Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Евгений Касперский

Евгений Касперский

Генеральный директор, АО «Лаборатория Касперского»
Цитаты
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Битва за инвестиции и битва инвестиций: государственные vs частные
По поводу климата инвестиций. Пока опыт у нас не очень позитивный. Обещали инвестиции под якорных клиентов, пока оно не работало <…>. Сейчас я смотрю, как выдаются льготные кредиты, гранты, появляются, как мне кажется, более легкие механизмы для привлечения инвестиций. Мы можем делать все это и сами, но если будет помощь IT-компаниям, то бежать можно будет гораздо быстрее и проценты роста можно будет еще серьезнее задирать. Мечта, чтобы государство стало профессиональным модератором среди профессиональных инвесторов и фондов
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Битва за инвестиции и битва инвестиций: государственные vs частные
Мы занимаемся кибербезопасностью. В какой-то момент стало понятно, что наложенными мерами проблемы безопасности решать невозможно, что пользоваться нужно какими-то альтернативными перпендикулярными методами. Поэтому мы решили делать свою, иммунную операционную систему. И вот под эту задачу мы инвестировали и в разработку операционной системы, в "Мой Офис" <…>. Инвестировать в разработку офисных решений шесть лет назад было странно, когда есть Майкрософт офис <…>. Начиная с прошлого года, у нас появились новые задачи — замещать те продукты, которые ушли с рынка <…>. Пока держимся, но уже хочется помощи
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Битва за инвестиции и битва инвестиций: государственные vs частные
В Европе и Северной Америке у нас падение [за 2022 год. — Ред.] примерно на 30–40%, но не на 90%. Все-таки приятно, что мы делаем настолько хорошие продукты, что они не хотят от нас отказываться. Если говорить про "Жигули" и БМВ, то мы делаем БМВ. Я жду отскока, чтобы наши старые клиенты вернулись к нам обратно. Такое уже было. В 2017–2018 годах от нас некоторые отказались, но через год-полтора вернулись обратно. Россия и весь остальной мир компенсировали [падение в Европе и США. — Ред.]. У нас примерно ноль. Мы ровно идем
16.06.2023
ПМЭФ 2023
Развитие критической информационной инфраструктуры: угрозы и перспективы
Профессиональные киберпреступники <…> становятся умнее, профессиональнее. Они атакуют уже не только банковский сектор, не только крупные офисные сети, они идут дальше и пытаются добраться до индустриальной сферы
16.06.2023
ПМЭФ 2023
Развитие критической информационной инфраструктуры: угрозы и перспективы
За прошлый год количество обращений от индустриального сектора, включая КИИ, выросло примерно на 40–50%. То есть злоумышленники ведут себя достаточно активно
16.06.2023
ПМЭФ 2023
Развитие критической информационной инфраструктуры: угрозы и перспективы
Уровень атак вырос как профессионально, так и массово. Мы стоим, держимся. Это говорит о том, что у нас в все достаточно неплохо. Будет еще лучше
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Цифровая трансформация и суверенные интересы
Необходимо обезопасить то, что есть, а новую критическую инфраструктуру нужно делать уже изначально, что я называю „иммунной“. <...> Нужно менять подход к разработке IT-систем, делать их по-другому
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Цифровая трансформация и суверенные интересы
Главная проблема и главный вызов для нас — обеспечить реальную независимость нашей цифровой среды», — председатель совета директоров ПАО «Северсталь» Алексей Мордашов.

«Самая главная угроза... — это киберудары по критической инфраструктуре. К счастью, таких инцидентов не было. Были попытки, но они были не очень удачными. Я уже говорю про новое время. В основном все, что валится на нас сейчас со стороны юго-запада, — это „пионерия“. <...> Атаки непрофессиональные. Были и профессиональные атаки, но они были только частично успешными
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Структурные изменения: новый путь Рунета
«С точки зрения кибербезопасности, российский рынок становится очень-очень-очень интересным. И рубль еще стал таким привлекательным, и экспортный потенциал с дружественными странами никуда не делся»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Структурные изменения: новый путь Рунета
«Далеко не первый год и не первое столетие происходит схлопывание рабочих профессий. И с появлением цифры [появляется, — Ред.] все большая потребность в инженерах. Очень хорошо, что наше государство вкладывается в профессиональное образование»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Структурные изменения: новый путь Рунета
«Российская кибербезопасность научилась работать в экстремальной ситуации. <...> На нас смотрят и удивляются: „Как? А можно научиться?“. Мы будем учить, но не бесплатно»
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Цифровой суверенитет и кибербезопасность
Если мы говорим о больших задачах по каким-то технологическим решениям, то нужны люди — головы, руки, которые будут это делать. Их много на самом деле. Мы не в самой плохой ситуации находимся как страна, потом что мы — одна из немногих стран, которые могут позволить себе даже говорить о возможности подобных проектов. У нас гораздо лучше, чем у многих других, но все равно не хватает. Образование есть, оно хорошее, но его нужно увеличивать, масштабировать, потому что головы очень сильно нужны
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Критическая информационная инфраструктура. Создание доверенной среды
Если мы говорим про профессиональные, адресные, медленные (атаки. — Прим. ред.) <...> мы, может быть, ее и пропустим, но мы ее заметим. <...> Есть технологии, есть методы, как поймать эту штуку. К сожалению, для того чтобы сделать компанию защищенной от подобных атак, необходимы не только технологии, продукты, необходимо их интегрировать, обучить персонал, периодически проводить аудиты. Сейчас, если мы говорим про Россию, нет ни одной компании, ни одного интегратора, который позволяет это делать
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Цифровые границы: как построить защиту в транспарентном мире?
В новом хрупком мире необходимо переходить от концепции безопасности к концепции иммунитета. Иммунитет означает следующее: стоимость взлома должна быть больше, чем возможный ущерб. То есть если у вас турбина стоимостью миллиард, стоимость взлома этой турбины должна быть больше, чем миллиард
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Цифровые границы: как построить защиту в транспарентном мире?
Мы живем в киберпространстве, то есть стен нет, расстояний нет, границ нет. То есть требуется не только public-private partnership [государственно-частное партнерство, — Ред.], но одновременно с этим должна быть договоренность на международном уровне. И вот это не работает. Я говорю о том, что нужно было создать какой-нибудь Интернет-Интерпол, какую-то глобальную организацию, глобальный договор о киберпространстве. Я об этом начал говорить в 2002-2003 годах. <…> Что произошло с тех пор? Ничего! Можем ли мы рассчитывать, что в ближайшие десять лет что-то произойдет на международной арене? Я считаю, что ничего
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Цифровые границы: как построить защиту в транспарентном мире?
Мы сейчас ежедневно ловим 300-380 тысяч новых зловредных программ. Сколько всего кибернегодяев, киберпреступников в этом бизнесе? Возможно, несколько сот тысяч в разных странах. <…> Мы переходим в концепцию нового цифрового мира, и если раньше мы могли говорить о рисках, то сейчас мы переходим в ситуацию хрупкого мира, когда ущерб непредсказуем, когда ущерб измеряется в цифрах, сравнимых с национальной безопасностью
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Россия – Швейцария
Можно говорить об уникальной возможности для Швейцарии: вы являетесь центром хранения данных всего ЕС, вы можете гарантировать, что были, являетесь и будете самым безопасным местом во всем Евросоюзе. <…> Для швейцарских компаний это уникальная возможность, вы можете стать одним из мировых центров хранения данных