Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Елена Степаненко

Елена Степаненко

Партнер, ЛГС Юридические Услуги
Цитаты
27.06.2024
ПМЮФ 2024
Борьба за небо: от вызовов к возможностям. Стратегии защиты бизнеса и пассажиров
«Нельзя безусловно доверять иностранным лицензиям и разрешениям. Они очень короткие, лаконично сформулированы. Есть такая позиция у некоторых наших коллег, что это проблема иностранцев, это им надо соблюдать санкции, это их проблема и их ответственность. Да, это их ответственность, но это наш актив. <…> Необходима собственная проверка всех разрешений и лицензий, опыт показывает, надо просить заявки на эти лицензии, надо смотреть, какая структура сделки была раскрыта. <…> Надо смотреть на один шаг вперед. <…> Если мы смотрим на шаг вперед, соответственно, мы заранее просим определенных мер защиты. Практика показала, что иностранные контрагенты имеют дополнительные меры защиты, которые потом могут прийти обратно к российским лицам. <…> Мы сейчас начинаем новую эпоху согласования договорных условий. У нас уже есть опыт хороший, уже есть прецеденты. Сейчас крайне важно не идти по ранее накатанной дорожке, а сформировать новые подходы, которые, если санкционное урегулирование иностранное будет ужесточаться, даст больше комфорта и возможности защиты прав российским лицам»,