Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Андрей Волков

Андрей Волков

Научный руководитель программы «Приоритет-2030»; директор института общественных стратегий, Московская школа управления СКОЛКОВО
Цитаты
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Вложения в города – чем измеряется эффективность?
У большого бизнеса осталась традиционная роль — в регионах служить надежным социальным лифтом для молодежи. <…> Корпорации — это возможность системного, правильного погружения в управленческую повестку, развитие эффективных навыков лидерства
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Вложения в города – чем измеряется эффективность?
Один из основных драйверов отъезда [из городов. — Ред.], особенно из дальних регионов, — это молодежь. <…> В некоторых регионах до 30% населения за 30 лет сменили свое место жительства
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Вложения в города – чем измеряется эффективность?
Чем можно было бы померить эффективность вложения в город? С моей точки зрения — количеством деятельных людей, которые приезжают туда жить и работать. <…> Университет — это интеллектуальная корпорация, которая привлекает деньги. Это выигранный объем грантов на науку, это деньги, привлеченные из бизнеса, это даже лицензионные отчисления за технологии. <…> Это предприятие по созданию рабочих мест
06.09.2022
ВЭФ 2022
Новая жизнь дальневосточных городов: стратегии развития
Основные наши здания университетов — 1960-х годов постройки. Обсуждая мастер-планы, мы подошли к тому, что кампус становится очень важным элементом [образовательной среды. — Ред.], то есть привлекательность для молодых людей, притягивание их к городу и университету становится очень важной проблемой
06.09.2019
ВЭФ 2019
Инновационный научно-технологический центр ДВФУ «Русский» – особый правовой режим для прорывного развития высоких технологий
Перед университетом, как показала программа 5-100, стоит очень нетривиальный вызов, с которым, например, Стэнфорд и Гарвард не сталкивались, а именно — в очень короткий срок перейти из того, что эксперты называют университетом 1.0, в университет 3.0. Я напомню, университетом 3.0 называется такой тип университета, где базовый процесс — не образование, базовый процесс — это исследование, производство нового знания и доведение этих знаний до технологий, до опытных образцов
06.09.2019
ВЭФ 2019
Инновационный научно-технологический центр ДВФУ «Русский» – особый правовой режим для прорывного развития высоких технологий
Можно задать себе вопрос — сколько такого класса центров можно насчитать? Их очень ограниченное количество рассчитывают разные специалисты, рабочая оценка — 50 во всем мире центров, которые относятся к экономике знаний
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Войти в сотню лучших: как российские университеты повышают свою конкурентоспособность на мировой арене
По признанию наших зарубежных коллег, российские вузы, которые вошли в программу “5-100”, сейчас это 21 университет, двигаются в 2,5 раза более скоростной динамикой, чем нормальные хорошие университеты. В этом смысле проект сработал
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Войти в сотню лучших: как российские университеты повышают свою конкурентоспособность на мировой арене
В мире 20 тысяч университетов, вхождение в первые 200 — это значит у тебя золотые олимпийские медали
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Трансформация международного рынка труда. Отвечая на вызовы
Последние 20-30 лет университеты отвязались от национальных границ и стали конкурировать за пул в 7-8 млн человек, готовых оторваться от своих стран. Конкуренция за этих талантливых людей — это совершенно новое явление. Нам нужно не проспать эту конкуренцию
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Революция в образовании: готовы ли мы?
В силу тотальной цифровизации в образовании будут происходить следующие изменения: деприватизация контента, дестандартизация контента, резкое возрастание конкуренции учебных заведений как интеллектуальных корпораций.