Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Алексей Кожевников

Алексей Кожевников

Вице‑президент, Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
Цитаты
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Национальный бренд «Сделано в России»: потребительский и бизнес-патриотизм на службе импортозамещения
«Необходимо сделать отраслевой срез, посмотреть, какие отрасли какую рентабельность имеют и, соответственно, уже исходя из этого именно по отраслевому срезу смотреть, что им необходимо»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Национальный бренд «Сделано в России»: потребительский и бизнес-патриотизм на службе импортозамещения
«Сегодня доля МСП в производстве 6,7% всего. Доля малого бизнеса, который что-либо производит. В торговле — 36%. Эту ситуацию надо менять»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Национальный бренд «Сделано в России»: потребительский и бизнес-патриотизм на службе импортозамещения
«Импортозамещение — это не панацея от всех бед. Импортозамещение — это не самоцель. Самоцель — в том, чтобы мы попытались создать внутри себя такую экономику, чтобы заниматься бизнесом в нашей стране было прибыльно и безопасно. Это во всех отраслях экономики»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Национальный бренд «Сделано в России»: потребительский и бизнес-патриотизм на службе импортозамещения
«Важно думать о людях и об их благосостоянии. Это главный экономический патриотизм»
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Внутренний туризм в России: как развивать отрасль в новых условиях?
Я бы хотел предложить “Ростуризму” и Правительству России рассмотреть какой-нибудь амбициозный туристический проект, который можно было бы сделать на территории нашего юга. Должен появится проект современного курорта: с генеральном планированием, где все по уму сделано, где применены все технологии
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Внутренний туризм в России: как развивать отрасль в новых условиях?
Важно оперативно расшифровывать нормативно-правовые акты … У нас с вами с 1 сентября стартует ненаглядная электронная путевка. Как? Какие алгоритмы? Будет она платная? Не платная? Бизнес пока ничего не знает, а он должен планировать свою деятельность. Нужно давать предпринимателям эти алгоритмы
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Внутренний туризм в России: как развивать отрасль в новых условиях?
Регионам хорошо бы задавать готовые типовые модели … Структура управления туризмом в нашей стране, к сожалению, не поменялась. В регионах так и остались не то, что “министерства туризма”, а “министерство спорта и туризма” или “министерство культуры и туризма”. Компетенции людей там не хватает
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Внутренний туризм в России: как развивать отрасль в новых условиях?
Сегодня линейный персонал получает 20-40 тысяч рублей. Почему? - Рентабельности нет. Откуда я возьму дополнительные деньги на людей, если рентабельность низкая? У нас сегодня курьеры зарабатывают больше, чем линейный персонал в гостиницах и это нужно понимать и этим заниматься
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Внутренний туризм в России: как развивать отрасль в новых условиях?
Есть субсидии - классный инструмент. Отлично, что на часть проектов уже сегодня выстраивается очередь. Но все проекты - от 120 номеров. Поэтому я бы, к сожалению, не смог сказать, что малый бизнес сегодня к этой истории подключен
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Внутренний туризм в России: как развивать отрасль в новых условиях?
Возьмем НДС. Сделали отлично, но почему 5 лет? Вы видели проекты в туризме, которые окупаются за пять лет? Я думаю, что вряд ли