Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Сергей Кириенко

Сергей Кириенко

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации
Цитаты
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Клиентоцентричное государство
Надо ли переносить этот опыт? Да, мы должны все лучшее оттуда забрать, но очень точно понимать, что взаимоотношение государства и граждан — это не взаимоотношения клиента, заказчика и государства. И это очень хорошо
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Клиентоцентричное государство
Мы должны понимать, что конкурентоспособность, будущее страны, региона, компании зависят от того, насколько адекватные условия мы сможем создать для саморазвития людей. Если мы не создаем условия для саморазвития, мы просто проиграем, и все. Никакой альтернативы по этому поводу не существует. Мы обязаны это сделать, и абсолютно уверен, что это можно сделать
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Клиентоцентричное государство
Уважение и понимание
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Развитие цифровой экономики в регионах России. Потенциал и перспективы
Самая главная история — это изменение отношения у руководителей, это программы обучения, в первую очередь, для топ-руководителей в регионах. Топ-команды в регионах, которые должны понимать, что это дает, какие возможности это открывает
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Развитие цифровой экономики в регионах России. Потенциал и перспективы
Способность региона использовать весь потенциал цифровой экономики — это важнейшее конкурентное преимущество в борьбе за инвесторов, а регионы, конечно же, конкурируют за инвесторов, создавая соответствующую среду. Это вопрос, как быстро ты можешь зарегистрировать предприятие, оформить земельный участок, получить разрешение на строительство, получить данные о всех коммуникациях, исторических памятниках и всех остальных условиях. Это вопрос конкуренции за людей. Ничего более важного, чем человеческий капитал, не существует
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Трансформация в быстро меняющемся мире: государства, компании, люди
Должна быть поддержка отечественного производителя, но только нужно не перейти грань. Чтобы отечественный производитель не находился в ситуации, что у него будут покупать только за то, что он отечественный, потому что как только потеряем конкуренцию, так упадет качество, и завтра мы полностью проиграем
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Трансформация в быстро меняющемся мире: государства, компании, люди
Для того, чтобы появилась готовность к командной работе, должно пройти какое-то время, это та самая культура. Предпринимательство и бизнес всегда построены на конкуренции, это неизбежно, и начинается все с попытки сделать самому. Но через шаг появляется понимание, что вместе можно сделать больше, и эффективнее, и быстрее. Это время, это культура и это то самое лидерство, потому что лидерство — это еще и задавание примера совместной деятельности
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Трансформация в быстро меняющемся мире: государства, компании, люди
Нам нужны новые молодые управленцы. А государство своими действиями должно показать, что они действительно нужны. <...> Лидерство по учебникам не передается. Лидерством можно только заразить, это такой азарт. Оно передается только от человека к человеку, и никак по-другому. <...> Очень много разговоров начинается о том, что вот сейчас автоматизация рабочих мест, искусственный интеллект, и человек станет не нужен. Я категорически не верю, это все чушь. Цена человеческих решений, значимость лидерства; все равно главное — люди. <...> Почти любой руководитель говорит: дайте мне десяток, ну хотя бы десяток, если два, совсем великолепно, толковых лидеров, и я решу любую нерешаемую задачу