Квантовое превосходство: в поисках практического применения

Квантовое превосходство считается достигнутым, когда квантовый компьютер может провести вычисления, недоступные для классического. США и Китай достигли этого, но на задачах, которые не несут практического применения. Следующим этапом станет достижение именно полезного квантового превосходства. Важно не пропустить этот момент, так как первые компании, которые его достигнут, получат уникальное стратегическое конкурентное преимущество, это приведет к качественному скачку существующих и потенциальных бизнес-моделей. В ходе дискуссии ученые и представители бизнеса попробуют ответить на вопрос, что нужно сделать, чтобы квантовые вычисления стали полезным инструментом для бизнеса. Развитие компьютеров началось с того, что появилась математика, которая не нашла своего применения в момент появления, но стала актуальной при создании цифровых машин. Будут ли квантовые компьютеры следовать тому же паттерну? Универсальные квантовые компьютеры дорогие и сложные. Специализированные — дешевле и более практичны. По какому пути — делать специализированные или универсальные машины — мы должны идти? Как современные технологии, прежде всего, искусственный интеллект, повлияют на квантовые? И наоборот, как квантовые вычисления повлияют на другие технологии и научные направления? В каких отраслях квантовые компьютеры могут найти свое первое полезное применение? Насколько важно крупным компаниям и корпорациям сегодня иметь долгосрочный взгляд на развитие квантовых вычислений? Что оправданно для крупных компаний: создавать собственные квантовые компьютеры или рассчитывать на будущие облачные решения в этой сфере? Каковы должны быть принципы финансирования работ по сквозной технологии «квантовые вычисления»: государство или частные компании? Крупные институты «со школами» или маленькие специализированные стартапы? Как правильно инвестировать в квантовые технологии? Как привлечь молодых людей в квантовую науку? Какие новые образовательные программы нужны для того, что ликвидировать дефицит кадров?