«Наша встреча несомненно является ключевой для всего международного аудиторского сообщества. Ведь те концептуальные идеи, которые мы планируем сегодня обсудить, определят вектор развития аудиторской мысли на многие годы вперёд. Перед нами открываются перспективы для нового содержательного диалога об изменении места и роли высших органов аудита в государстве, экономике и обществе», — Кудрин Алексей, Председатель совета, Фонд «Центр стратегических разработок».
«Необходима нацеленность государственного аудита не только на выявление нарушений, но и на развитие возможностей правительства по преодолению возникающих проблем в достижении национальных целей», — Кудрин Алексей, Председатель совета, Фонд «Центр стратегических разработок».
«Нам необходимо вмешиваться в более широкий спектр вопросов, помимо классической аудиторской деятельности: это логика стратегического аудита, это логика рекомендаций и консультаций», — Коппола Джованни, глава управления международных связей счетной палаты республики Италия.
«Необходимо задуматься о том, как мы сможем разрабатывать стратегию, как мы можем помочь нашим администрациям, правительствам, властям вырабатывать свою стратегию, как мы можем помочь анализом, и как мы можем свою работу делать быстрее», — Кракер Маргит, президент Австрийской Счетной палаты, генеральный секретарь конгресса ИНТОСАИ .
«Такая подотчётность подразумевает, что правительству необходимо принимать корректировочные меры на основе анализа информации о результатах своей деятельности. Это соответствует развитию государственного управления, ориентированного на достижение поставленных целей и постоянное повышение эффективности», — Кудрин Алексей, Председатель совета, Фонд «Центр стратегических разработок».
«Я не согласен с терминологией, особенно с понятием стратегического аудита — это ошибка. Нет стратегического аудита. Мы можем говорить о стратегическом подходе в рамках, в частности, контроля управления. То же мы можем говорить о стратегическом подходе в рамках всей контрольной деятельности», — Яцек Мазур, Советник председателя верховной контрольной палаты республики Польша .
«Мы проводим так называемый стратегический аудит, но в Турции называем это по-другому: анализ информации о результатах деятельности или оценка информации о результатах деятельности. И в рамках этого аудита мы анализируем культуру стратегического менеджмента», — Баш Ахмет Сеит, председатель Счетной палаты Турции.
«Высшие органы аудита должны доносить результаты своей работы простым и понятным языком, используя различные инструменты коммуникации. Кроме того, высшие органы аудита должны укреплять связь с экспертным сообществом — ценным источником экспертной информации и экспертных мнений», — Кудрин Алексей, Председатель совета, Фонд «Центр стратегических разработок».
«Социальные сети и современные технологии понизили порог участия в общественной деятельности для широких масс, и это также стимулирует к прозрачности отчётов органов государственного самоуправления», — Сяоджун Ли, Заместитель генерального аудитора национального контрольно-ревизионного управления КНР.
«Должен появиться новый стандарт, и это поможет нам, аудиторам, в работе со своими правительствами. Мы идём правильным путём, но о деталях и некоторых терминах нам ещё нужно будет поговорить», — Кудрин Алексей, Председатель совета, Фонд «Центр стратегических разработок».
«Наметились определённые дискуссионные моменты, по которым нужны исследования», — Датслер Барбара, руководитель программы «The Good Financial Governance in Africa» .
