В условиях экономического роста и увеличения
потребления электроэнергии в стране встал вопрос о том, как модернизировать и
расширить энергетическую инфраструктуру, не перегружая при этом потребителей
повышенными тарифами. Необходима разработка инновационных финансовых
инструментов и стимулов для инвесторов. Требуются совместные усилия
государства, энергетических компаний и финансовых институтов для обеспечения
устойчивого развития энергетического сектора России. Комплексные меры и
инновационные подходы могут превратить российскую энергетику в образцовую
отрасль, готовую к вызовам будущего. К таким выводам пришли участники сессии
«Электроэнергетика России: новый инвестиционный цикл» на Российской
энергетической неделе – 2024 (РЭН).
КЛЮЧЕВЫЕ
ВЫВОДЫ
Банки готовы финансировать
электроэнергетику, но необходимы понятные и стабильные условия
«Банки
имеют большой аппетит к сектору электроэнергетики. Мы готовы, конечно,
кредитовать электроэнергетику, если генераторы принимают решение идти в те или
иные инвестиционные проекты» — управляющий директор,
начальник управления электроэнергетики, ПАО Сбербанк Тимур Вердиев.
Роль государства в финансировании
долгосрочных проектов, особенно в гидро- и атомной энергетике остается
основополагающей
«Никакая
гидроэлектростанция никогда не окупится за счет потребителей. И не надо себя в
этом обманывать» — член правления,
первый заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро» Роман Бердников.
Российская
энергетика нуждается в государственном регулировании
«В Китае финансирование энергетических
компаний определяется государством. Живут они по тарифу, как мы жили в
советское время, получают доходы по тарифу и, собственно, инвестиции полностью
контролируются государством», — член правления, ПАО «Интер РАО»; председатель
наблюдательного совета, Ассоциация «Совет производителей энергии» Александра
Панина.
ПРОБЛЕМЫ
Рассмотрение
отдельных видов деятельности вместо комплексного принятия мер
«Мы немножко в
государстве сейчас перешли по отдельным направлениям. Мы распилили по видам
деятельности, потеряли тот эффект, который был, и пытаемся вытащить из одного
какого-то сегмента максимальную стоимость. Конечно, технологические нейтральные
конкурсы, мы будем строить то, что мы успеем, а не то, что мы можем эффективно
построить. Давайте мы все-таки посмотрим комплексно на эту проблему со стороны
государства», — член правления, первый заместитель генерального директора, ПАО
«РусГидро», Роман Бердников.
Отсутствие
финансирования для строительства новых электростанций
«Потому что в сегодняшних условиях одной компании, даже такой, как Эн+,
мы не сможем построить мощную станцию. Напомню, там миллион двести... А сколько
это в деньгах, можете назвать? Сколько стоит гидроэлектростанция? Можно я
подскажу? Стоимость водохранилища, стоимость гидростанции составляет порядка
20-25%», — генеральный директор, Эн+ Владимир Колмогоров.
РЕШЕНИЯ
Разработать
механизм государственного финансирования электроэнергетики
«Мы говорим о том, что никогда в жизни, в
рамках нашего шестилетнего планирования, ни одной гидростанции мы больше не
построим. При этом государство регулярно платит деньги за восстановление
противопаводковой. Может, тогда эти деньги вытащить оттуда и направить уже в
энергетику на строительство гидроэлектростанций?», — член правления, первый
заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро» Роман Бердников.
Использовать
нефинансовые механизмы привлечения инвестиций в энергетику
«Есть еще не рыночные способы стимулирования
ВИА, это зеленые сертификаты, атрибуты генерации. «Совет рынка» этим
занимается. Рад сказать, что в России мы реализовали первые миллиард
киловатт-часов низкоуглеродной энергии с подтверждением через национальные
сертификаты», — председатель правления, Ассоциация «НП Совет рынка» Максим
Быстров.
Использовать
контракт на разницу цен, налоговые инструменты, развитие собственной генерации
потребителей
«Возможность использования контракта на
разницу цен, налоговые инструменты, развитие собственной генерации потребителей
– это не вред энергосистеме. Когда мы говорим про дефицит физический, важно,
чтобы были киловатты поставлены на рынок. Для системного оператора важно
наполнение энергосистемы этой мощностью. И тогда из источников мы увидим и
частные инвестиции, и более инвестиционную картину не в серых тонах», —
директор по энергетике и ресурсообеспечению, ООО «СИБУР»; председатель
наблюдательного совета, Ассоциация «Сообщество потребителей энергии» Владимир
Тупикин.
*Материал подготовлен с использованием
искусственного интеллекта
Подробнее читайте в Информационно-аналитической
системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org
