Эффективная энергетика – баланс экономики и экологии

Регион очень сложный, инвестиции на 100% не окупаются. Первый такой факт жизни — это то, что роль государства и более широкий формат государственно-частного партнерства здесь необходимы. <…> Государство должно закрыть определенную неокупаемую часть, но остается окупаемая часть, которую можно финансировать частными деньгами — Юрий Корсун, Заместитель председателя, ВЭБ.РФ.

Нужны механизмы господдержки по развитию ГЭС, потому что механизмов по поддержке тепловой генерации более чем достаточно, но нужно и гидроэнергетику как-то поддерживать — Михаил Хардиков, Руководитель энергетического бизнеса, En+ Group; генеральный директор, АО «ЕвроСибЭнерго».

Нельзя смотреть на эти ГЭС чисто как на объекты энергетики. Это объекты, требующие комплексного подхода. Что хорошо — Минэнерго уже во многом оценило эти объекты. Что не доделано — это то, как оценить выгоду для бюджета, для общества? Потому что, если взвалить все затраты на потребителей энергии, потребители не смогут проголосовать за объекты, которые на порядок дороже. Я очень поддерживаю то, чтобы найти методы, чтобы поддержать эти сложные и экологичные объекты не только через тарифы и платежи потребителей — Степан Солженицын, Генеральный директор, ООО «Сибирская генерирующая компания»; член совета директоров, АО «СУЭК».

Мы сейчас столкнулись с ситуацией, когда уголь нам везут даже не из Хакассии, а из Кемерова, хотя в Якутии этого угля — завались. Но вот эта в прошлом году введенная система налогообложения привела к тому, что угольщики Якутии гонят все на экспорт, а к нам привозят уголь из Кемерова. Кому это нужно? Ну точно не энергетикам и не Якутии — Айсен Николаев, Глава Республики Саха (Якутия).

На сегодняшний момент логистика на Дальнем Востоке не совсем логична. Так как вся угольная отрасль частная, когда коллеги не выходят к нам на закупочные процедуры, у нас просто нет другого варианта. Местные угольные разрезы имеют возможность поставлять свой уголь в Китай по цене в 4-5 раз дороже, чем мы себе можем позволить купить. <…> У нас есть кейсы, когда мы везем уголь для Дальнего Востока из Казахстана через Мурманск — Виктор Хмарин, Председатель правления, генеральный директор, ПАО «РусГидро».

Энергетика Дальнего Востока чрезвычайно изношена. Станции старые, сетевая составляющая чрезвычайно изношена. Учитывая расстояния, учитывая самую сложную в стране доступность к энергетическим сетям — плотность населения небольшая, дорожная сеть небольшая, а энергетики вынуждены в сложных погодных условиях свои сети прокладывать — Виктор Хмарин, Председатель правления, генеральный директор, ПАО «РусГидро».

На Дальнем Востоке большая степень износа, для нас это уже приобретает форму вызова. Средний износ объектов электроснабжения более 50%, объектов теплоснабжения — более 70%. <…> Все требует модернизации, мы входим в цикл, когда мы должны это модернизировать. Важно это делать с умом, чтобы была доля возобновляемых источников энергии — Гаджимагомед Гусейнов, Первый заместитель Министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики.

Что касается тарификации, я считаю, что рынок на Дальнем Востоке неизбежен, нет другого пути, иначе баланс «РусГидро» не выдержит содержания такой огромной энергосистемы. Это счетная модель, что математика, что экономика — это точные науки, с ними спорить можно, но недолго — Виктор Хмарин, Председатель правления, генеральный директор, ПАО «РусГидро».

О тарифах. У нас очень нехорошая ситуация из-за разрыва по тарифам и ценам на уголь сложилась. Например, Южная Якутия — там «Дальневосточная генерирующая компания» почти в два раза вынуждена дороже покупать уголь, а это нигде не заложено. Здесь очень серьезный вопрос стоит и о гарантированном обеспечении наших станций углем — Айсен Николаев, Глава Республики Саха (Якутия).

Здесь рыночное ценообразование будет востребовано в значительной степени, нужно искать баланс интересов между увеличением стоимости для потребителей и тем, чтобы сохранить тот спрос, который сейчас есть повышенный на Дальнем Востоке для соответствующих резидентов Территорий опережающего развития и в целом для Дальневосточного федерального округа — Виталий Королев, Заместитель руководителя, Федеральная антимонопольная служба.

Если сверху нас ограничивают тарифы, а снизу мы по неограниченным ценам вынуждены покупать около 11 млн тонн угля в год — здесь речи нет не то что о каких-то инвестициях, о строительстве новых гидростанций, здесь речь о надежности уже не в должной степени стоит — Виктор Хмарин, Председатель правления, генеральный директор, ПАО «РусГидро».

В балансе энергетики и экологии важно про людей не забывать, кто на всем этом будет работать, что все эти высококвалифицированные кадры останутся здесь. Мы активно занимаемся тем, чем, казалось бы, нам заниматься не надо — развитием регионов. Если в условном Братске человеку нужно ехать в отпуск на море два дня туда, два дня обратно, то высококвалифицированные кадры там не будут жить, там по остаточному принципу люди будут оставаться, поэтому инфраструктуру всю надо развивать — Михаил Хардиков, Руководитель энергетического бизнеса, En+ Group; генеральный директор, АО «ЕвроСибЭнерго».

Конечно, мы рассчитываем на то, что территория Дальнего Востока будет самодостаточной, чтобы не терять то население, которое образует в данный исторический период имеющуюся низкую плотность на территории Дальнего Востока — Ирек Файзуллин, Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.