Разность подходов к нормативно-правовому регулированию и недоверие участников проекта друг к другу
Ко всем сложностям, которые присутствуют в традиционном ГЧП, трансграничное добавляет дисгармонизацию регуляторики, разность подходов, иногда отсутствие доверия друг к другу. <…> В ГЧП важно партнерство, оно базируется на доверии, которое должно быть подтверждено, сохраняться и поддерживаться годами, так как проекты ГЧП реализуются десятилетиями. Это доверие — не только взаимное уважение, но и исполнение взятых обязательств, несмотря на изменения политической конъюнктуры, правительств, геополитики, — оно должно оставаться, быть задокументировано и реализовываться в структуре проекта — Денис Ильин, Заместитель председателя правления, Евразийский банк развития.
На межстрановые проекты накладывается специфика международного взаимодействия. Мы должны создать единое методологическое поле. <…> Здесь нужно понять, какая будет единая методологическая площадка для оценки рисков проектов. <…> О барьерах — это регуляторика, оценка эффектов и совместное инфраструктурное планирование — Артем Володькин, Управляющий директор, АНО «Национальный центр государственно-частного партнерства».
С учетом различного законодательства как проект готовить? У Республики Беларусь опыт невелик, нам нужны примеры, чтобы принимать решения. При составлении финансовой модели возникнут вопросы, в какой доле государства будут участвовать в финансировании проекта. [Основные барьеры. — Ред.] — различия национальных законодательств о ГЧП, [малый. — Ред.] накопленный опыт по реализации проектов и бюджетные ограничения государства — Татьяна Чижик, Начальник Центра государственно-частного партнерства Национального агентства инвестиций и приватизации Республики Беларусь .
Они [межстрановые проекты. — Ред.] стоят выше, чем национальные проекты, и есть дополнительные риски у стран-партнеров — Саидмурод Рахмонов, Заместитель директора Центра реализации проектов государственно-частного партнерства при Государственном комитете по инвестициям и управлению государственным имуществом Республики Таджикистан .
Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.