Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Развитие рынка легального потребления аудио- и видеоконтента

Итоги дискуссии

Борьба с пиратством продолжает оставаться актуальной проблемой повестки дня в мировой кино- и телеиндустрии. Ряд рейтингов указывает, что за последний год пиратство в России увеличилось в четыре раза, с чем не согласны ни регуляторы, ни производители контента. Сотрудничество Роскомнадзора с ведущими российскими и мировыми компаниями в индустрии позволили максимально снизить риск пиратских релизов отечественных фильмов, а также оперативно осуществлять блокировки соответствующих пиратских сайтов и их зеркал через решения Мосгорсуда. Вместе с тем, своей основной целью регулятор считает достижения состояния саморегулирования механизмов борьбы с пиратством.

Существует несколько путей улучшения ситуации — либо государства работают над вопросом борьбы с пиратством в рамках улучшения национального законодательства, либо со временем будет возможно создание общего механизма регулирования. Вместе с тем, при принятии любых мер подобного рода необходимо учитывать необычайную гибкость пиратов. Они легко приспосабливаются под обычные блокировки, пусть даже они будут вечные, и обходят как с помощью создания зеркальных сайтов, так и переводя трафик на другие сервера. Прецедент, созданный британской судебной системой, предлагает решение, позволяющее нанести серьезный удар по пиратству. Суд Соединённого Королевства позволил блокировать сами сервера, а также без суда блокировать правообладателям сервисы, занимающиеся исключительно нелегальным перенаправлением трафика игр футбольной Английской премьер-лиги.

Данный прецедент имеет важное значение для музыкальной и телевизионной индустрии. Одним из решений ситуации также является диверсификация способов продаж легального контента — все больше внимания и времени уделяется продажам с мобильных устройств. Монетизация рекламных доходов позволяет делать контент все более доступным с ценовой точки зрения, что является важным экономическим ударом по пиратству.

Цифровые сервисы с подписной бизнес-моделью оказались способны оживить индустрию потребления легального музыкального контента. Кинокомпании довольны тем прогрессом, который уже достигнут в данной сфере, однако продолжают рассчитывать на то, что регуляторы будут принимать более решительные меры. Наращивание потребление легального контента в расчете на одного человека идет уверенно вверх, достигнув 10,6 часов в прошедшем году. Изменение бизнес-моделей компаний и успехи борьбы с пиратством сделали это возможным. Чем больше будет реализовываться стремление следовать бизнес-модели Netflix и других сервисов, тем менее привлекательным будет пиратство.


Основные моменты дискуссии, мнения, цитаты участников:

Роскомнадзор не стремится расширить свое присутствие в борьбе с пиратами, мы как раз за то, чтобы механизмы саморегулирования работали более активно, за то, чтобы борьба с пиратами полностью перешла в зону саморегулирования. — Александр Жаров, Генеральный директор, АО «Газпром-Медиа Холдинг»

Аудио- и видеопиратство — действительно международная проблема, и каждое государство должно искать решение в рамках действующего законодательства. — Стэн Маккой, Президент, управляющий директор по региону Европа, Ближний Восток и Африка, Американская ассоциация кинокомпаний

Пираты все время меняют свою стратегию, поэтому мы тоже должны действовать гибко и быстро. — Тревор Олбери, Вице-президент по стратегии и производству, защите данных и аналитике по региону Европа, Ближний Восток и Африка, Warner Bros. Entertainment Inc.

Музыкальная индустрия быстро развивается и первая применяет все новейшие технические способы монетизации, продажи и распространения контента. Более половины продаж приходится на мобильные девайсы и в первую очередь на мобильные приложения. Проблема, которая сейчас существует, — это необходимость получения возможности блокировать пиратские мобильные приложения. — Леонид Агронов, Генеральный директор, НП «Национальная федерация музыкальной индустрии»

В рамках горизонта планирования компании традиционное линейное телевидение будет являться доминирующей платформой среди всех медиа. — Дмитрий Чернышенко, Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации

Музыкальная индустрия, которая в какой-то момент начала умирать, в последнее время показывает возрождающуюся динамику, и это происходит благодаря цифровым сервисам с подписной бизнес-моделью. — Борис Добродеев , Генеральный директор, Mail.Ru Group