нефинансовый институт развития
крупнейший организатор конгрессно-выставочных мероприятий
Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Беляков Сергей
Сергей Беляков
Президент, Ассоциация негосударственных пенсионных фондов (АНПФ); председатель правления, Национальная ассоциация агентств инвестиций и развития; председатель президиума, Ассоциация компаний розничной торговли
Цитаты
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Роль финансовых рынков в инвестиционном процессе
Если государство действительно хочет привлекать длинные деньги в экономику, а это почти всегда частные инвестиции, <...> то надо создавать возможности для стратегических инвесторов, поддерживая их аппетит к риску
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Роль финансовых рынков в инвестиционном процессе
Любая инвестиция оценивается с точки зрения целевого характера, с точки зрения того, насколько она исключает риски возможных потерь
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Серебряная экономика. Созреть для бизнеса
Меняется демографическая ситуация в России, причём достаточно драматическим образом. Это вызовы, которые требуют определённых решений в рамках пенсионной реформы, стратегий экономической реформы, социальной политики, вообще пересмотра тех принципов, которые ещё недавно казались незыблемыми.
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Серебряная экономика. Созреть для бизнеса
Для того, чтобы быть готовыми к серебряной экономике, надо работать с теми, кто ещё не достиг этого возраста — их готовить, их отношение к тем, кто уже достиг.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Привлечение инвестиций в инновационный сектор. Как вырастить единорога?
Честный ответ на вопрос, являются ли российские пенсионные фонды стратегическим инвестором, — "Нет, не являются". Воспринимает ли их государство как стратегического инвестора? На словах — "да", а на практике, когда речь касается формирования законодательных и нормативных условий, однозначно "нет". Этому есть ряд причин. Общая модель поведения компаний, которые руководят пенсионными фондами, — вкладывать в низкорискованные и более низкодоходные бумаги, чем бумаги компаний, о которых мы сегодня говорим. С тем, чтобы можно было быстро из них выйти, потому что есть потребность в ликвидности, есть потребность обеспечивать показатели, которые требует ЦБ, есть проблемы привлечения капитала
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Привлечение инвестиций в инновационный сектор. Как вырастить единорога?
На уровне межведомственного согласования между пенсионными фондами, ЦБ и Минэкономразвития по многим вопросам договорились <…> Это необходимые шаги. Они связаны со снятием ограничений, которые есть в "нормативке" ЦБ, с принятием ряда поправок в законодательство, позволяющим пенсионным фондам расширить мандат инвестирования. И это позволит выращивать пенсионным фондам необходимую компетенцию
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Привлечение инвестиций в инновационный сектор. Как вырастить единорога?
У нас нет опыта инвестиций в бумаги таких проектов. Фонды, конечно, идут по пути наименьшего сопротивления. Их надо понять, они инвестируют туда, куда сейчас можно, в бумаги, которые могут показать доходность, соблюдая все требования ЦБ. И времени выращивать компетенцию, инвестируя в высокотехнологичный сектор, просто не остается
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Привлечение инвестиций в инновационный сектор. Как вырастить единорога?
Компании, которые демонстрируют такие темпы роста, являются потенциально привлекательным источником инвестиций <…> Возможности есть — более 2 трлн руб. находится под управлением пенсионных фондов. Цифры по российским меркам значимые
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Зрелый спрос. Демографический портрет современного покупателя
Ни в одной стране мира только лишь государство не способно обеспечить тот уровень пенсионного обеспечения, который в полной мере удовлетворил бы граждан. Государство не может профинансировать колоссальный объем обязательств в силу демографических причин и экономических причин. Поэтому государство идет по пути развития финансовых инструментов, которые часть этих обязанностей на себя. Своего рода аутсорсинг этой функции.

Никуда не деться от государственного обеспечения, никуда не деться от Пенсионного фонда России, но нам никуда не деться и от негосударственных пенсионных фондов, они должны дополнять друг друга и разделять риски.
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Доступность «длинных денег»: как направить капитал в инфраструктуру?
Пенсионные деньги — это именно длинные деньги. Размер — 4,2 трлн рублей. <...> То есть мы потребность в принципе можем удовлетворить.
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Доступность «длинных денег»: как направить капитал в инфраструктуру?
Пенсионные деньги — это именно длинные деньги. Размер — 4,2 трлн рублей. <...> то есть мы потребность в принципе можем удовлетворить
27.02.2017
Российский инвестиционный форум 2017
Финансирование инфраструктурных проектов
У нас, с одной стороны, потребность в этих инвестициях, здесь же финансовая привлекательность таких инвестиций… а с другой стороны — отношение регулятора, который говорит о том, что нет, это рискованные проекты. Поэтому, если вы будете туда инвестировать, вы, пожалуйста, строго лимитируйте свои вложения и обеспечьте устойчивость инвестиционного портфеля.
27.02.2017
Российский инвестиционный форум 2017
Финансирование инфраструктурных проектов
Государство настолько сильно защищает интересы публичной стороны, что это становится ограничением в возможностях инвестирования.