Дмитрий Мазепин

Постковидная история изменила весь мир и сельское хозяйство в частности. <...> Мы все понимаем, что более 500 млн человек находятся там за чертой, мне сложно произносить слово „голодают“,  но за чертой нормального рациона питания. С другой стороны, мы сегодня видим индексы сельского хозяйства, которые находятся на очень высоком уровне, — ни пшеница, ни рис, ни пальмовое масло давно не стоили столько, сколько стоят сейчас. И это создает опасные ножницы, которые могут привести к социальной напряженности

Произвести продукт — не значит его продать. Произведенная продукция на складе, она никому не нужна. Тонны угля или удобрений, если они никому не нужны, они не приносят денег

Только имея инфраструктуру и поддержку государства можно в принципе входить на африканский континент. Потому что африканский континент, конечно, очень инвестиционно привлекателен, мы все понимаем, сколько там живет жителей, какой там потенциал, какой потенциал роста, но там же и присутствуют огромные риски финансовые, логистические, политические и все остальные, и двигаться в одиночку против течения и взятие этих рисков на себя — достаточно рискованная задача

Мы понимаем, что у нас есть какой-то лаг времени, когда мы можем быть просто продавцами (минеральных удобрений — Ред.). Все равно местные власти будут ставить вопрос о локализации производства удобрений у себя. И у нас будет стоять выбор: либо мы берем этот риск и участвуем в совместных предприятиях, и они, руководители стран, вежливо нам предлагают быть партнерами со всеми вытекающими последствиями — принести деньги, принести технологии, наладить дистрибьюцию, отвечать за финансовые риски, либо же остаться просто трейдерами, но потом, если они построят свои заводы, первым делом что они сделают, они закроют этот рынок от внешних

Саммит и экономический форум, который в эти дни проходит в Сочи, показывают нарастающий взаимный интерес участников к развитию совместных проектов. Это хорошая возможность обсудить цели и задачи, которые остро стоят перед нами

В нашей стране очень большие территории относятся к зоне рискованного земледелия, поэтому российские компании за многие десятилетия накопили уникальные компетенции в области сельского хозяйства. <...> Наши компании уже становятся базовыми партнерами на африканском континенте как с точки зрения экспорта продукции, так и с точки зрения экспорта технологий

Основная задача — это повышение уровня жизни на африканском континенте до мировых стандартов развитых стран. Базовый аспект — продовольственная безопасность, а как сверхзадача — разнообразие здоровой и полезной пищи. Важно, чтобы доступ к такому рациону был у всех жителей Африки. Это стратегическая цель, в которой мы можем и хотим помочь нашим африканским партнерам