100-летняя история государственного финансового контроля ознаменована значительными преобразованиями, связанными в том числе с финансовыми, экономическими и политическими вызовами. Неизменной оставалась государственная задача — даже в условиях глобальных потрясений обеспечить целевое, правомерное и эффективное использование средств бюджета. Происходящее в настоящее время внедрение новых технологий во всех сферах жизни общества обязывает к трансформации и контрольных функций государства. Решение важнейших социальных задач при наиболее экономном и результативном расходовании бюджетных средств возможно посредством создания современных инструментов предварительного и текущего госфинконтроля. Колоссальный объем собираемых данных, наличие средств машинного анализа уже сегодня позволяют перенести контроль в цифровую среду, более эффективно управлять рисками в финансово-бюджетной сфере и сместить акцент с последующего контроля на предупреждающий. Ревизор должен как можно раньше включаться в процесс прослеживаемости за движением бюджетных средств, прежде всего, как консультант и помощник для участника финансово-бюджетной среды, предупреждая неправомерные действия, сопровождая и обеспечивая тем самым достижение наилучшего результата. Вместе с тем сделать это без активного вовлечения всех заинтересованных лиц, без их доверительного и ответственного взаимодействия, не представляется возможным. Обеспечение бюджетной дисциплины достигается посредством гармонизации действий распорядителей и получателей бюджетных средств, аудиторских, контрольных и надзорных органов. Это новая парадигма госфинконтроля, в рамках которой возникают вопросы о доверии! Насколько доверяют граждане государственному финансовому контролю и финансовой системе в целом? Нет ли риска снижения эффективности контрольной деятельности при таком взаимодействии? Как наилучшим образом организовать коммуникации всех участников бюджетного процесса, чтобы укрепить бюджетную дисциплину? Что такое цифровой контроль и каким должен быть контролер будущего?
