Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Ян Дюннинг

Ян Дюннинг

Председатель правления, президент, генеральный директор, ПАО «Магнит»
Цитаты
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Эволюция роли малого бизнеса: новые вызовы, новые цели
Когда меня пригласили выступать, я подумал не ошибка ли это, потому что я возглавляю крупнейшую сеть „магазинов у дома“. Мы всем хороши известны тем, что убиваем МСП, поэтому хотел бы объяснить, что же все-таки я здесь делаю. <...> В России и на международном уровне люди все больше внимания уделяют среде, тому, что они употребляют, откуда эти продукты. <...> Мы в „Магните“ уже продвигали местную повестку дня. Когда в 2019 году я приступил к работе, мы приняли стратегические решения. <...> Решили ориентироваться на местных поставщиков. <...> 50 % наших поставок идут от местных МСП. Конечно, мы достаточно много ресурсов тратим, чтобы такую платформу поддерживать. Например, в молочных продуктах 71 % продаж идет с местного рынка, в хлебе — 69 %
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Lessons Learned: успехи и неудачи бизнеса в период пандемии
Мы говорили, что, если вы представлены на совещании в Zoom, <...> вы всегда должны быть готовы к тому, что вас попросят включить камеру, где бы вы не находились. И это несколько изменило обстановку. <...> И не все квартиры приспособлены к тому, чтобы работать из дома. И какие-то люди выходили на улицу или на балкон. И мы с этим мирились
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Lessons Learned: успехи и неудачи бизнеса в период пандемии
Если у вас есть приложение Zoom, и <...> вы просите людей включить камеру — потому что я не хочу общаться с погашенным экраном — то вы видите, что люди где-то на пляже в рабочее время. <...> То есть люди говорят, что они работают, и находятся в такой неподобающей обстановке. Было непросто, люди протестовали, возражали. И мы говорили: „Нет, лучше включайте камеру, чтобы было хотя бы видно, что вы работаете“. <...> Вы находитесь в такой ситуации, когда вы предлагаете какие-то правила, и никогда это раньше не было проблемой до кризиса. И никто не говорил, что „я пойду в офис в плавках работать“. <...> Нам приходилось регулировать ситуацию, мы ожидали, что люди сами будут регулировать ситуацию