать потребителям в будущем обеспечение энергоснабжения»
27.09.2024
Российская энергетическая неделя 2024
Электрификация 2.0: современные вызовы и возможные решения
«Сейчас мы перешли к целевой модели. <...> Раньше это была услуга системного оператора заказываемая, и там инфраструктурные издержки были минимальные у участников этого процесса. Теперь в рамках большого оптового рынка начали работать с этой услугой. То, что мы лично прогнозировали. Рост стоимости обслуживания для мелких единичных потребителей, объектов регулирования, которые могут участвовать в агрегации, цена за доступ к рынку составляет сейчас 15%. Уже задумаешься, а надо ли туда ходить. Для агрегаторов, конечно, будет работать, в первую очередь, с крупными объектами. Весь смысл агрегации, это множество мелких субъектов, мы как бы объединяем и получаем некий ресурс. Сейчас целевая модель почему-то у нас пока такая, которая именно этот глобальный ресурс мелких потребителей держит за скобками. И нужно здесь механизм настраивать»
14.10.2021
Российская энергетическая неделя 2021
Социальное измерение ТЭК: женский взгляд
С точки зрения эффективной работы компании нужно оценить качества конкретного человека, что он из себя представляет — здесь совершенно неважны гендерные различия
14.10.2021
Российская энергетическая неделя 2021
Социальное измерение ТЭК: женский взгляд
Вся тема ESG, вообще вся повестка — это повестка с женским лицом в широком смысле этого слова, потому что вся цель самой этой стратегии долгосрочной — это забота о будущем поколении. Это, конечно, больше абсолютно женское качество, которое, невзирая на все стремления к равенству полов, все равно мы прекрасно понимаем, что есть врожденные качества, которые присущи тому или иному полу. В этом смысле забота о будущем поколении, очевидно, в первую очередь, конечно, соотносится с ролью женщины