Некоторые интересные данные мы действительно можем предъявить. Во-первых, как выясняется, несмотря ни на что, Россия остается страной технооптимистов. Если в целом будущее для нас сегодня — это скорее зона угроз, опасностей, проблем, то технологии и, прежде всего, технологии будущего, которых еще нет, но они могут появиться в ближайшее время, — они рассматриваются, скорее, как инструмент решения этих проблем, как способ сделать нашу жизнь безопаснее, комфортнее, богаче, достойнее — Валерий Федоров, Генеральный директор, Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ).
История доказывает, что никуда мы не уйдем от технологий. Мы должны активно двигаться вперед, понимать, что происходит, искать технологии. <…> Отдельно стоило бы остановиться на том, какие будут технологии. Они будут добрые или злые? Они будут такими, какими мы их сделаем — Олег Белозёров, Генеральный директор – председатель правления, ОАО «Российские железные дороги».
Интерес к науке, как мы долгое время фиксировали, был невысок в России. Но в последние годы очень позитивная тенденция — этот интерес растет во всех формах — Валерий Федоров, Генеральный директор, Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ).
«Росатом» — это огромная корпорация 500 предприятий, <…> мы такой сложный, неповоротливый, иногда очень медленный слон. <…> В этом смысле нам есть чем позаниматься — Алексей Лихачев, Генеральный директор, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом».
До прошлого года цифра в три–четыре тыс. атак в сутки для нас была нормой. Цифра в 277 тыс. атак в сутки на нас — это стало испытанием. Но мы знали, что нам нужно готовиться к новым направлениям — Олег Белозёров, Генеральный директор – председатель правления, ОАО «Российские железные дороги».
Это странное ощущение конкуренции, какой-то угрозы уже даже не физической, а угрозы интеллектуальной, [заключающейся. — Ред.] в способности технологии генерировать подсознательные решения, которыми творчество и гордилось — Константин Богомолов, Режиссер; художественный руководитель, ГБУ «Московский драматический театр на Малой Бронной».
Обязательно нужен разум ученых и некое пространство доверия, в котором могут существовать [власти, промышленники и ученые. — Ред.]. <…> Надо раньше все это начинать, в школы идти, в детские сады. <…> Увеличивать свои инвестиционные направления не только на индустриальную часть, которая понятна и возвратна, но и направлять ее на рисковую, поисковую часть, где не очевидны возврат и экономическая отдача. <…> Это должны делать госкорпорации, потому что они создавались для решения государственных задач, а не для личного обогащения акционеров — Алексей Лихачев, Генеральный директор, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом».
Мне кажется, было очень много хороших слов сказано, и мне нравятся слова "доверие" и "разум". В 2014 году, когда мы увидели небольшую команду ученых с горящими глазами, воодушевленных что-то сделать, и которая могла в ближайший месяц развалиться из-за отсутствия финансирования, <…> тогда эта была просто вера в людей. Первый шаг — это всегда доверие, и «Газпромбанк» научился доверять на ранних стадиях — Дмитрий Зауэрс, Заместитель председателя правления, «Газпромбанк» (Акционерное общество).
Для того, чтобы и другие технологии также активно входили [в экономику и повседневную жизнь. — Ред.], важны не только научные исследования как таковые, не только инвестиции компаний, важен также обмен знаниями, обмен мнениями — Максим Орешкин, Помощник Президента Российской Федерации.
