Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Перспективы индустрии новых материалов: продукт – производство – реализация

Центр международной торговли Москвы, подъезд № 4, 2-й этаж, конференц-зал № 5
Ключевые выводы
Развитие химической промышленности и материаловедения – ключевые задачи нацпроекта по обеспечению технологического лидерства

«Было организовано порядка 200 новых или модернизированных химических предприятий. Сегодня задачи не менее масштабные, не менее амбициозные. Химики об этом говорили на протяжении последних десятилетий. Сегодня он (нацпроект „Новые материалы и химия“ – Прим. ред.) появился. <...> И материалы будут определять нашу дальнейшую жизнь. Приведу лишь один пример. Самолет. В самолете 200 конструкционных, полимерных новых материалов. Это и разнообразные клеи, герметики, полимерные композиционные материалы, сплавы, многое-многое другое. И все, что нас окружает – телефоны, суда, машины, да, на самом деле, если так по большому счету говорить, и человек, – это большой набор материалов. Материал – это совокупность химических соединений. И в этом смысле химия и материаловедение – это те направления, которые неразрывно связаны. Понятно, что в одном материале много-много разнообразных новых или не новых химических компонентов, и эти две сферы как никогда друг с другом взаимодействуют. А развитие химпрома – это ключевая задача нашей страны в ближайшее время, но еще это та сфера, которая на одно свое рабочее место дает восемь рабочих мест в смежных отраслях», — Александр Мажуга, Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по науке и высшему образованию.

Повышение технологического суверенитета в области химии и новых материалов

«Я приведу сейчас два примера из нашего проекта. Это оба направления инновационных материалов. Каждый из них представляет собой одну из 23 приоритетных цепочек нацпроекта по химии и новым материалам. И как там по-разному выстраивается эта кооперация, различные барьеры и узкие места, которые нам совместно нужно преодолевать, чтобы двигаться вперед. Первый – это катализаторы. Это, по сути, самый инновационный материал, который является основой технологического суверенитета и технологического лидерства для производства всех полимерных материалов, которые есть у нас в линейке. Мы их все закупали в недружественных странах, и разработка у нас ограничивалась лабораторной разработкой. С учетом последних лет и инвестиций в инфраструктуру, пилотирование, масштабирование, был создан полный цикл. Центр пилотирования технологий уже открыли в прошлом году. Полная инфраструктура для пилотирования, масштабирования и апробирования в промышленности. <...> И второй важный фактор – то, что спрос нам понятен, потому что мы являемся крупным, не единственным, но крупным потребителем всех этих катализаторов, и мы на своем опыте, беря на себя риск его промышленного тестирования и применения, можем потом, по сути, дать гарантию нашим коллегам, конкурентам, сторонним потребителям, что это работает, что это дает материал с необходимыми характеристиками», — Дарья Борисова, Член правления – управляющий директор по развитию и инновациям, ООО «СИБУР».

Наличие возможностей для международного сотрудничества

«Я хочу сказать, что у нас здесь для ОАЭ огромная возможность для внешнего роста, и мы можем становиться более конкурентоспособными, создавать новые компании, новые возможности для бизнеса, работая совместно. Таким образом, наши экономики будут более конкурентоспособными», — Хусейн Мохаммед Аль Махмуди, Генеральный директор, Парк исследований, технологий и инноваций Шарджи (SRTI Park).

Проблемы
Дефицит продукции малотоннажной химии

«Имеется дефицит продукции малотоннажной химии в нашей стране. Сегодня вузы и научные организации становятся центрами, площадками по пилотированию технологий, в том числе и по производству. У нас было и поручение Президента о том, что на базе вузов и НИИ необходимо организовывать именно такие микротоннажные производства. Учитывая номенклатуру и небольшой объем этой продукции, это очень важно. Отдельные инструменты должны быть созданы для того, чтобы такую активность поддерживать», — Александр Мажуга, Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по науке и высшему образованию.

Нехватка производственных площадей для развития передовых производств

«Москва в течение года строит самостоятельно порядка 600 тысяч квадратных метров производственных площадей. Этих производственных площадей не хватает. Не хватает нашим промышленникам, которые готовы быстро локализоваться и быстро развернуть свое производство», — Анатолий Гарбузов, Министр Правительства Москвы; руководитель, Департамент инвестиционной и промышленной политики города Москвы.

Трансфер технологий из вузов на предприятия крайне затруднителен

«Вот в университете сделан какой-то макет. Приходит „индустриал“ и смотрит на этот макет. Профессор его спрашивает: „Ну, тебе нравится?“. Да, вообще прикольно, замечательно. Ну, ты возьмешь? Ну, конечно, нет. Что я с ним буду делать?», — Александр Кулешов, Ректор, Сколковский институт науки и технологий (Сколтех).

Отставание внедрения новых материалов в повседневную жизнь

«Если смотреть на потребление на душу населения, то в суперконструкционных пластиках мы будем отставать где-то по каким-то видам в 40, по каким-то в 20, по каким-то в 10 раз. И это от Европы, США, Китая и Индии, то есть различных экономик с разным уровнем развития данных отраслей», — Дарья Борисова, Член правления – управляющий директор по развитию и инновациям, ООО «СИБУР».

Решения
Развитие института квалифицированного заказчика

«Я могу сказать откровенно, что после февраля 2022 года работать в этом направлении в плане кооперации стало гораздо проще, потому что в полной мере уже проявился квалифицированный заказчик, спрос стал гораздо выше. Это в первую очередь касается направлений, связанных с химией», — Денис Секиринский, Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации.

Восстановление утраченных технологических цепочек

«Но у нас в последнее время есть определенные дискуссии относительно понятий техсуверенитета и техлидерства. Очевидно, что это не всегда совпадающие вещи с точки зрения содержания и конечной цели. Тем не менее без технологического суверенитета, без «закрытия» целого ряда цепочек в химии, в материалах, без восстановления этих цепочек, выход на следующий этап невозможен», — Антон Алиханов, Министр промышленности и торговли Российской Федерации.

Развитие кооперации между научными организациями и бизнесом

«Кооперация – это, наверное, ключевое направление, по которому мы в последние годы стараемся работать. Оно ключевое и одновременно, наверное, самое сложное, потому что всегда, знаете, и на фронте, и в гражданской жизни, там, где происходит стык, – это самое слабое место, где тонко, там и рвется. И в этом смысле кооперация – это, конечно, ключевой вопрос», — Денис Секиринский, Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации.

Устойчивое развитие отечественной промышленности

«Мы обязаны быть конкурентоспособными в мировом смысле. В этом отношении тот успех, которого мы добились на мировом рынке атомной энергетики, он для нас является абсолютно путеводной звездой, в том числе в области новых продуктов и новых материалов. Если мы не сделаем материал, который будет не то, что не хуже, а который должен быть лучше, чем его западные или восточные аналоги, мы никогда не продвинемся вперед. Потому что мы всегда будем в каком-то положении догоняющих, полуотстающих и так далее», — Кирилл Комаров, Первый заместитель генерального директора, директор блока по развитию и международному бизнесу, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом».

Создание собственных цепочек производства

«Нельзя надеяться на то, что сегодня у нас с Китаем все хорошо и так же будет и завтра. Будет, наверное, слава богу, если будет. Но надеяться надо только на себя», — Александр Кулешов, Ректор, Сколковский институт науки и технологий (Сколтех).

Материал подготовлен с использованием искусственного интеллекта