Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Тимур Максимов

Тимур Максимов

Заместитель Министра финансов Российской Федерации
Цитаты
05.09.2019
ВЭФ 2019
Участие Дальнего Востока в глобальных цепочках добавленной стоимости. Эффективные стратегии
Свободный порт Владивосток, ТОРы, ТОСЭРы, много специальных режимов, которые предоставляют целый ряд налоговых, инвестиционных, таможенных преференций <…> Дало ли это нужный и ожидаемый эффект? <…> Люди, которые пользуются этим режимом, в основном ориентированы все-таки на внутренний рынок за редким исключением. “МАЗДА СОЛЛЕРС” предприятие — это один из ярких примеров того, как это может и должно работать, но это все же исключение из правила. Пока это массовым явлением не стало. Режим, который создан на Дальнем Востоке, предполагает все-таки определенную локализацию здесь производства с последующим выходом на экспорт. Ориентир де-факто сейчас, конечно, на внутренний рынок
05.09.2019
ВЭФ 2019
Участие Дальнего Востока в глобальных цепочках добавленной стоимости. Эффективные стратегии
Сегодня пытаться конкурировать по старой модели вряд ли уже получится. И ориентироваться на эту модель неэффективно. <…> Ключевое звено в цепочке — это этап, который как раз выходит за рамки промышленной сборки, промышленного производства. Это НИОКР, это дизайн, это постпродажное обслуживание, это маркетинг, это этапы до и после непосредственно производства. <…> Побеждает сегодня в цепочке тот, кто предлагает не дешевую рабочую силу, а предлагает либо суперсовременные капитальные возможности, либо наиболее квалифицированную рабочую силу, невзирая на издержки, которая дает продукт, недоступный пока рынку, или концептуально новый, или сильно отличающийся от того, что уже есть
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Креативная экономика: стратегии продвижения высокотехнологичного экспорта
Первостепенной задачей для нас является выравнивание конкурентных условий с иностранными юрисдикциями и создание комфортных, более привилегированных условий в России для ведения бизнеса. Это касается и валютного контроля, и иных стимулирующих мероприятий
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Эффективные стратегии на потребительском рынке Китая
Думаю, что просто требуется время руководителям для того, чтобы сесть и договориться обо всех тех сложностях, которые можно снять. <…> Думаю, что до тех пор, пока мы постоянно ведем диалог, нет таких проблем, которые бы Россия и Китай не могли вместе решить
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Эффективные стратегии на потребительском рынке Китая
Давайте посмотрим на ниши продукции. Это сельское хозяйство, например. Потребление огромно. <…> В прошлом году экспорт сельскохозяйственной продукции из России в Китай увеличился на 25 процентов. <…> Второй момент — это фармацевтическая продукция. <…> Население [Китая — Ред.] становится старше, поэтому фармацевтические продукты пользуются большим спросом, и рынок фармацевтической продукции в Китае растет. Следующий момент — «зеленые» продукты, промышленная продукция, которая повышает энергоэффективность и сокращает выбросы. <…> Все, что связано с “зеленой” экономикой, имеет большую нишу на китайском рынке. Что касается услуг, то это пока еще недооценено в наших отношениях с Китаем. Только 6 млрд составляет полный оборот услуг. Есть огромный потенциал. <…> Это туризм, это бизнес-поездки, это медицина, это образование
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Эффективные стратегии на потребительском рынке Китая
Китайский потребительский рынок непростой. <…> Он отличается от того, к чему мы привыкли в западном мире. <…> Структура потребления [в Китае — Ред.] меняется, рынок растет, люди богатеют. <…> Люди пытаются потреблять больше, они пытаются диверсифицировать потребление и фокусируются на особых секторах. На предметах роскоши, [например]
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Эффективные стратегии на потребительском рынке Китая
Очевидно, что все смотрят на Китай, пытаясь получить доступ на этот рынок. <…> [Торговый оборот между Россией и Китаем, — Ред.] достиг 100 млрд долларов. <…> К 2024 году цель — достичь 200 млрд долларов
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Глобальный экономический порядок. Смена парадигмы?
За последние 30 лет мировая экономика процветала — это было замечательное время. И многие развивающиеся страны интегрировались в эту систему, они привыкли пожинать плоды этой юридической, финансовой, торговой системы, которая по сути была создана западным миром. И теперь, когда они достигли определенной экономической мощи, они конкурируют за долю пирога с тем, кто создал это процветание
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Устойчивость мировой торговой системы и будущее глобализации
С одной стороны, нам нужно ждать разрешения этого конфликта [между КНР и США, — Ред.], а с другой, обратить внимание на то, что происходит внутри каждой страны, обратить внимание на то, как распределяются доходы среди населения, попытаться сгладить социальную напряженность
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Устойчивость мировой торговой системы и будущее глобализации
Против нас вводили финансовые санкции, и мы создали систему, при которой нам не требуется финансирование из-за рубежа, и нас это устраивает
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Устойчивость мировой торговой системы и будущее глобализации
Нам нужен набор правил, который обеспечивал бы безопасность и уверенность для всех
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Устойчивость мировой торговой системы и будущее глобализации
Мы говорим о международной торговле, но все здесь упирается в простую экономику. Президент Трамп напирает на то, что у США дефицит в торговле с Китаем <…> Китай вырос и стал очень важным игроком, так что конфликт не сводится к торговому дефициту, это глобальный конфликт двух систем
11.09.2018
ВЭФ 2018
Перспективы интеграции Дальнего Востока России в систему логистических цепочек Евразии
Это мультимодальные перевозки, причем это касается не только таможни <…> (Чтобы — Ред.) места “стыка” между морским перевозчиком, ж/д-перевозчиком, таможенным органом <…> были максимально «бесшовными», (все происходило — Ред.) плавно, быстро и без <…> задержек. (Важна — Ред.) ритмичность поставки <…> подвижного состава <…> контейнеровозов <…> Нельзя забывать о состоянии физической инфраструктуры <…> потому что, если примитивно нет места, нет состава или нет дороги, ничего не поедет быстро. Эти два процесса должны быть максимально синхронизированы
11.09.2018
ВЭФ 2018
Перспективы интеграции Дальнего Востока России в систему логистических цепочек Евразии
В нашей среднесрочной трехлетней программе поставили (задачу — Ред.) всем таможенным органам по максимальной автоматизации всех контрольных процедур <…> Мы переводим большую часть всех таможенных операций в автоматический режим <…> как по общему таможенному оформлению, так и по оформлению транзита
11.09.2018
ВЭФ 2018
Перспективы интеграции Дальнего Востока России в систему логистических цепочек Евразии
У нас в этом году произошла тотальная перезагрузка всего законодательства. У нас новый кодекс <…> много еще подзаконных актов должно выйти. <…> Все это мешает нам полноценно осуществлять цифровизацию и автоматизацию
12.09.2018
ВЭФ 2018
Цифровой транспорт – будущее Большой Евразии
Эксперимент, который мы начинаем с нашими партнерами по распоряжению правительства, по отслеживанию транзитных перевозок на плече Россия — Казахстан <...> даст нам определенную базу, которую мы <...> проанализируем <...> Надеемся, что этот эксперимент станет <...> системной работой в рамках Евразийского Экономического Союза <...> Важно, чтобы этот рынок был прозрачным
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Вызовы новой экономики. Как меняется частный и государственный сектор
С учетом сложных бюрократических процедур пока успеешь все написать, согласовать, внести в бюджет, законтрактовать, технологическая граница может быть уже в другом месте. И надо думать, начинать ли круг заново, или делать то, что уже сделано. Но потом появятся вопросы, потратили ли вы эффективно бюджетные деньги. Эта проблема системная, связана с циклом прохождения документов внутри государства, ее надо решать