Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Новые медиа: окна в мир или лабиринт неизвестности?

Корпус D, уровень 6, конференц-зал № 17
Ключевые выводы
Традиционные СМИ трансформируются в новые медиа и становятся мультимедийными

В связи с изменением технологий, развитием интернета, традиционные СМИ как, в принципе, и все медиа, переживают значительную трансформацию. Традиционные СМИ становятся мультимедийными: у них есть и соцсети, и каналы в Telegram, и каналы на YouTube. Они выходят в прямой эфир и активно используют такой метод, как геймификация — Маляревская Любовь, Генеральный директор, АО «Русская Медиагруппа».

Мы занимаемся развитием собственных платформенных решений. Сейчас мы развиваем два решения. <...> Платформа коротких вертикальных видео, длительностью от 15 до 60 секунд. Это решение больше ориентированно на „поколение Z“, которое практически ушло из телевизора и большую часть времени проводят в телефоне. Мы максимально ориентируемся на автора контента, чтобы он там мог максимально заработать, чтобы ему было комфортно работать и производить контент. Мы стараемся максимально не разводить для себя понятия аудитории и автора контента, чтобы любой пользователь этой платформы мог стать автором — Фефилова Светлана, Заместитель генерального директора, АО «Газпром-медиа Холдинг».

Современные СМИ создают платформенные решения, анализируя действующие тенденции в новых медиа

Второе решение, которое мы развиваем у себя в холдинге — платформа Rutube. <...> Мы активно сами исследуем и анализируем, как развивались идентичные платформы в других странах. Мы провели глубинные исследования кода: сейчас у него присутствует большая технологическая задержка. <...> Мы ведем в этом направлении (развитии платформы Rutube — прим. ред.) три трека. Первое — развитие текущей платформы — мы убрали рекламу, регистрацию, делаем ее более пользовательской и приятной к общению. Второе — мы запустили процесс написания новой платформы на базе микросервисных технологий. <...> Третье направление — работа с блогерами — Фефилова Светлана, Заместитель генерального директора, АО «Газпром-медиа Холдинг».

Нашу работу можно разделить на две части. Первая — это традиционные СМИ, с которыми мы взаимодействуем так, как привыкли взаимодействовать. <...> Мы в своей работе сами делаем контент, каналы, <...> где мы общаемся со своей аудиторией. <...> Мы привлекаем блогеров — Подгузова Вера, Старший вице-президент, директор дирекции по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк».

Рекламодатели все больше смотрят в сторону мультимедийных СМИ

Шоу лучше смотрят в онлайн-среде. <...> Когда мы привлекаем рекламодателя, ему интересны кейсы, когда у него реклама выходит и на телевидении, и также ему интересно присутствие нашего контента, где есть его реклама, в онлайн-среде. <...> Кейсы являются наиболее успешными, когда мы соединяем плечо охватного медиа телеканала и персонализированную digital-среду — Фефилова Светлана, Заместитель генерального директора, АО «Газпром-медиа Холдинг».

Проблемы
Блогеры, функционирующие на уровне СМИ, должны осознавать ответственность, несмотря на то, что в законе четкого регламента нет

Безусловно, ты себя чувствуешь СМИ, особенно, когда ты транслируешь мировые или глобального масштаба новости, и при этом тебе дают обратную связь <...> В такие моменты ты понимаешь, что есть телевидение, и есть твой блог <...> и новости узнают не из ТВ, а от тебя <...> Я начала поднимать вопрос ответственности, так как уже тогда было ясно (в 2015 году — прим. ред.), что это не мой личный дневник, поэтому даже если у тебя тысяча подписчиков, ты уже несешь ответственность <...> Вопрос не в регулировании. Здесь больше этическое воспитание, понимание ответственности за то, о чем ты вещаешь — Акопян Ирина, Instagram-блогер (@irina_mamaclub).

Корректировать информацию — это нормально <...> Когда ты являешься уже большим СМИ с подписчиками более миллиона, то нужно понимать, если ты сказал что-то неправильно — то нужно тут же скорректировать — Булычев Богдан, YouTube-, Instagram-блогер; автор канала «Про путешествия» (@bogdee).

Сложно делать интересный и познавательный контент, в то время как бессмысленные видео пользуются большей популярностью

Делать контент хайповый, негативный, на грани „фола“ — очень легко, и он точно выстрелит. А делать профессиональный и интересный контент, который несет в себе какую-то познавательную и историческую часть — это стоит большого — Булычев Богдан, YouTube-, Instagram-блогер; автор канала «Про путешествия» (@bogdee).

Решения
Пользователям важна эмоциональная составляющая контента, которая успешно передается через живое общение и блогеров

Мы не игнорируем технологии. Мы понимаем, что технологии развиваются, поэтому мы развиваемся вместе с ними. Мы не только радио, которое вещает на FM-частоте. Мы вещаем через онлайн-приложения, на сайтах, в соцсетях, у нас есть свои каналы на YouTube. <...> Мы говорим теми же понятиями, которыми оперируют наши слушатели — Маляревская Любовь, Генеральный директор, АО «Русская Медиагруппа».

Для нас важны эмоции и переживания, которые блогер передает через себя — Подгузова Вера, Старший вице-президент, директор дирекции по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк».

Нужно понимать, что это не просто какие-то зрители, это мои подписчики — Булычев Богдан, YouTube-, Instagram-блогер; автор канала «Про путешествия» (@bogdee).

Бизнес и власти должны быть заинтересованы в поддержке своих медиа — это часть их развития и стабильного функционирования

Любое предприятие, которое направлено на оказание услуг или продажи своей продукции, в какой-то степени обязано быть „Новым медиа“ — Подгузова Вера, Старший вице-президент, директор дирекции по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк».

Это рабочий инструмент (отслеживание информации в интернете — прим. ред.) в регионах — Хомич Михаил, Сооснователь программы Startup Academy Junior, Московская школа управления СКОЛКОВО; заместитель Председателя Правительства Удмуртской Республики.

Людям необходимо понимание, как пользоваться новыми медиа в нынешней реальности

Важно научить людей правильно и экологично пользователя интернетом <...> Наша миссия — объяснить, как правильно проводить время за интернетом — Карих Ирина, Руководитель молодежных проектов, АНО «Россия – страна возможностей».