За шестилетний период мы видим устойчивый рост количества некоммерческих организаций [НКО — Ред.]. Нельзя сказать, что это огромный рост, но тем не менее — Антон Долгов, Исполнительный директор, Фонд президентских грантов.
В 2019 году во всех региональных реестрах состояло 1300 поставщиков социальных услуг, которые принадлежали к негосударственному сектору, из них 22% — социально ориентированные НКО от общего количества всех поставщиков, входящих в реестр. 2022 год показал, что таких негосударственных организаций в реестрах уже 2000 — Ольга Баталина, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации.
В числе востребованных и перспективных проектов, которые развиваются в стране, — система долговременного ухода. У нас огромные запросы пожилых граждан и инвалидов на получение системного, качественного, комплексного ухода на дому без необходимости переезжать в дом-интернат или нанимать такой уход на рынке. Система долговременного ухода сегодня работает в 34 регионах страны пока в пилотном формате. Инициатором появления в государстве такого сервиса стал благотворительный фонд "Старость в радость" — НКО — Ольга Баталина, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации.
Государство движется по пути упрощение доступа и использования любых социальных возможностей. Во-первых, существует принцип "одного окна". Сегодня единый портал Государственных услуг является одновременно и единой витриной для всех граждан для обращения за теми или иными мерами. Портал "Добро.ру" тоже в некоторой степениберет на себя миссию "одного окна" для негосударственного сектора — Ольга Баталина, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации.
Мы поддерживаем создание молодежных центров в субъектах, которые в 70% случаев находятся в упадке. У нас есть примеры, когда крупные компании становятся партнерами и софинансируют создание молодежных центров. В прошлом году <…> компания "Металлоинвест" стала софинансировать создание таких центров. Мы собираем эти инструменты, так как Росмолодежь занимается не только социальным проектированием, мы также занимаемся корпоративным консалтингом, анализируем лучшие практики — Олег Макаров, Советник руководителя, Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).
Для нас [«Российский Красный Крест». — Ред.] как для организации, которая работает всегда в дефиците ресурсов, важен вопрос, кому именно помочь. Мы выделяем наиболее уязвимые категории, на которые хотим распространить свою помощь. Нам важно понимать, может ли этому человеку помочь государство — Павел Савчук, Председатель, Общероссийская общественная организация «Российский Красный Крест».
Для волонтеров <…> не хватает базы благополучателей. Базы людей, которым нужна помощь, — не та, которую в соцзащите получают, а на обычном уровне, на земле, чтобы доброцентры могли зайти и посмотреть, что бабушка обращалась в этом месяце, посмотреть, какую помощь ей оказывали и так далее — Антон Холодов, Победитель в номинации «Помощь людям (18+)» в категории «НКО», Проект «Фабрика добрых дел» (Вологодская область); победитель международной премии #МЫВМЕСТЕ.
Время и руки для помощи другим людям есть у всех, но без координации этой работы даже волонтером стать довольно сложно. Есть внутренняя потребность, желание, но для того, чтобы потребность стала действием, нужен посредник. Таким эффективным посредником является некоммерческий сектор. Ожидание от некоммерческого сектора в ближайшее время — это вовлечение в свою орбиту как можно большего количества людей, которые готовы стать волонтерами — Ольга Баталина, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации.
Если некоммерческий сектор объединится на базе центров общественной помощи и на карте нашей страны появятся точки совместной помощи целого ряда НКО, то социальная навигация очень здорово упростит любому человеку в стране обращение за помощью, сэкономит ресурсы. Необходима синхронизация усилий негосударственного сектора и государства с соединением усилий, мобилизацией ресурсов для помощи конкретному человеку — Ольга Баталина, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации.
Чтобы мы не дублировали с государством те функции, которые мы выполняем параллельно, в рамках общественного центра помощи может работать целая информационная система, где мы будем оцифровывать потребности людей в трудной жизненной ситуации. Нам кажется целесообразным организовать кооперацию между НКО с помощью платформы, <…> чтобы решить проблему конкретного человека — Павел Савчук, Председатель, Общероссийская общественная организация «Российский Красный Крест».
