Технологии индустрии 4.0 в угольной отрасли

Внедрение технологий приведет к полной автоматизации большинства процессов, как следствие — росту производительности труда, экономического роста, конкурентоспособности. Для России индустрия 4.0 предоставляет шансы для изменения роли в глобальной экономической конкуренции — Мочальников Сергей, Директор департамента угольной и торфяной промышленности, Министерство энергетики Российской Федерации.

Наблюдается положительная тенденция по снижению аварийности и смертельного травматизма. С 2010 года аварийность снизилась, если взять данные полностью по всем объектам, которые контролирует Ростехнадзор, на 40%. Количество смертельных несчастных случаев снизилось более чем на 50%. В угольной промышленности ситуация такая же — Мясников Сергей, Заместитель начальника управления по надзору в угольной промышленности, Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор).

В России уже появляются первые пилотные проекты применения роботизированного транспорта. Я думаю, в этом и следующем году в реальных условиях горного производства будут запущены участки, где будет применяться роботизированное дистанционное управление и транспорт — Клебанов Дмитрий, Директор по развитию, АО «ВИСТ Групп».

Наша стратегия развития подразумевает применение лучших доступных технологий, применение принципов эффективного, бережливого производства и, конечно же, все это невозможно без поэтапного формирования цифрового горного предприятия — Алексеев Геннадий, Генеральный директор, АО ХК «СДС-Уголь».

Процессами трансформации и цифровизации угольная отрасль занимается с 1990-х гг. точно, можно сказать — с появлением первого датчика, который измеряет вибрацию, температуру на мельнице, на карьерном самосвале или экскаваторе — Клебанов Дмитрий, Директор по развитию, АО «ВИСТ Групп».

Учитывая тот факт, что мы эксплуатируем опасные горные объекты, самый главный минус — это утрата компетенций. Когда происходит нештатная ситуация, нужен специалист, который умеет оперативно реагировать на возникшие горные удары и т.д. — Алексеев Геннадий, Генеральный директор, АО ХК «СДС-Уголь».

Вторая сторона высокой производительности труда — сокращение численности персонала. Мы рассчитываем, что к 2040 году при таких темпах и при такой позиции внедрения, примерно в 3 раза должна сократиться численность персонала. Это самый большой вызов не только для отрасли, но и для всей экономики — Плакиткин Юрий, Заместитель директора по научной работе, ФГБУН «Институт энергетических исследований Российской академии наук».

Нужно большое количество датчиков разного рода, которые собирают информацию об оборудовании, людях, каких-то внешних условиях, сейсмических условиях и т.д., тысячи объектов, с которых нужно снимать информацию. Чем более полной будет эта информация, чем больше датчиков в системе, тем информативнее будет модель, и самое главное, что результаты измерений должны быть привязаны к координатам мест замеров и времени измерений, иначе они теряют свой смысл и мы не может прогнозировать динамику развития ситуации — Гоффарт Татьяна, Начальник научно-технического отдела, ООО НПФ «Гранч».

Делите две вещи: контроль, мониторинг, датчики уже на действующих предприятиях — и создание цифровой модели этого предприятия, которые ведут к пониманию и оптимизации производственных процессов — Никишичев Сергей, Директор, ООО «Ай Эм Си Монтан».

Важнейшее направление цифровизации — повышение безопасности подземной добычи. Мы начали с того, что создали развернутую подземную систему горной связи — Тузов Владимир, Директор по стратегии, АО «СУЭК».

Цифровые технологии возможны только на стыке, когда идет совместное усилие и менеджмента, и финансового менеджмента, производственников, IT-специалистов — Тузов Владимир, Директор по стратегии, АО «СУЭК».