Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Татьяна Ким

Татьяна Ким

Основатель, Wildberries; глава, ООО «РВБ»
Цитаты
05.09.2024
ВЭФ 2024
Эра платформенной экономики: победа технологических гигантов

По образу некоторых систем, структур, которые успешно применяются нашими китайскими коллегами, мы тоже планируем в ближайшее время запустить новые возможности для развития малого и среднего предпринимательства

05.09.2024
ВЭФ 2024
Эра платформенной экономики: победа технологических гигантов

Люди переживают за то, что представляют свои персональные данные, это то, что касается потребителя. Что касается бизнеса, многие переживают, что большие компании, накапливая знания об их продажах, каким-то образом будут пытаться использовать их против них. Но опасений здесь никаких не должно быть

05.09.2024
ВЭФ 2024
Эра платформенной экономики: победа технологических гигантов
«По образу некоторых систем, структур, которые успешно применяются нашими китайскими коллегами, мы тоже планируем в ближайшее время запустить новые возможности для развития малого и среднего предпринимательства»,
05.09.2024
ВЭФ 2024
Эра платформенной экономики: победа технологических гигантов
«Люди переживают за то, что представляют свои персональные данные, это то, что касается потребителя. Что касается бизнеса, многие переживают, что большие компании, накапливая знания об их продажах, каким-то образом будут пытаться использовать их против них. Но опасений здесь никаких не должно быть»,
05.09.2024
ВЭФ 2024
Эра платформенной экономики: победа технологических гигантов
«Мы существуем уже даже в большей степени онлайн, чем офлайн. <…> Мы просыпаемся с нашими гаджетами, работаем с ними, совершаем там покупки, смотрим кино, общаемся, играем, слушаем музыку, читаем, учимся. И ложимся спать тоже с этими гаджетами»,
28.06.2024
ПМЮФ 2024
Свобода в цифре: право и эволюция рыночных отношений
«Хотелось бы, чтобы с большим юридическим сообществом мы — как цифровая экономика, как новая отрасль — могли разработать правовое поле»,
28.06.2024
ПМЮФ 2024
Свобода в цифре: право и эволюция рыночных отношений
«Платформенная занятость — это та занятость, с которой нам нужно учиться работать, потому что она есть, она будет. Речь идет не только о низкоквалифицированном труде, а о разработчиках, юристах, так как человек хочет распоряжаться своим временем, хочет зарабатывать больше за те часы, которые он готов потратить на работу. Схема платформенной занятости позволяет выполнять несколько задач»,
28.06.2024
ПМЮФ 2024
Свобода в цифре: право и эволюция рыночных отношений
«Кто должен на самом деле платить налоги? Логично, чтобы платил человек, который оказывает услуги. Наша налоговая система пока что к этому не готова. История с дифференцированным НДФЛ — это очень классная тема. Мы считаем, что нужно дальше развивать ее, потому что, чем больше ты зарабатываешь, тем больше ты должен в экономику назад вкладывать»,
28.06.2024
ПМЮФ 2024
Свобода в цифре: право и эволюция рыночных отношений
«Нам нужно определить, дать какие-то понятия, дать какие-то принципы. Вместе попробовать подойти к тому, чтобы создать регуляторику, описать, что такое платформенная экономика, цифровая экономика, куда мы все идем»,
28.06.2024
ПМЮФ 2024
Свобода в цифре: право и эволюция рыночных отношений
«Мы создали целую отрасль. <…> Мы находимся на пороге новой эры. Сейчас цифровая экономика меняет привычные взаимоотношения между участниками рынка. <…> В цифровую историю идут сейчас все: и онлайновый бизнес, и оффлайновый.  <…> Любой бизнес старается быть оптимальным с точки зрения затрат, и, если ты переходишь определенный порог, ты рано или поздно понимаешь, что твое будущее — это платформа, это big data, это алгоритмы — искусственный интеллект, скоринги, рейтинги»,
07.06.2024
ПМЭФ 2024
Частный российский бизнес – 2030
Подрастающее поколение бизнесменов активное, позитивное, ищущее. Средний возраст предпринимателя на нашей площадке стремительно молодеет. <...> Будущее у частного российского бизнеса есть. Как и куда направлять эту молодежь? <...> В нашей стране должна развиться своя экономическая школа
07.06.2024
ПМЭФ 2024
Частный российский бизнес – 2030
У нас есть стопроцентная уверенность в том, что российский частный бизнес развивается. Да, он маленький. Да, возможно, ему нужна какая-то помощь со стороны государства, со стороны менторов и со стороны больших компаний, но он точно есть
06.06.2024
ПМЭФ 2024
Банки или маркетплейсы: чей финтех круче?
Думаю, в наш огород тоже попадет камень о том, что мы стимулируем скидками оплату через наши электронные кошельки. Да, стимулируем, но <…> любой другой банк точно так же использует свои <…> программы лояльности, кешбэки, баллы и так далее. У меня есть много знакомых, которые <…> не покупают через наши кошельки, потому что им предпочтительна система лояльности в других банках. У нас доля платежей, которые не проходят через наши электронные кошельки, составляют 70%
06.06.2024
ПМЭФ 2024
Банки или маркетплейсы: чей финтех круче?
Изначально <…> у нас было два принципа, на которых строилась наша компания: <…> с каждым днем становиться как можно лучше для тех, кто пользуется нашей площадкой, и <…> как можно оптимальнее управлять нашими денежными потоками. <…> Финтех, который развиваем мы, — это логическое продолжение развития нашей компании, основанное на этих двух базовых принципах. Мы не <…> видим, как мы можем перейти дорогу традиционным игрокам. <…> Мы делаем упор именно на те вещи, которые важны, чтобы становиться лучше для участников нашей платформы
24.05.2023
Евразийский экономический форум 2023
Электронная торговля завтрашнего дня: подходы к развитию в ЕАЭС
Мы считаем, что нужно гармонизировать законодательство в сфере прав потребителей, установить единый перечень товарных документов для пересечения границ стран внутри нашего таможенного союза, создать единый перечень запрещенных к продаже дистанционным способом товаров и решить вопрос с двойным налогообложением
24.05.2023
Евразийский экономический форум 2023
Электронная торговля завтрашнего дня: подходы к развитию в ЕАЭС
Сейчас в каких-то ситуациях проще торговать, когда ты не внутри таможенного союза находишься, а за его пределами, потому что меньше платишь налогов, у тебя меньше каких-то проблем с оформлением документов и точно нет никакого запрещенного списка по продаже
24.05.2023
Евразийский экономический форум 2023
Электронная торговля завтрашнего дня: подходы к развитию в ЕАЭС
Нужно перестать бояться, что кто-то из нас, я имею в виду из стран, другого как-то обидит. Не пытаться выгадать какие-то условия. Банальная история, но в единстве наша сила, наша сила как Евразийского союза. <…> Нужно уже в конце концов как-то договориться
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Электронная торговля в ЕАЭС. Образ 2025 года
Нужно приводить к единому решению все документы, все требования, которые у каждой страны свои, и переводить это в цифру, конечно, потому что это очень сильно затрудняет все процессы
04.06.2021
ПМЭФ 2021
E-commerce в России. Время больших возможностей
В прошлом году <...> как бы чисто по законам экономики лично мы, например, ожидали, что будет какой-то кризис, да только не понимали с какой он стороны грянет. Я думаю, то, что случилось, было как бы большой неожиданностью для всех. <...> Это был интересный экспириенс, потому что как-то примерно там, условно, за месяц–полтора знали, что, грубо говоря, придется предпринять какие–то меры. И вот лично мы начинали готовиться, например, снимали дополнительные складские площади, чтобы развести трудовые потоки, но, тем не менее, то, что случилось, как бы, да, накрыло волной. Пришлось очень быстро перестраиваться. <...> Любой кризис и, в частности, как мне кажется, кризис прошлого года, лучом прожектора подсветил те проблемы, которые существовали, скажем, не только в нашем бизнесе, да, и не только в e-commerce, а вообще, в принципе, в стране и, может быть, даже в мире. То есть я, например, помню, что мы в конце 2019 года с Максимом Алексеевичем (генеральным директором АО „Почта России“. — Прим. ред.) в Сколково обсуждали проблемы необходимости перехода в цифровую экономик