Цитаты: Максим Басов | Председателем совета директоров, ROS AGRO PLC

16.06.2023

ПМЭФ 2023

ИИ: фундамент экономики будущего и маяк российского технологического суверенитета

«[В будущем. — Ред.] не будет бизнеса, который не использует ИИ, потому что в условиях конкуренции это будет необходимо. ИИ приводит к радикальным изменениям, он реально трансформирует все. В сельском хозяйстве, работая на тысячах полей под открытым небом с разными условиями, невозможно эффективно управлять. Использование ИИ в АПК — это одно из главных направлений. Считаю, что принятые правительством решения — когда крупная компания берет на ответственность, заказывает у рыночной компании продукт для целой отрасли — это абсолютно правильно

16.06.2023

ПМЭФ 2023

ИИ: фундамент экономики будущего и маяк российского технологического суверенитета

ИИ приведет к росту продолжительности жизни лет на 20. Не только за счет повышение качества медицины, но и изменения образа жизни. Встает вопрос, чем будет заниматься человек? Сохранится ли такое количество рабочих мест? Как будет работать российское государство? <…> На мой взгляд, у Российской Федерации очень слабые позиции, мы никак не сможем конкурировать с Китаем и США, если не будем действовать ассиметрично — отбросить все запреты, ограничения и стать страной, которая не ограничивает развитие ИИ. У нас устарелые нормативные акты, их надо менять, давать возможность больше использовать ИИ и использовать ИИ, чтобы менять нормативы

12.10.2022

Российская энергетическая неделя 2022

Переформатирование логистики угольного экспорта в условиях санкционного давления

Важной задачей для нас является повышение увеличения отгрузки угля на Дальний Восток. Здесь мы, конечно же, очень тесно работаем с «Российскими железными дорогами». Есть два очень важных направления, по которым нам нужно работать вместе с РЖД: первое – это улучшение технологий… новые локомотивы, инновационные вагоны, повышение эффективности взаимодействия с железными дорогами. <…> Второе – это расширение Восточного полигона. <…> Мы с нетерпением ждем, что наконец объекты первого этапа расширения Восточного полигона в этом году начнут уже работать. <…> Очень важным для нас является повышение эффективности работы портов, в том числе увеличение возможности отгрузки на дальние расстояния угля на больших кораблях. <…> Очень важен вопрос, связанный со страхованием. <…> Для нас актуальна тема инвестиций в суда, многие частные компании сейчас этим уже начали заниматься. Думаю, что в ближайшие 2-3 года российские компании обретут флот, который позволит перевозить российские грузы

12.10.2022

Российская энергетическая неделя 2022

Переформатирование логистики угольного экспорта в условиях санкционного давления

Сегодня мы проигрываем тем странам, которые имеют возможность нарастить объемы производства. Это в первую очередь Индонезия, Австралия, США, Колумбия и Южная Африка. Тем не менее мы сдаваться, конечно, не готовы, у нас есть четкая понятная стратегия, что нужно сделать для того, чтобы повысить нашу конкурентоспособность в логистике, а значит, и конкурентоспособность наших компаний

12.10.2022

Российская энергетическая неделя 2022

Переформатирование логистики угольного экспорта в условиях санкционного давления

Рынок угля очень большой. <…> В ближайшие 5-7 лет, согласно нашим прогнозным моделям, мировой рынок будет расти. <…> России действительно удалось занять хорошие позиции на этом рынке — Россия является третьим экспортером в мире после Индонезии и Австралии. <…> Логистика является для нас важнейшим направлением, может быть, самым важным наряду с противодействием санкциям. Это связано с тем, что на основных рынках, на которые мы можем продавать уголь, стоимость логистики значительно превышает стоимость производства, в разы. То есть в зависимости от региона от 50 до 75% стоимости угля на конечном рынке составляет логистика. Поэтому мы сможем сохранить нашу отрасль и ее развивать, только если мы будем конкурентоспособны в области логистики

06.09.2022

ВЭФ 2022

Как победить в технологическом развитии?

У частной компании, если она работает на конкурентном рынке и там эффективные собственники, есть понятные цели —- достичь доли рынка, в результате конкуренции побеждает сильнейший. Компании вкладывают в технологии. Часто есть государственные компании, которые активно вкладываются в инновации благодаря своим руководителям — подвижникам, можно сказать. Но многие государственные компании — это просто основа экономики, они нечасто конкурируют, часто занимают монопольную позицию, имеют ренту и не всегда заинтересованы в инновациях

16.06.2022

ПМЭФ 2022

Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы

С точки зрения таких метаплатформ, инфраструктурных решений – просто нужна информация. Если бы мы знали, например, что Сбербанк имеет какой-то такой продукт, и он был бы доступен на рынке <…> мы бы могли его использовать. Но если мы ничего не знаем, мы пытаемся сами как-то решать проблемы, которые, конечно, мы не решим

16.06.2022

ПМЭФ 2022

Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы

В области растениеводства мы считаемся лидерами в мире. Мы должны были приступить и начали приступать уже год назад к решению третьего этапа полной автоматизации – это роботизация. И все, что мы хотели делать – роботизация – оно полностью было построено на взаимодействии с мировыми лидерами. Это американские компании, европейские компании, китайские компании. <…> В России просто нет таких решений. И сейчас по понятным причинам наша работа полностью встала

16.06.2022

ПМЭФ 2022

Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы

Мы являемся крупнейшим в мире пользователем системы SAP. У нас самое комплексное и крупное внедрение в мире в области растениеводства. И здесь, мы считаем, что в нынешней ситуации как бы тяжело нам ни было, нам придется переходить на российские решения, хотя такого российского решения сегодня нет. Но вероятно, его можно создать, наиболее близко к этому находится компания "1С", но там предстоит еще очень много работы

16.06.2022

ПМЭФ 2022

Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы

Компания "Русагро" является сильно автоматизированной, мы считаем, у нас западные решения, вообще иностранные решения, составляют менее 50%. Из наиболее важного, наверное, здесь я должен сказать, ну кроме телекоммуникационного и сервисного оборудования, у нас это, в первую очередь, медсистема на мясопереработке. Здесь мы критически зависим от европейских компаний, и это критическая точка. Пока мы не знаем, что с этим делать, если что-то произойдет

11.09.2018

ВЭФ 2018

Будущее рынка труда Дальнего Востока: новые стратегии для работодателей

Мы должны создать интерес у сотрудника. Нам надо подготовить специалиста местного. Надо убедить специалистов за пределами Приморского края, чтобы они приехали сюда. И их надо удержать. <…> Общий тренд — урбанизация. Люди хотят другую социальную среду, другое общение

12.09.2018

ВЭФ 2018

Интеграция сектора сельского хозяйства Дальнего Востока в продовольственную систему Азиатско-Тихоокеанского региона

Россия на сегодняшний день уже является 5-м производителем свинины в мире, себестоимость свинины в России если не самая низкая, то одна из самых низких в мире — это связано со стоимостью корма <...> Что касается Приморья, то здесь существуют достаточно большие возможности — особенно по производству сои и кукурузы. <...> Думаю, что Приморский край и вообще в целом Дальний Восток станут крупным центром животноводства в Азии

11.09.2018

ВЭФ 2018

Агрологистика Дальнего Востока: фактор роста АПК

Надо развивать контейнеры и суда, которые нам позволят охлажденную продукцию перевозить в другие страны

06.09.2017

ВЭФ 2017

Создавая 100 тысяч новых рабочих мест. Вызовы и решения

От государства мы рады любой помощи. В первую очередь помощь я бы делил на две части. Это информирование сотрудников о новых вакансиях, которые есть на Дальнем Востоке. Мы сегодня в России присутствуем в 12 регионах, но у России гораздо больше регионов, и конечно, государство может использовать свои каналы информирования, рассказывая о таких возможностях. Ну и второе — это различные государственные формы поддержки, в первую очередь направленные на социальное развитие Приморского края: потому что если будет большое количество удобного жилья, если будут школы высокорейтинговые, если будут садики хорошие, то люди с большим удовольствием сюда поедут

06.09.2017

ВЭФ 2017

Создавая 100 тысяч новых рабочих мест. Вызовы и решения

Людей нет настолько, что мы даже сейчас вынуждены были сдвинуть сроки нашего запуска, потому что не только нет людей работать, а нет людей строить. Даже строителей мы сейчас вынуждены завозить из Центральной России и из Киргизии: просто их не найти

06.09.2017

ВЭФ 2017

Образование. Что будет сделано?

Мы поняли это несколько лет назад: самые талантливые ученики уезжают и уже никогда не возвращаются. То есть первое в стратегии — это обеспечить их переход, сохранить их.

06.09.2017

ВЭФ 2017

Создавая 100 тысяч новых рабочих мест. Вызовы и решения

От государства мы рады любой помощи. В первую очередь, помощь я бы делил на две части. Это информирование сотрудников о новых вакансиях, которые есть на Дальнем Востоке. Мы сегодня в России присутствуем в 12 регионах, но у России гораздо больше регионов, и конечно, государство может использовать свои каналы информирования, рассказывая о таких возможностях. Ну и второе — это различные государственные формы поддержки, в первую очередь направленные на социальное развитие Приморского края: потому что, если будет большое количество удобного жилья, если будут школы высокорейтинговые, если будут садики хорошие, то люди с большим удовольствием сюда поедут.