Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Технологическое лидерство и цифровой суверенитет в химической промышленности

Центр международной торговли Москвы, подъезд № 4, 2-й этаж, конференц-зал № 5
Ключевые выводы
Импортозамещение обеспечивает цифровой суверенитет

«У нас есть концепция кампании цифрового суверенитета и технологического лидерства. Она у нас состоит из трех крупных блоков. Первый – это импортозамещение, это инфраструктура. Второй блок – импортозамещение всех уровней автоматизации крупного промышленного производства. И третий блок – повышение эффективности бизнеса за счет дополнительной обработки данных и информации. Прогресс у нас по реализации этой концепции такой, что по инфраструктуре мы уже имеем практический опыт замещения всех основных компонентов инфраструктуры. Это и ядро сети, это и коммутаторы, маршрутизаторы, межсетевые экраны», — Денис Новиков, Заместитель генерального директора по информационным технологиям, АО «Апатит».

Внедрение цифровых технологий помогает повысить эффективность работы персонала

«Это как раз к тем проблемам, которые у нас в текущий момент на рынке труда существуют. Это повышение производительности и эффективности работы персонала. И здесь для того, чтобы обеспечить максимальный охват, мы, в свою очередь, начали программу внутреннюю по обучению сотрудников. За последние два-три года порядка двух тысяч сотрудников у нас прошло обучение по этой программе. Есть ряд кейсов, когда выпускники перешли в разряд гражданских аналитиков, мы их так называем, они делают сервисы для себя», — Алексей Бондаренко, Руководитель департамента цифровизации, АО «ОХК «Уралхим».

Проблемы
Продвижение к технологическому суверенитету требует не только обеспечения информационной безопасности, но и масштабного перехода на российские платформы и комплексы

«Помимо вопросов информационной безопасности, это еще и огромный блок работ, связанный с подготовкой и выполнением планов перехода на российские доверенные программно-аппаратные комплексы по всем направлениям работы», — Владимир Дождев, Директор департамента цифровых технологий, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.

Нехватка кадров для работы в IT-сфере

«Мы находимся на финальном этапе разработки и внедрения тяжелой распределенной СУТП для крупных химических производств. По производственной системе в феврале мы запустили в промышленную эксплуатацию уже отечественную систему управления производством. И сейчас можно с уверенностью сказать, что крупнейшее в Европе производство фосфорсодержащих удобрений работает на отечественной автоматизированной системе управления производством», — Денис Новиков, Заместитель генерального директора по информационным технологиям, АО «Апатит».

Решения
Цифровизация химической промышленности

«Минпромторг проводит большую комплексную программу поддержки производственных предприятий. Это координация работы индустриальных центров компетенций, в том числе нашего индустриального центра компетенций „Химия и фармацевтика“. Это и грантовая поддержка особо значимых проектов в рамках ИЦК. Это и различные инструменты поддержки через Фонд развития промышленности. Ну и, конечно, это поддержка создания открытой архитектуры решений АСУ ТП, регуляторика в области промышленных данных, формирования условий по ускорению внедрения промышленными предприятиями решений на базе искусственного интеллекта», — Евгений Синяков, Вице-президент, Российский союз химиков.

Создание экспериментального правового режима для обработки промышленных данных

«Тематика промышленных данных в некотором смысле пока находится в некоем вакууме, и это не позволяет зачастую запускать новые проекты и обмениваться данными между разными компаниями, компаниями-партнерами или даже конкурентами там, где это необходимо, а инициативы такие есть. Поэтому основная задача – сформировать эту регуляторику. Работа эта началась с разработки национальных стандартов в сфере искусственного интеллекта в промышленности в рамках отдельной подгруппы соответствующего технического комитета. Ну а следующий шаг – это тот самый экспериментальный правовой режим, в рамках которого мы сможем апробировать самые современные технологии», — Владимир Дождев, Директор департамента цифровых технологий, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.

Улучшение эффективности бизнеса за счет обработки данных

«Помимо этого, мы в третьем квартале прошлого года сами начали проект по замещению системы планирования ресурсов Oracle. Особенностью нашего проекта является то, что мы планируем полнофункциональный переход без упрощения процессов. Другими словами, мы планируем совместно с разработчиком создать и перейти на тяжелую систему с тяжелой системы, то есть без понижений», — Денис Новиков, Заместитель генерального директора по информационным технологиям, АО «Апатит».

Материал подготовлен с использованием искусственного интеллекта