Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Нелли Найговзина

Нелли Найговзина

Заместитель руководителя, АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации»
Цитаты
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Трансформация здравоохранения: как современные технологии изменят жизнь?
“Цифра” требует разработки систем поддержки принятия решений, системы оценки. И “цифра” — именно тот инструмент, который позволит ликвидировать административные барьеры в здравоохранении, внутри организации, между организациями
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Трансформация здравоохранения: как современные технологии изменят жизнь?
Стираются границы между субъектами, отсутствует территориальная привязка проживания человека и к месту работы, и к месту получения медицинской помощи, меняется соотношение между сельским и городским населением, и старение населения тоже требует новых технологий
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Национальный проект «Здравоохранение». Борьба с неинфекционными заболеваниями – в действии
У нас есть регионы с населением менее 1 млн человек. Пространственное развитие этих регионов в сфере здравоохранения должно учитывать вызовы ресурсоемкости, вызовы и сложности кадрового состава, и на первом этапе можно создать опорные медицинские организации в федеральных округах, сконцентрировав там все передовые технологии
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Национальный проект «Здравоохранение». Борьба с неинфекционными заболеваниями – в действии
По ресурсному обеспечению мы отстали в разы от других стран
13.02.2019
Здоровое общество. На пути к цели: 80+ 2019
Преодолевая разрыв в качестве медицинской помощи: кадры и управление
Качество управленца и его деятельности зависит от качества его базового образования, уровня приобретенных управленческих компетенций и непрерывного профессионального развития
13.02.2019
Здоровое общество. На пути к цели: 80+ 2019
Преодолевая разрыв в качестве медицинской помощи: кадры и управление
Командный метод обучения важен потому, что он позволяет научить людей, с одной стороны, друг друга слышать, а не только слушать, и второе — научиться делегированию полномочий
13.02.2019
Здоровое общество. На пути к цели: 80+ 2019
Преодолевая разрыв в качестве медицинской помощи: кадры и управление
Громадная нормативная база приводит к эмоциональному срыву и управленцев, и врачей. Это проблема, над которой мы должны работать
13.02.2019
Здоровое общество. На пути к цели: 80+ 2019
Страховые компании в здравоохранении: за и против
Модель штрафных санкций должна быть заменена мотивационной моделью. Те же 8,5 млрд руб. страховых санкций государство может давать как страховую премию за хорошую работу, стимулируя точки роста