Дмитрий Говоров

Биография

Родился 25 января 1969 г. в Москве. В 1994 г. окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики по специальности «Конструирование и технология радиоэлектронных средств», в 2003 г. — Российскую академию государственной службы при Президенте РФ, специальность «Государственное и муниципальное управление», специализация «Финансы, налоги и кредит», в 2005г. — ГОУ «Институт повышения квалификации государственных служащих», программа «Экономика и управление энергетической компанией». В период с 1987 по 1989 гг. проходил службу в рядах СА. Начал карьеру в 1994 г. в качестве директора департамента информации информационного агентства «AK&M». В 1997-1998 гг. работал заместителем начальника управления по работе с долговыми обязательствами Федерального долгового центра при Правительстве РФ. В период с 1999 по 2005 гг. был вице-президентом ООО «ЕвразХолдинг», работал в должности генерального директора ООО «Металлэнергофинанс». С 2005 по 2006 гг. руководил службой энергетики ОАО «Сибур-Холдинг», в 2006-2008 гг. занимал должность заместителя генерального директора ООО «Русская управляющая компания». В период с 2009 по 2010 гг. занимал должность заместителя генерального директора ОАО «Росдорлизинг». С 2011 по 2013 гг. являлся директором НП «Сообщество потребителей энергии». С 2013 года — вице-президент по взаимодействию с органами власти и стратегическим коммуникациям ЗАО «Русская медная компания». Член Экспертного совета ФАС России. Член Общественного совета ФСТ России. Член Консультативного Совета при Председателе Комитета по энергетике Госдумы ФС РФ. Награжден медалью «За служение Кузбассу». Женат, воспитывает сына.

Цитаты

03.09.2021

ВЭФ 2021

Новые звезды Дальнего Востока: эволюция крупнейших проектов

Для недропользователя очевидно, что первоочередным является то место, где залегают полезные ископаемые. Инфраструктуру протянуть к нему — вопрос технический, но для Дальнего Востока крайне важный. <...> Для Дальнего Востока приоритетным является вопрос синхронизации строительства инфраструктуры и реализации проекта. Нельзя построить фабрику, а сети протянуть к ней через полгода — не будет работать. У нас серьезное месторождение, объем инвестиций, чтобы построить фабрику и начать освоение — 250 млрд рублей, уже более 50 млрд мы вложили. <...> Без поддержки государства невозможно такие проекты реализовывать

03.06.2021

ПМЭФ 2021

Дальний Восток: ресурсный фронтир или двигатель роста?

Горная добыча — высокотехнологичная отрасль. Хочу отметить про более высокие переделы пример: в Кыштыме стали делать медную фольгу. Фольга нужна для литий-ионных аккумуляторов, для микроплат. <…> Предприятие не очень большое, 1200 тонн всего по году, но всего 30 % идет в Россию. <…> Я считаю, что нужно формировать спрос, развивать собственное производство, допустим, тех же литий-ионных аккумуляторов. Это позволит развивать высокотехнологичные отрасли и эти производства размещать на Дальнем Востоке

Мероприятия