Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Руслан Саркисов

Руслан Саркисов

Управляющий партнер, Венчурный фонд «Восход»
Цитаты
04.09.2024
ВЭФ 2024
Опередить во что бы то ни стало

Если говорить про финансирование, сейчас с этой точки зрения ситуация улучшается, потому что большое количество ликвидности у нас заперто внутри страны. <...> Появляются новые активные игроки: и частные лица, и корпоративные инвесторы. Появляются новые фонды, развиваются инвестплатформы

04.09.2024
ВЭФ 2024
Опередить во что бы то ни стало
«Если говорить про финансирование, сейчас с этой точки зрения ситуация улучшается, потому что большое количество ликвидности у нас заперто внутри страны. <…> Появляются новые активные игроки: и частные лица, и корпоративные инвесторы. Появляются новые фонды, развиваются инвестплатформы. Появляются другие новые механизмы, в частности протестировали достаточно успешно механизм привлечения частных инвесторов через цифровые финансовые активы»,
11.09.2023
ВЭФ 2023
Технологическое развитие России: как обогнать, не догоняя?
Мы сейчас стали меньше смотреть исключительно на бизнес-модель. <…> Важно финансировать проекты, у которых есть в основе конкурентоспособности какая-то технология, технологическое решение, ИТ-ядро. <…> В долгосрочной перспективе я считаю финансирование наукоемких проектов в таких отраслях, как беспилотные системы, космические технологии, биотех, направлениями для венчурных фондов. Хотелось бы чтобы появлялось больше фондов, которые инвестируют не только в ИТ… но и в проекты, ориентированные на глубинные технологии
11.09.2023
ВЭФ 2023
Технологическое развитие России: как обогнать, не догоняя?
На рынке деньги есть, есть желание у частных ритейлеров инвестировать в венчур, но нет механизмов. У нас венчурная экосистема состоит из нескольких вещей: финансирование, внедрение инноваций, капитализация. <…> Необходимы какие-то налоговые послабления со стороны государства на те деньги, которые корпоративный бизнес, частный бизнес вкладывает в венчурные фонды
04.09.2021
ВЭФ 2021
Инновации в лицах: диалог с новыми лидерами технологий
В условиях дефицита ресурсов нам нужно быть более сконцентрированными <...> на том, что позволит нашей стране преодолеть технологический барьер и выйти на лидирующие роли по некоторым направлениям. И это же даст инвесторам заработать средства. <...> Нужно фокусироваться на проектах, которые основываются на серьезной научной базе. <...> Мы должны фокусироваться на создании таких ядер, кластеров по направлениям, по которым у нас есть серьезный задел и в которых есть экспертиза. <...> Как только здесь появится такая сердцевина, уже другие компании, в той же робототехнике, например, они будут думать — где нам высаживаться, где нам работать, где нам регистрироваться? Конечно, лучше быть поближе к лидерам как российского, так и международного рынка. <...> Сюда будут тянуться
03.09.2021
ВЭФ 2021
Дальневосточный IT-хаб – 2030: прицел на рынки АТР
Действительно, проблема недофинансированности проектов на Дальнем Востоке, особенно проектов ранних стадий, существует. Просто для примера: срез на прошлый год, на позапрошлый — на Дальний Восток было всего осуществлено 3% от венчурных инвестиций в Российской Федерации. Меньше приходится только на Кавказ — там около 0%. Несмотря на то, что здесь есть крупные промышленные города, крупные центры региональные
05.09.2019
ВЭФ 2019
Открывая двери будущему: правовые эксперименты как sine qua non цифровой трансформации
Если мы говорим про Дальний Восток, то здесь вопрос стоит, мягко говоря, острее с наличием бюджета, и для нас есть такое понимание, что песочница необходима бизнесу, когда есть вполне конкретное применение, когда бизнес понимает, что, оттестировав там какую-то технологию, он сможет там зарабатывать деньги, должна быть отдача
04.09.2019
ВЭФ 2019
Высокотехнологичный бизнес: что нужно для быстрого роста
Для развития высокотехнологичного бизнеса нужна как технологическая инфраструктура — как минимум, должен быть везде интернет, должна быть современная сотовая связь, — так и инфраструктура поддержки технологического предпринимательства, акселераторы, технопарки. Этот пункт невозможен без вмешательства государства, без регуляторной базы
04.09.2019
ВЭФ 2019
Высокотехнологичный бизнес: что нужно для быстрого роста
Существует определенный разрыв между внедрением инноваций внутри крупного корпоративного бизнеса и предложением технологических предпринимателей. Ликвидация этого разрыва, создание совместных пилотных полигонов для апробации технологий крупными компаниями для того, чтобы снизить традиционные циклы внедрения с двух лет до 3-6 месяцев, как делают ведущие мировые технологические лидеры, — в этом мы видим также и нашу задачу, и обращаемся к крупному бизнесу
04.09.2019
ВЭФ 2019
Высокотехнологичный бизнес: что нужно для быстрого роста
Без критического изменения ситуации в научном сообществе какой-то фундаментальный сдвиг высокотехнологичной индустрии на Дальнем Востоке сделать сложно. Мы, как фонд, готовы сотрудничать с университетами в этом направлении
11.09.2018
ВЭФ 2018
Поддержка высокотехнологичных проектов на Дальнем Востоке
Есть три проблемы, характерные для всей страны, на Дальнем Востоке они не менее четко выражены. <…> Это отсутствие рынка внутреннего спроса на инновации, отсутствие развитой инновационной экосистемы и отсутствие возможности роста для инновационных компаний