Россия – Германия

В России на первый план выходят модернизация и повышение производительности труда. Слово модернизация наполняется новым значением. Сейчас мы говорим о воздействии цифровых технологий и искусственного интеллекта на производство — Мангольд Клаус, Председатель наблюдательного совета, TUI.

Пятая часть товарооборота между ЕС и Россией приходится на Германию. Несмотря на санкции, инвестиции из Германии за прошлый год выросли до 18 млрд долларов в год. В России зарегистрировано 5 тысяч предприятий с участием немецкого капитала — Груздев Алексей, Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

За последние десять лет мы провели модернизацию своих предприятий и всегда использовали при этом германское оборудование. На эти цели потрачено 500-600 млн евро — Пумпянский Дмитрий, Председатель совета директоров, ПАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК).

Мы с нуля создали предприятие по производству подвижных составов для российских железных дорог. Выручка составляет миллиард евро ежегодно. Мы используем немецкие технологии, чтобы поменять лицо российских железных дорог. «Сапсан», «Ласточка» и большегрузные локомотивы «Гранит» и «Синара» — примеры такого сотрудничества — Пумпянский Дмитрий, Председатель совета директоров, ПАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК).

Германия владеет ноу-хау, которые могут повысить производительность труда в России. Россия же может стать источником сырья для германских предприятий и стать рынком сбыта для германских товаров — Мордашов Алексей, Председатель совета директоров, ПАО «Северсталь».

На развитие экономики России большое влияние оказывают внешние вызовы. Многие предприниматели оказываются под давлением односторонних санкций, которые подрывают конкурентоспособность и отрицательно сказываются на перспективах двустороннего сотрудничества — Груздев Алексей, Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

В России индустрия гораздо более фрагментирована. Это означает, что мы как компания работаем не так, как мы привыкли в Германии. Мы должны повышать эффективность рабочих процессов и переносить их на рабочую почву. Стандарты документации в России гораздо более обширны, чем то, к чему мы привыкли. Цифровая подпись не настолько развита, как мы бы хотели, и перспектив не прослеживается — Брух Кристиан Петер, Член правления, Linde AG.

Мы не должны допустить торжества протекционизма. Только свободная конкуренция может создать глобальные продукты. Нам также нужно уважать закон и создавать взаимное доверие. Правила игры не должны меняться — Репик Алексей, Президент, Общероссийская общественная организация «Деловая Россия».

Важную роль мы отводим локализации производства. В нашей отрасли наблюдается три фазы локализации: по ингредиентам, по формуле и по упаковке. Мы активно работаем с нашими партнерами, чтобы выйти на все эти три фазы — Хессман Нильс, Генеральный директор, АО «Байер»; генеральный представитель в России и странах СНГ, Bayer .

Требования во всем мире похожи: снижение стоимости, повышение скорости и улучшение качества. Цифровая экономика — индивидуальный процесс, и очень важно сотрудничество между технологическими компаниями и клиентами на индивидуальной основе. Мы тесно работаем с «КамАЗом» и создаем с ним проектный офис. Цифровая экономика позволяет увеличить производительность — Либеров Александр, Главный коммерческий директор, Siemens Russia.