«Энерджинет»: перезагрузка

Основной задачей в рамках национальной технологической инициативы „Энерджинет“ является модное слово „трансформация“. Любые технологические изменения в реальности имеют последствия совершенно другого уровня. И это последствия, которые в конце концов — экономические и социально-экономические эффекты. Два года позволили нам увидеть, как вдруг технология становится перпендикулярна деятельности, то есть она не согласована с текущей деятельностью энергетики, она вдруг создает угрозы классическому бизнесу и требует к себе особого внимания. В этой связи подтвердилось, что площадка „Энерджинет“ — самая независимая, открытая, не являющаяся чьей-то регулируемой или лоббируемой программой, и на сегодня в отрасли другой такой площадки нет — Гринько Олег, Соруководитель рабочей группы, Национальная технологическая инициатива «Энерджинет».

Дорожная карта — это не про технологии, это про изменения сознания в широком смысле этого слова, и понятно, что все эти технологии реально повлияют на изменение бизнес-модели — Текслер Алексей, Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

То, что мы закладывали два года назад в дорожную карту „Энерджинет“, казалось тогда очень странным, сейчас обсуждается на очень респектабельных научных конференциях руководителями госкомпаний — Холкин Дмитрий, Руководитель проектного центра развития инноваций, Фонд «Центр стратегических разработок»; заместитель руководителя рабочей группы, Национальная технологическая инициатива «Энерджинет».

Включение в работу „Энерджинета“ таких компаний, как „Русгидро“, „Росэнергоатом“, будет позитивно сказываться на том, чтобы коллеги смотрели не как у себя внутри сбалансировать или компенсировать, но и как с использованием новых технологий, технологий будущего решать проблемы комплексных проектов — Дубнов Олег, Вице-президент, исполнительный директор кластера энергоэффективных технологий, Фонд «Сколково».

„Российские сети“ с большим энтузиазмом принимали участие в работе „Энерджинет“ с момента создания и до сих пор, и стараются формировать для себя инновационную стратегию дальнейшего развития. „Энерджинет“ для нас важная платформа, где у нас есть вызовы, где нам, как электросетевой компании, нужно адаптироваться. Поэтому мы готовы стать „плацдармом“ для реализации комплексных пилотных проектов — Ольхович Евгений, Заместитель генерального директора по стратегическому развитию ПАО «Россети».

Если научиться управлять спросом, то мы точно можем на десятки процентов повысить эффективность нашей энергетической системы — Текслер Алексей, Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

В России в следующем году будет запущен первый раз в российской практике рынок управления спросом. Это более 700 МВт управляемой нагрузки, это примерно 650 тыс. рублей потенциальный доход за 1 МВт управляемой нагрузки в месяц. Это те цифры, которые для многих бизнес-компаний выглядят привлекательно — Холкин Дмитрий, Руководитель проектного центра развития инноваций, Фонд «Центр стратегических разработок»; заместитель руководителя рабочей группы, Национальная технологическая инициатива «Энерджинет».

Де-факто все эти правильные направления, которые все поддерживают, их внедрение в практическом плане невозможно в настоящий момент, потому что наша нормативная база просто физически запрещает это делать — Текслер Алексей, Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Комплексность все еще упирается в требования федерального законодательства. <...> Ее планка должна быть повышена. Должны ставиться под сомнение, и это вполне себе нормально в рамках „Энерджинет“, основополагающие основы формирования и регуляторики текущих энергорынков России — Ольхович Евгений, Заместитель генерального директора по стратегическому развитию ПАО «Россети».

Нет ни одной инициативы, которая позволяет посмотреть, в каком направлении у нас должна изменяться „нормативка“. В политической плоскости это не обсуждается — Неганов Леонид, Министр энергетики Московской области.

Большинство терминологий, которыми вы оперируете, коллеги, они никак не прописаны в законодательстве. Даже элементарный термин „интеллектуальная система учета“, его на сегодняшний день в законодательстве нет — Селезнев Валерий, Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по энергетике.

Любые значительные изменения на рынке должны быть спровоцированы какими-либо вызовами. Очень сложно сейчас в ландшафте российской электроэнергетики найти [вызовы] надежности энергоснабжения потребителей — Ольхович Евгений, Заместитель генерального директора по стратегическому развитию ПАО «Россети».

Технологии нужны тогда, когда они востребованы бизнес-практиками. Существующие бизнес-практики, существующие компании очень консервативны в применении новых технологий, потому что по бизнесу им это не очень нужно. Нужно, чтобы появлялся тот бизнес, которому нужны новые технологии — Холкин Дмитрий, Руководитель проектного центра развития инноваций, Фонд «Центр стратегических разработок»; заместитель руководителя рабочей группы, Национальная технологическая инициатива «Энерджинет».

Регуляторная карта выполняет простую роль — опережающим образом через пилотные проекты запускает новые бизнес-практики. Благодаря НТИ удалось запустить очень важную работу, связанную с разработкой архитектуры новой энергетики. Это принципиально важный вопрос, потому что отдельно взятые технические решения не нужны, нужны комплексные решения, интегрированные в бизнес — Холкин Дмитрий, Руководитель проектного центра развития инноваций, Фонд «Центр стратегических разработок»; заместитель руководителя рабочей группы, Национальная технологическая инициатива «Энерджинет».

Я очень надеюсь, что „Энерджинет“ — это будет первая карта, которая не ситуативно будет принимать решение, что мы поддержим вот этот набор проектов, не связанных между собой и не влияющих на систему. И хорошо бы сразу накладывать дорожную карту на те проблемы, которые появляются в рамках отработки проектов — Повалко Александр, Генеральный директор, председатель правления, АО «РВК».

Трансформация неминуемо будет, и электросетевой комплекс должен в минимально необходимом объеме к этой трансформации быть готов — Ольхович Евгений, Заместитель генерального директора по стратегическому развитию ПАО «Россети».

Первый шаг всегда, когда говорим о внедрении каких-либо вещей, — надо определиться с источниками. Все можно делать, но нужно на это средства иметь — Колодезников Алексей, Первый заместитель Председателя Правительства Республики Саха Якутия.