Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Сергей Беляков

Сергей Беляков

Управляющий директор, Ozon
Цитаты
26.06.2024
ПМЮФ 2024
Новые вызовы и современные решения в сфере антимонопольного регулирования
С одной стороны, нам хочется, чтобы антимонопольное законодательство нас не очень регулировало, потому что любое регулирование — это ограничение. С другой стороны, отказ от этих ограничений приводит к еще большим ограничениям. У меня, к сожалению, нет однозначного ответа на то, возможно ли найти тут баланс глазами самого бизнеса или невозможно
26.06.2024
ПМЮФ 2024
Новые вызовы и современные решения в сфере антимонопольного регулирования
Бизнес мыслит категориями интереса конкретной компании, а мыслить надо иначе, в рамках отрасли: то, что хорошо для отрасли, однозначно лучше, чем для компании. Если ты будешь растить компанию, сдерживая отрасль, то в конечном итоге либо появится законодательство, либо появится правоприменительная практика, либо появится кто-то, кто будет в более привилегированном положении, чем ты сегодня. Твой рост будет очень быстрый, но очень короткий
07.06.2024
ПМЭФ 2024
Борьба с нелегальной конкуренцией, или Как вернуть в бюджет сотни миллиардов рублей
Право имеет очень непосредственное отношение, но ограниченное, к тому, как эта буква закона исполняется. Поэтому давайте-ка сделаем акцент на правоприменении
07.06.2024
ПМЭФ 2024
Борьба с нелегальной конкуренцией, или Как вернуть в бюджет сотни миллиардов рублей
На интернет приходится 8–13% от всего оборота нелегальной продукции. <…> Проблема всех неконтролируемых каналов реализации, <…> в первую очередь, — это наличные деньги. А канал электронной коммерции исключает наличные деньги из оборота, поэтому, например, крупные маркетплейсы не являются эффективным каналом для контрафакта
06.06.2024
ПМЭФ 2024
Банки или маркетплейсы: чей финтех круче?
Ozon банк <…> создан как банк, он получил лицензию, он является предметом очень жесткого, внимательного, регулярного, ежедневного контроля со стороны Банка России. В этом смысле никакого регуляторного арбитража между нами и другими нет
06.06.2024
ПМЭФ 2024
Банки или маркетплейсы: чей финтех круче?
Есть несколько отраслей в российской экономике, где российские компании уже являются “законодателями мод”. <…> Сервис, который они предоставляют <…>, не балует потребителя, а задает некий стандарт качества услуги, которые эти компании оказывают. У нас <…> огромное количество игроков, кто развивает онлайн-сервисы, <…> и мы очень жестко между собой конкурируем, <…> стараемся быть лучшими <…>. По-моему, это очень круто, <…> что у клиента, у 145 миллионов людей, появляется возможность выбирать — услугами какой кредитной организации пользоваться. <…> А то, что [российские компании. — Ред.] самые крутые на мировом рынке кредитных организаций, это факт
24.05.2023
Евразийский экономический форум 2023
Электронная торговля завтрашнего дня: подходы к развитию в ЕАЭС
Налоговые условия — это важнейший элемент экономических условий. Странно очень сформировать такие экономические условия, которые дискриминируют бизнес из стран — участниц союза по отношению к компаниям из государств, не являющихся его членами. <…> Если мы создали экономическую интеграцию, экономическую институцию, экономический союз, то давайте создадим выгодные условия, даже преференциально выгодные, для компаний из стран — членов союза по отношению к третьим странам
24.05.2023
Евразийский экономический форум 2023
Электронная торговля завтрашнего дня: подходы к развитию в ЕАЭС
Нужны одинаковые правила. Чтобы, если он [товар. — Ред.] легален для оборота в России или Белоруссии, или в Казахстане, то он был бы везде легален для оборота. Мы понимаем, что есть определенные категории товаров, которые ограничены в обороте. Но, во-первых, их не очень много, во-вторых, по ним правила понятны
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Роль финансовых рынков в инвестиционном процессе
Если государство действительно хочет привлекать длинные деньги в экономику, а это почти всегда частные инвестиции, <...> то надо создавать возможности для стратегических инвесторов, поддерживая их аппетит к риску
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Роль финансовых рынков в инвестиционном процессе
Любая инвестиция оценивается с точки зрения целевого характера, с точки зрения того, насколько она исключает риски возможных потерь
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Привлечение инвестиций в инновационный сектор. Как вырастить единорога?
На уровне межведомственного согласования между пенсионными фондами, ЦБ и Минэкономразвития по многим вопросам договорились <…> Это необходимые шаги. Они связаны со снятием ограничений, которые есть в "нормативке" ЦБ, с принятием ряда поправок в законодательство, позволяющим пенсионным фондам расширить мандат инвестирования. И это позволит выращивать пенсионным фондам необходимую компетенцию
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Привлечение инвестиций в инновационный сектор. Как вырастить единорога?
У нас нет опыта инвестиций в бумаги таких проектов. Фонды, конечно, идут по пути наименьшего сопротивления. Их надо понять, они инвестируют туда, куда сейчас можно, в бумаги, которые могут показать доходность, соблюдая все требования ЦБ. И времени выращивать компетенцию, инвестируя в высокотехнологичный сектор, просто не остается
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Привлечение инвестиций в инновационный сектор. Как вырастить единорога?
Честный ответ на вопрос, являются ли российские пенсионные фонды стратегическим инвестором, — "Нет, не являются". Воспринимает ли их государство как стратегического инвестора? На словах — "да", а на практике, когда речь касается формирования законодательных и нормативных условий, однозначно "нет". Этому есть ряд причин. Общая модель поведения компаний, которые руководят пенсионными фондами, — вкладывать в низкорискованные и более низкодоходные бумаги, чем бумаги компаний, о которых мы сегодня говорим. С тем, чтобы можно было быстро из них выйти, потому что есть потребность в ликвидности, есть потребность обеспечивать показатели, которые требует ЦБ, есть проблемы привлечения капитала
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Привлечение инвестиций в инновационный сектор. Как вырастить единорога?
Компании, которые демонстрируют такие темпы роста, являются потенциально привлекательным источником инвестиций <…> Возможности есть — более 2 трлн руб. находится под управлением пенсионных фондов. Цифры по российским меркам значимые
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Серебряная экономика. Созреть для бизнеса
Для того, чтобы быть готовыми к серебряной экономике, надо работать с теми, кто ещё не достиг этого возраста — их готовить, их отношение к тем, кто уже достиг.
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Серебряная экономика. Созреть для бизнеса
Меняется демографическая ситуация в России, причём достаточно драматическим образом. Это вызовы, которые требуют определённых решений в рамках пенсионной реформы, стратегий экономической реформы, социальной политики, вообще пересмотра тех принципов, которые ещё недавно казались незыблемыми.
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Доступность «длинных денег»: как направить капитал в инфраструктуру?
Пенсионные деньги — это именно длинные деньги. Размер — 4,2 трлн рублей. <...> то есть мы потребность в принципе можем удовлетворить
27.02.2017
Российский инвестиционный форум 2017
Финансирование инфраструктурных проектов
У нас, с одной стороны, потребность в этих инвестициях, здесь же финансовая привлекательность таких инвестиций… а с другой стороны — отношение регулятора, который говорит о том, что нет, это рискованные проекты. Поэтому, если вы будете туда инвестировать, вы, пожалуйста, строго лимитируйте свои вложения и обеспечьте устойчивость инвестиционного портфеля.
27.02.2017
Российский инвестиционный форум 2017
Финансирование инфраструктурных проектов
Государство настолько сильно защищает интересы публичной стороны, что это становится ограничением в возможностях инвестирования.
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Доступность «длинных денег»: как направить капитал в инфраструктуру?
Пенсионные деньги — это именно длинные деньги. Размер — 4,2 трлн рублей. <...> То есть мы потребность в принципе можем удовлетворить.
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Зрелый спрос. Демографический портрет современного покупателя
Ни в одной стране мира только лишь государство не способно обеспечить тот уровень пенсионного обеспечения, который в полной мере удовлетворил бы граждан. Государство не может профинансировать колоссальный объем обязательств в силу демографических причин и экономических причин. Поэтому государство идет по пути развития финансовых инструментов, которые часть этих обязанностей на себя. Своего рода аутсорсинг этой функции.

Никуда не деться от государственного обеспечения, никуда не деться от Пенсионного фонда России, но нам никуда не деться и от негосударственных пенсионных фондов, они должны дополнять друг друга и разделять риски.