В постоянно меняющихся условиях долгосрочные стратегии развития бизнеса тесно переплетаются с концепцией устойчивого развития. При этом для общества в целом устойчивое развитие предполагает применение чистых технологий, неинфляционный экономический рост и бережное отношение к окружающей среде, а для бизнеса устойчивое развитие заключается в доступе на новые рынки, повышении качества продукции и эффективности производства, а также проявлении социальной ответственности.
Сегодня конкурентоспособность компании зависит не только от ее внутренних резервов и преимуществ, но и от среды, в которой функционирует бизнес. Поэтому при ведении бизнеса необходимо учитывать интересы сотрудников компании, потребности местного населения в местах базирования предприятий, взаимодействие с окружающей средой и возможности перехода к новым бизнес-моделям.
Существует множество форм деятельности, которые позволяют компаниям снизить негативное влияние на окружающую среду и внести вклад в развитие местного сообщества. Так, например, в горнодобывающей промышленности компании применяют технологии, которые позволяют перерабатывать вредные отходы для получения руд, используемых в производстве. Компании пищевой отрасли обеспечивают продуктами питания малообеспеченные слои населения, а компании, занимающиеся экологическими проектами, проводят занятия в школах и высших учебных заведениях. Многие компании, вне зависимости от отрасли, создают условия для занятия спортом и поддержания здорового образа жизни как для сотрудников, так и для местного населения.
Во многом успех компании в проведении стратегии устойчивого развития зависит от внутренней корпоративной этики. В сфере услуг бизнес больше подвержен изменениям, связанным с технологическим сдвигом. В частности, банковский бизнес, все больше опирается на использование больших данных и личной информации клиентов. Поэтому для устойчивого развития банковского бизнеса и повышения доверия клиентов важно обеспечить защиту личных информации, а также пресекать возможности противоправного использования информации. С распространением роботизации процессов важно дать сотрудникам возможность сохранить рабочее место, поэтому компании все больше уделяют внимание образованию. Более того, постепенно меняется модель взаимоотношений сотрудников и работодателей: от трудового договора переходят к предпринимательскому.
Проявление социальной ответственности — это во многом длинная ставка, которая расширяет возможности для разработки новых бизнес-моделей, расширения партнерства с другими участниками рынка.
В основе наших программ лежит принцип спасения и улучшения жизни. Мы в это верим, мы вкладываем в это деньги, и с помощью вот такой корпоративной идентичности мы привлекаем лучших сотрудников. — Кевин Али, Президент MSD International
Мы решили, что это устойчивое развитие — длинная ставка, что мы должны такую ставку делать... Она создает репутацию, она создает ценность, она создает партнерство (Текст: М. Атнашев, все выделения курсивом принадлежат редакции. — Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс). — Марат Атнашев, Ректор, Московская школа управления СКОЛКОВО
Для нас важна стабильность по трем показателям: в отношении продукта, поскольку нас волнуют вопросы питания, обеспечение здоровой пищей и ограничение вредных продуктов. Второй важный аспект — влияние на нашу планету. Поскольку мы занимаемся сельским хозяйством, важную часть этого аспекта составляет снижение энергопотребления и образования выхлопных газов. И третье — наши люди. Мы беспокоимся об их здоровье, образовании и учитываем культурные особенности. — Рамон Лагварта, Член исполнительного комитета, главный исполнительный директор, PepsiCo Europe
Мы уверены, что горнодобывающие компании могут быть социально ответственны, могут приносить пользу обществу. Мы обязаны и будем это делать. — Александр Машкевич, Председатель совета директоров, Eurasian Resources Group S.a.r.l. (ERG)
Мы формулируем свою цель так: чтобы светлым было и сегодня, и завтра. Поэтому мы стремимся совершенствовать наши технологии и делать их устойчивыми, вести себя ответственно и возвращать обществу то, что мы получаем. — Кеес т’Харт, Президент, главный исполнительный директор, Carlsberg AS
