Цифровая трансформация и формирование новогохозяйственного уклада в Евразии

Цифровая трансформация и тема, связанная с глобальными изменениями в этой сфере сегодня актуальна. <...> Это остается актуальным направлением в том числе и для философов, методологов в части того, какие изменения цифровая трансформация вносит не только в нашу повседневную жизнь, но какие глобальные тренды задает — Тигран Саркисян, Заместитель председателя правления, Евразийский банк развития.

Мы полагаем, что проекты, которые реализуются двумя государствами совместно, имеют потенциал развития и привлечения не только наших коллег по союзу, но также выход на иные рынки, на иные юрисдикции. Оцифровывать ювелирную сферу мы стали давно. Наши коллеги из Белоруссии заинтересовались этим и уже успешно реализовали свой проект по прослеживаемости ювелирных изделий — Юлия Гончаренко, Директор Департамента государственного регулирования отрасли драгоценных металлов и драгоценных камней Министерства финансов России.

Цифровизация позволяет снимать определенное напряжение тех или иных решений, повышает эффективность. Она увеличивает скорость принятия решений, это достаточно сложная задача для операционного процесса. Также это улучшение навыков управления самого персонала. Хотим мы или не хотим, весь этот процесс идет семимильными шагами, и мы должны либо быть в числе не отстающих как минимум. А лучше — в числе опережающих — Бауыржан Шалабеков, Генеральный директор ТОО «10Tech».

Следует оцифровать все части нашей структурной промышленности, то есть все предприятия, которые производят, снабжают. Цифровизация в данном случае для нас будет иметь решающий и главный выход. <...> Предприятия, которые еще не были готовы выходить на широкий формат, находясь в равных конкурентных условиях, будут выходить с крупнейшими предприятиями отрасли и получать равные возможности в развитии и масштабировании, в зарабатывании — Татьяна Белькевич, Президент, Русская ассоциация участников фешен-индустрии (РАФИ).

Ювелирные изделия не только Российской Федерации, Белоруссии, но также и стран союза фактически не представлены на мировом рынке. Наш объем составляет менее 1% от всего объема ювелирного оборота в мире — Юлия Гончаренко, Директор Департамента государственного регулирования отрасли драгоценных металлов и драгоценных камней Министерства финансов России.

Предпосылки проблематики отрасли таковы, что у нас абсолютно отсутствует информационная система и база данных участников всего рынка. Это самая большая трагедия — Татьяна Белькевич, Президент, Русская ассоциация участников фешен-индустрии (РАФИ).

Сложно было создать с нуля аналог системы, которая являлась бы сборкой всех пространственных данных, некой картографической схемой страны. Мы начинали с Российской Федерации и разрабатывали инфраструктуру. <...> Для сборки полностью импортозамещенного ядра у нас было меньше года. Мы это сделали, у нас 11 сервисов, они введены в опытную эксплуатацию в четырех субъектах нашей страны — Елена Мартынова, Заместитель руководителя, Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр).

Проблема — отсутствие информации об участниках рынка. Компании, задействованные в процессе создания одежды, в большинстве своем не имеют никаких визитных карточек в интернете, не имеют сайтов. У них нет возможности коммуницировать дистанционно. Удаленные предприятия вообще находятся в положении аутсайдеров. Они удалены от трендов, от сырьевых, центральных заказчиков, выставок. Им трудно следить за тенденциями и быть конкурентоспособными — Татьяна Белькевич, Президент, Русская ассоциация участников фешен-индустрии (РАФИ).

Наша задача — обеспечить регистрацию прав и государственный кадастровый учет за 24 часа. Это реально. <…> Находясь, например, в Краснодаре я могу зарегистрировать недвижимость, которая у меня, может быть, когда-нибудь появится в другом городе, я могу сделать это, не выходя из дома, с помощью онлайн-ресурсов и систем. <...> Мы придумали сервис для туристов, где человек сможет по навигации пройти по готовым международным туристическим маршрутам — Елена Мартынова, Заместитель руководителя, Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр).

Мы делаем онлайн-обучающие симуляторы, которые позволяют посещать те или иные объекты. <…> Мы ведем переговорный процесс с музеями. Увидеть в цифровом формате то, что есть при живом посещении, нет смысла. Мы предлагаем музеям оцифровать их запасники — Бауыржан Шалабеков, Генеральный директор ТОО «10Tech».

Запустить образовательные программы для специалистов отрасли. Наша платформа очень легко интегрируется с другими платформами, со всеми странами. Мы надеемся, что здесь нам поможет один из проектов при поддержке Евразийского банка развития — Татьяна Белькевич, Президент, Русская ассоциация участников фешен-индустрии (РАФИ).

Один из тезисов касается развития рынка труда. Происходят своего рода сдвиг и изменения паттернов трудовых отношений: платформенная занятость, дистанционная занятость, самозанятость. Мы переходим от трудовой деятельности к деятельности навыковой. В связи с этим мы делаем акцент на человеке, на его навыках. <...> Для образовательных организаций наша платформа предоставляет возможности для актуализации требований к квалификациям, для разработки программ, для вхождения в международную сеть профессиональных сообществ — Алексей Скорняков, Директор международного департамента, АНО «Агентство развития профессионального мастерства».