Инновационная экономика: от цифры к данным, от технологического суверенитета к технологическому лидерству

«С точки зрения вызовов вырисовывается некоторый переход, выход на новый этап, когда мы говорим не только о цифровой трансформации, а о некоторой ИИ-трансформации, которая подразумевает достаточно существенный пересмотр внутренних бизнес-процессов с фокусом на хайповые технологии в области ИИ. Это требует больших затрат. Мы должны внедрять принципиально новые решения, которые направлены на повышение производительности труда», — Дарий Халитов, Старший вице-президент по информационным технологиям, ПАО «Ростелеком».

«Мы сейчас развиваемся, особенно за последние два года, выстроили немного другую, измененную модель взаимодействия с ключевыми игроками рынка, которые основаны на партнерстве. Партнерство как раз предполагает совместное развитие продуктов. Данное взаимодействие уже дает свои плоды. <...> Это создание продуктов, которые являются иногда самостоятельными экосистемами, а иногда это части больших экосистем, ландшафтов крупных корпораций. Здесь важно то, что данное партнерство никак не влияет на самостоятельный путь развития этих независимых вендоров», — Антон Думин, Начальник департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций, ПАО «Газпром нефть».

«Сегодня операторы персональных данных в подавляющем большинстве не в состоянии их защищать. Потому что формально, по закону, оператором персональных данных является любой, кто их обрабатывает. Если в стране более 5 млн юридических лиц, включая ИП, то каждый из них является оператором персональных данных, поскольку как минимум два человека у них работают, значит, они их персональные данные обрабатывают. Не говоря про больницы, детские сады, школы, гостиницы. Значительная часть из этих операторов не может качественно эти персональные данные защищать. У нас с Роскомнадзором и Минцифры есть проработка, которой мы занимаемся. Мы предлагаем ввести такую категорию, как спецоператоры обработки персональных данных», — Александр Хинштейн, Председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по информационной политике, информационным технологиям и связи.

«Мы сейчас запустили в RU-CENTER [крупнейший российский регистратор доменов для бизнеса. — Ред.] пилот по идентификации владельцев доменов через Госуслуги с помощью ECИА [Единая система идентификации и аутентификации. — Ред.]. <...> Это серьезный шаг в борьбе с фишингом. Результат нам очень нравится. Мы предлагаем масштабировать это на всю отрасль как можно скорее», — Андрей Кузьмичев, Генеральный директор, RU-CENTER; президент, Фонд содействия развитию технологий и инфраструктуры интернет.

«У нас есть система <...> безопасной оплаты в интернете. Там есть всякие такие страшные слова, как frictionless [frictionless authentication — беспрепятственная аутентификация. — Ред.], чтобы было бесшовное прохождение клиента. <...> Мы видим, что это зеленая зона, это 30%. Так вот, с применением искусственного интеллекта она повышается до 60%. <...> Поэтому мы это точно будем использовать, и вот уже буквально в конце лета это выйдет в релиз. Также в системе быстрых платежей мы используем искусственный интеллект», — Владимир Трояновский, Заместитель генерального директора, АО «НСПК».

«Я тут недавно смотрел структуру входящих документов в Минцифры. Увидел, что 20% документов бизнес отдает нам в бумажном виде — это запросы, переписка по контрактам, отчетность по контрактам, всевозможные уточнения. Сейчас мы прорабатываем инициативу, и с определенной даты следующего года [предлагаем. — Ред.] запретить обращение бизнеса в любом виде, кроме электронного, в любые структуры, связанные с государством. Нам нужна будет эта интеграция однозначно», — Максут Шадаев, Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

«Важным элементом является электронный документооборот (ЭДО). Сейчас, если говорить про бизнес, то большинство компаний уже пользуются системами ЭДО, многие в самое ближайшее время туда перейдут. При этом государственные органы взаимодействуют через межведомственные ЭДО. Видится аспект, который точно можно улучшить — это взаимодействие между государственными органами и бизнесом. <...> Здесь видится оптимальным интегрировать бесшовно межведомственный ЭДО и системы ЭДО, которыми пользуется бизнес», — Михаил Сродных, Генеральный директор, СКБ Контур.

«У нас действительно происходит и будет дальше происходить отрыв образования от практики. <...> Избежать этого можно лишь одним способом — максимальной интеграцией самой отрасли в образовательный процесс. <...> У Минцифры есть четыре вуза в Москве, Петербурге, Самаре, Новосибирске, и филиалы. Нам нужно вокруг каждого из этих вузов для начала создать крупный консорциум из участников рынка по направлениям, связанным с базовыми, ключевыми направлениями работы. Те, кто работают в отрасли, должны быть максимально вовлечены. Причем мы для себя видим не только предоставление специалистов в качестве преподавателей. Мы видим участие рынка компаний в развитии этих вузов, в развитии материально-технической базы, совместные разработки, инновации, создание каких-то центров, где вместе со студентами можно было бы эту работу вести», — Александр Хинштейн, Председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по информационной политике, информационным технологиям и связи.

«Нам в любом случае придется требования вводить по участию ИТ-компаний в обучении. Нам нужно кардинально увеличивать объем вовлечения ИТ-компаний в процесс обучения», — Максут Шадаев, Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

«Нам очень не хватает преподавателей, топовых, хороших преподавателей, желательно из индустрии. Как заманить человека из индустрии? Если сказать, что мы объявляем конкурс, например, для 50 лучших преподавателей из индустрии мы снимаем НДФЛ», — Александр Крайнов, Директор по развитию технологий искусственного интеллекта, Яндекс.

«Очень много детей научили программированию. <...> Мы там 13,5 тысяч в прошлом году выучили. “Сбер” учил, “Яндекс” учил. То есть очень много детей знают, как работаетоператор цикла. Дальше индустрия говорит, что слишком много джунов. Их не слишком много, это те, кого надо доучивать. Доучивать сложно. <...> В этом году принято 127 тыс. на бюджетные места. <...> Отличная возможность для отрасли послать своих представителей, поучить студентов, взять лучших на стажировку», — Борис Нуралиев, Основатель, директор, ООО «1С»; президент Российской Ассоциации франчайзинга.