Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Дмитрий Халилов

Дмитрий Халилов

Партнер, руководитель направления по оказанию услуг предприятиям медико-биологической отрасли, Центральная, Восточная, Юго-Восточная Европа и Центральная Азия, компания EY
Биография
Более 20 лет опыта оказания услуг предприятиям фармацевтической отрасли и компаниям медико-биологической отрасли; опыт руководства проектами, связанными с предоставлением консультационных услуг по вопросам планирования и оптимизации налогов в рамках российского и международного законодательства, налогообложения международных операций и сделок на внутреннем рынке; опыт консультирования клиентов по вопросам организационной и финансовой структуры предприятий, а также участия в ряде проектов, связанных с первичным размещением акций российских компаний, планирующих выход на международные рынки капитала; имеет опыт работы с Takeda (Nycomed), Novo Nordisk, Abbott Laboratories, Astellas Pharma, AstraZeneca, Berlin-Chemie/Menarini, Teva, Johnson & Johnson, Pfizer, UCB, Merck, ПАО «Фармстандарт», Novartis.

Член оргкомитета интерактивной дискуссионной площадки «Эффективное здравоохранение», созданной Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) и Управлением делами Президента РФ.

Московская государственная юридическая академия, кафедра гражданского права; Московский институт государственного и корпоративного управления, степень бакалавра в области экономики
Цитаты
08.06.2019
ПМЭФ 2019
Стратегия лекарственного обеспечения. Расставляя приоритеты
Если отслеживать на достаточно разработанном уровне исследования тот или иной препарат, можно вовремя переформатировать бюджет для того, чтобы использовать этот препарат в системе лекарственного обеспечения. Обнаружение на ранней стадии и дальше применения этих препаратов в системе позволяет экономить до 5 процентов расходов
03.06.2017
ПМЭФ 2017
P-20 — как России попасть в рейтинг инвестиционно-привлекательных стран?
Я бы хотел предложить законодателям рассмотреть полное освобождение клинических исследований от НДС
Показать ещё
Интересное на портале
Исследование
Золото VS трежерис: почему центробанки закупают драгметалл
Золото - безопасная гавань в неопределенное время
Статья
АВТОВАЗ наполнил паруса!
От полной остановки до выхода на докризисный уровень — так можно вкратце описать путь, который АВТОВАЗ прошел в последние два года. Если остальные автозаводы, работавшие в России, только — только начинают выходить из комы, крупнейший отечественный автопроизводитель достаточно быстро вернулся на утраченные позиции. Чтобы понять, насколько оперативно это произошло, можно вспомнить: партнеры из альянса «Рено — ниссан», покидая АВТОВАЗ, прогнозировали ему годичный простой всех конвейеров. АВТОВАЗ в итоге стоял чуть больше месяца. Выход из кризиса шел по разным направлениям, главным из которых был возврат утраченных моделей и опций.
Экспертное мнение
Яркие цитаты ПМЭФ-2024: Участники форума о государственном регулировании и инфраструктурном развитии
Аналитический дайджест
Победы России на Балканах, 18 видов спорта на ПМЭФ, а Финляндия закрывает целый вид спорта
Фонд Росконгресс представляет дайджест спортивных новостей за период с 26 апреля по 3 мая.
Показать ещё