Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Максим Басов

Максим Басов

Генеральный директор, АО «СУЭК»
Цитаты
16.06.2023
ПМЭФ 2023
ИИ: фундамент экономики будущего и маяк российского технологического суверенитета
«[В будущем. — Ред.] не будет бизнеса, который не использует ИИ, потому что в условиях конкуренции это будет необходимо. ИИ приводит к радикальным изменениям, он реально трансформирует все. В сельском хозяйстве, работая на тысячах полей под открытым небом с разными условиями, невозможно эффективно управлять. Использование ИИ в АПК — это одно из главных направлений. Считаю, что принятые правительством решения — когда крупная компания берет на ответственность, заказывает у рыночной компании продукт для целой отрасли — это абсолютно правильно
16.06.2023
ПМЭФ 2023
ИИ: фундамент экономики будущего и маяк российского технологического суверенитета
ИИ приведет к росту продолжительности жизни лет на 20. Не только за счет повышение качества медицины, но и изменения образа жизни. Встает вопрос, чем будет заниматься человек? Сохранится ли такое количество рабочих мест? Как будет работать российское государство? <…> На мой взгляд, у Российской Федерации очень слабые позиции, мы никак не сможем конкурировать с Китаем и США, если не будем действовать ассиметрично — отбросить все запреты, ограничения и стать страной, которая не ограничивает развитие ИИ. У нас устарелые нормативные акты, их надо менять, давать возможность больше использовать ИИ и использовать ИИ, чтобы менять нормативы
12.10.2022
Российская энергетическая неделя 2022
Переформатирование логистики угольного экспорта в условиях санкционного давления
Важной задачей для нас является повышение увеличения отгрузки угля на Дальний Восток. Здесь мы, конечно же, очень тесно работаем с «Российскими железными дорогами». Есть два очень важных направления, по которым нам нужно работать вместе с РЖД: первое – это улучшение технологий… новые локомотивы, инновационные вагоны, повышение эффективности взаимодействия с железными дорогами. <…> Второе – это расширение Восточного полигона. <…> Мы с нетерпением ждем, что наконец объекты первого этапа расширения Восточного полигона в этом году начнут уже работать. <…> Очень важным для нас является повышение эффективности работы портов, в том числе увеличение возможности отгрузки на дальние расстояния угля на больших кораблях. <…> Очень важен вопрос, связанный со страхованием. <…> Для нас актуальна тема инвестиций в суда, многие частные компании сейчас этим уже начали заниматься. Думаю, что в ближайшие 2-3 года российские компании обретут флот, который позволит перевозить российские грузы
12.10.2022
Российская энергетическая неделя 2022
Переформатирование логистики угольного экспорта в условиях санкционного давления
Сегодня мы проигрываем тем странам, которые имеют возможность нарастить объемы производства. Это в первую очередь Индонезия, Австралия, США, Колумбия и Южная Африка. Тем не менее мы сдаваться, конечно, не готовы, у нас есть четкая понятная стратегия, что нужно сделать для того, чтобы повысить нашу конкурентоспособность в логистике, а значит, и конкурентоспособность наших компаний
12.10.2022
Российская энергетическая неделя 2022
Переформатирование логистики угольного экспорта в условиях санкционного давления
Рынок угля очень большой. <…> В ближайшие 5-7 лет, согласно нашим прогнозным моделям, мировой рынок будет расти. <…> России действительно удалось занять хорошие позиции на этом рынке — Россия является третьим экспортером в мире после Индонезии и Австралии. <…> Логистика является для нас важнейшим направлением, может быть, самым важным наряду с противодействием санкциям. Это связано с тем, что на основных рынках, на которые мы можем продавать уголь, стоимость логистики значительно превышает стоимость производства, в разы. То есть в зависимости от региона от 50 до 75% стоимости угля на конечном рынке составляет логистика. Поэтому мы сможем сохранить нашу отрасль и ее развивать, только если мы будем конкурентоспособны в области логистики
06.09.2022
ВЭФ 2022
Как победить в технологическом развитии?
У частной компании, если она работает на конкурентном рынке и там эффективные собственники, есть понятные цели —- достичь доли рынка, в результате конкуренции побеждает сильнейший. Компании вкладывают в технологии. Часто есть государственные компании, которые активно вкладываются в инновации благодаря своим руководителям — подвижникам, можно сказать. Но многие государственные компании — это просто основа экономики, они нечасто конкурируют, часто занимают монопольную позицию, имеют ренту и не всегда заинтересованы в инновациях
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы
С точки зрения таких метаплатформ, инфраструктурных решений – просто нужна информация. Если бы мы знали, например, что Сбербанк имеет какой-то такой продукт, и он был бы доступен на рынке <…> мы бы могли его использовать. Но если мы ничего не знаем, мы пытаемся сами как-то решать проблемы, которые, конечно, мы не решим
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы
В области растениеводства мы считаемся лидерами в мире. Мы должны были приступить и начали приступать уже год назад к решению третьего этапа полной автоматизации – это роботизация. И все, что мы хотели делать – роботизация – оно полностью было построено на взаимодействии с мировыми лидерами. Это американские компании, европейские компании, китайские компании. <…> В России просто нет таких решений. И сейчас по понятным причинам наша работа полностью встала
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы
Мы являемся крупнейшим в мире пользователем системы SAP. У нас самое комплексное и крупное внедрение в мире в области растениеводства. И здесь, мы считаем, что в нынешней ситуации как бы тяжело нам ни было, нам придется переходить на российские решения, хотя такого российского решения сегодня нет. Но вероятно, его можно создать, наиболее близко к этому находится компания "1С", но там предстоит еще очень много работы
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы
Компания "Русагро" является сильно автоматизированной, мы считаем, у нас западные решения, вообще иностранные решения, составляют менее 50%. Из наиболее важного, наверное, здесь я должен сказать, ну кроме телекоммуникационного и сервисного оборудования, у нас это, в первую очередь, медсистема на мясопереработке. Здесь мы критически зависим от европейских компаний, и это критическая точка. Пока мы не знаем, что с этим делать, если что-то произойдет
11.09.2018
ВЭФ 2018
Будущее рынка труда Дальнего Востока: новые стратегии для работодателей
Мы должны создать интерес у сотрудника. Нам надо подготовить специалиста местного. Надо убедить специалистов за пределами Приморского края, чтобы они приехали сюда. И их надо удержать. <…> Общий тренд — урбанизация. Люди хотят другую социальную среду, другое общение
12.09.2018
ВЭФ 2018
Интеграция сектора сельского хозяйства Дальнего Востока в продовольственную систему Азиатско-Тихоокеанского региона
Россия на сегодняшний день уже является 5-м производителем свинины в мире, себестоимость свинины в России если не самая низкая, то одна из самых низких в мире — это связано со стоимостью корма <...> Что касается Приморья, то здесь существуют достаточно большие возможности — особенно по производству сои и кукурузы. <...> Думаю, что Приморский край и вообще в целом Дальний Восток станут крупным центром животноводства в Азии
11.09.2018
ВЭФ 2018
Агрологистика Дальнего Востока: фактор роста АПК
Надо развивать контейнеры и суда, которые нам позволят охлажденную продукцию перевозить в другие страны
06.09.2017
ВЭФ 2017
Создавая 100 тысяч новых рабочих мест. Вызовы и решения
От государства мы рады любой помощи. В первую очередь помощь я бы делил на две части. Это информирование сотрудников о новых вакансиях, которые есть на Дальнем Востоке. Мы сегодня в России присутствуем в 12 регионах, но у России гораздо больше регионов, и конечно, государство может использовать свои каналы информирования, рассказывая о таких возможностях. Ну и второе — это различные государственные формы поддержки, в первую очередь направленные на социальное развитие Приморского края: потому что если будет большое количество удобного жилья, если будут школы высокорейтинговые, если будут садики хорошие, то люди с большим удовольствием сюда поедут
06.09.2017
ВЭФ 2017
Создавая 100 тысяч новых рабочих мест. Вызовы и решения
Людей нет настолько, что мы даже сейчас вынуждены были сдвинуть сроки нашего запуска, потому что не только нет людей работать, а нет людей строить. Даже строителей мы сейчас вынуждены завозить из Центральной России и из Киргизии: просто их не найти
06.09.2017
ВЭФ 2017
Образование. Что будет сделано?
Мы поняли это несколько лет назад: самые талантливые ученики уезжают и уже никогда не возвращаются. То есть первое в стратегии — это обеспечить их переход, сохранить их.

06.09.2017
ВЭФ 2017
Создавая 100 тысяч новых рабочих мест. Вызовы и решения
От государства мы рады любой помощи. В первую очередь, помощь я бы делил на две части. Это информирование сотрудников о новых вакансиях, которые есть на Дальнем Востоке. Мы сегодня в России присутствуем в 12 регионах, но у России гораздо больше регионов, и конечно, государство может использовать свои каналы информирования, рассказывая о таких возможностях. Ну и второе — это различные государственные формы поддержки, в первую очередь направленные на социальное развитие Приморского края: потому что, если будет большое количество удобного жилья, если будут школы высокорейтинговые, если будут садики хорошие, то люди с большим удовольствием сюда поедут.