Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Как измерить платежеспособность контрагента?

Конгресс-центр, конференц-зал B1

Каждый субъект предпринимательства сталкивается с необходимостью проведения оценки иных участников рынка. Требуются знания о возможных рисках вступления во взаимоотношения с контрагентом, выбора стратегии урегулирования задолженности, определения признаков объективного банкротства и формирования концепции эффективных реабилитационных процедур. Анализ рисков — процесс взаимный: оцениваете вы, оценивают вас. От качества оценки рисков зависит не только заключение контрактов на поставку товаров, оказание услуг, но и получение дополнительного финансирования. Однако в отсутствие единых подходов оценки контрагента невозможно достоверно прогнозировать результат взаимодействия. При этом недостаточность сведений о качестве расценивается как риски. Такое положение дел лишает субъектов предпринимательства гибкости в принятии оперативных решений. Проблематично быстро трансформировать бизнес-процессы в условиях санкционного давления. При непонимании кредиторами реальных шансов на возврат своих средств проведение ликвидационных процедур банкротства кажется наиболее простым и понятным решением. Минимальную перспективу возвратности долгов многие кредиторы зачастую осознают уже после начала банкротных процедур. Бизнес находит решения путем формирования своих баз данных, скоринговых систем, аналитических инструментов. Для того чтобы аналитические инструменты соответствовали принципам актуальности, достоверности и полноты информации, необходима единая методология. Каким видится решение поставленных вопросов сегодня?

Дата проведения
Форум
ПМЮФ
Время проведения
Зал
Конгресс-центр, конференц-зал B1
Аналитика на тему