Рады вас видеть
Некорректный формат электронной почты или телефона
Необходимо ввести пароль Забыли пароль?
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
статья
21.05.2018
В поисках бессмертия. Новые неудержимые

Георгий Соловьев, 28 лет
Компания Skyeng. Крупнейшая в России онлайн-школа английского языка.
Масштаб: 100 млн долл. – стоимость компании по итогам последнего раунда инвестиций.
Стартовые условия: Диплом физика и опыт работы в микрофинансовом стартапе.
Кредо: «Если есть задача, значит есть и решение».

Среди менеджеров Skyeng нет ни одного профессионального педагога. Георгий Соловьев считает, что для управления образовательным проектом этого не требуется. Его задача – состыковать учеников и преподавателей, встроить методистов в процесс и обеспечить успешный результат. Сам он окончил факультет прикладной физики МФТИ и хотел стать ученым, его интересовали – ни более ни менее – проблемы старения и продления жизни. Но однажды ему срочно понадобилось улучшить свой английский для стажировки в Европе. Как найти достойного педагога? Удобной онлайн-платформы нет, Skype и самостоятельный поиск учителя наудачу – вот и все, на что приходится рассчитывать. Английский Георгий подтянул, а мысль об эффективной образовательной платформе стала с тех пор зреть в голове. Но прежде чем она созрела окончательно, Соловьев, отказавшись от научной карьеры, решил попробовать силы в финансовом бизнесе.

Георгий нацелился на российский офис Goldman Sachs. Он бомбардировал его письмами до тех пор, пока один из топ-менеджеров не согласился на встречу во время перерыва на кофе. Готовность дипломированного физика «рыть землю» произвела впечатление. Соловьева направили в микрофинансовый стартап Kassa365. Он легко согласился на зарплату 15 тыс. руб. и должность ассистента директора, потому что рассматривал это не как работу, а как учебу, за которую еще и приплачивают. 

За это время Георгий избавился от избыточного пиетета к миру больших возможностей, но, в отличие от героя фильма «Волк с Уолл-стрит», перед многими соблазнами устоял. И даже предложение занять должность исполнительного директора с хорошей зарплатой его не удержало. Он уже знал, куда конвертировать накопленный опыт.

В 2012 году Георгий заразил идеей онлайн-школы трех друзей по МФТИ и МГТУ. Вместе они получили грант от государственного Фонда содействия инновациям – 400 тыс. руб. Этого хватило на разработку базовых алгоритмов. Подготовив площадку для старта, Соловьев весной 2013 года расстался с Kassa365. Но просто так его не отпустили. Бывший начальник, узнав о причине увольнения, решил вложить в проект 30 тыс. долл. На эти деньги и была создана пилотная версия Skyeng.

С собой Соловьев унес еще и присущую инвестбанкирам привычку замахиваться на масштаб:  если уж строить, то миллиардную компанию. В октябре 2013 года основатели Skyeng получили 300 тыс. долл. от Александра Ларьяновского – директора по международному развитию холдинга «Яндекс». На тот момент в школе числилось 30 учителей и 200 учеников. В январе 2014-го Ларьяновский перешел в Skyeng как директор по бизнес-развитию.

«На радаре уже была видна операционная прибыльность, – вспоминает Александр. – Но я в первую очередь оценил то, что школу создают сразу четыре системно мыслящих и деятельных молодых человека, желающих в корне изменить современное образование».

Инвестиции позволили запустить новую учебную платформу Vimbox, где под каждого ученика открывается виртуальный класс с онлайн-учебником, видеосвязью, домашними заданиями и архивом пройденных уроков. В 2014 году выручка Skyeng составила почти 40 млн руб. Через два года столько же выходило за месяц. Прибыль вкладывалась в совершенствование платформы и создание мобильных приложений. 
«Здесь у нас не принято громко говорить», – Соловьев показывает комнату, где трудятся три десятка инженеров и программистов (для желающих уединиться есть специальные кабинки). Рядом находится методический отдел, который учит самих учителей – технике онлайн-уроков и правильным коммуникациям с учениками. Сейчас в школе 3050 преподавателей. В платформе Vimbox есть маркеры, позволяющие контролировать качество их работы – например, по времени, потраченному на объяснения и упражнения. 

Выручка Skyeng в 2018 году должна перевалить за 1 млрд. руб. Что ощущает ее основатель? Соловьев пожимает плечами: только то, что все идет как надо. «Понервничать пришлось лишь тогда, когда нам предложили продать компанию за очень хорошие деньги, – откровенничает он. – Был задействован целый набор спецэффектов для уговаривания. Но мы выстояли». 

Для Георгия и его партнеров их проект – входной билет в высшую лигу мирового бизнеса. Они убеждены, что своего добьются. Очередной шаг сделан в январе 2018 года. Школа заключила сделку с Baring Vostok – крупнейшей группой фондов прямых инвестиций в российские активы. Среди ближайших задач – внедрить свои методики в классическую систему школьного образования и настроить платформу под преподавание математики. А в дальнейшем инфраструктура Skyeng может работать с любым образовательным содержанием – вплоть до энтомологии и изучения эсперанто. 

А как же мечта о бессмертии? Она никуда не делась. «Я слежу за темой, – рассказывает Соловьев. – В научном мире уже не обсуждают, реально ли радикальное продление жизни. Вопрос лишь один – когда это произойдет. Для меня Skyeng – это лишь ступень к следующему уровню возможностей, на котором я смогу решать задачи такого масштаба. Что нам для этого нужно? Авторитет, опыт, команда, деньги. По-моему, в этом списке нет ничего нереального».

Иван Просветов, Лаборатория «Однажды», специально для ПМЭФ


Аналитика на тему