Ответственность топ-менеджеров в новой реальности
Если смотреть на внутреннюю перестройку процессов... мы понимаем, что на локальный менеджмент ложится другая ответственность и требуется совсем другая экспертиза в принятии решений. Требуется перестройка практически всех процессов. И это не только касается перестройки логистических цепочек, это в первую очередь человеческий капитал, удержание менеджмента, потому что бизнес на колесах, рельсах — это, конечно, люди, а не бренды. В социальном аспекте хотелось бы выделить в большей степени коммуникацию. В данной ситуации, в которой мы сейчас находимся, коммуникация — это ключевая история. Если ее разделить на подвиды внутри, можно говорить о коммуникации в рынок — это те заявления, которые компания делает, направленные на сообщества. Коммуникация внутри компании — конкретно на сотрудников, а также коммуникация с государством
