От скорости и эффективности технологического трансфера — передачи технологий от исследовательских центров компаниям — зависит темпы экономического роста России. Технологический трансфер является не только основным каналом внедрения инноваций, но и инструментом коммерциализации проектов и разработок.
Более того, при помощи технологического трансфера создается среда обращения патентов на наиболее эффективные решения, что позволяет предприятиям не тратить время на разработку собственных технологий, а использовать то, что уже есть и то, что уже проверено рынком.
При осуществлении технологического трансфера необходимо взаимодействие научно-исследовательских центров и университетов, компаний и регулирующих органов (Роспатента). Необходимо, чтобы молодые специалисты, разрабатывающие новые решения, получали поддержку как со стороны университетов, так и со стороны, заинтересованной в приобретении технологии, то есть организациями, которые компетентны в вопросах продвижения технологий и имеют опыт работы на рынке интеллектуальной собственности. Важно создать единую экосистему, в которой будут объединены все стадии трансфера — от создания объекта интеллектуальной собственности до утверждения коммерческой основы использования конечного продукта и его вывода на рынки.
Для осуществления диалога между участниками трансфера технологий была создана Национальная ассоциация трансфера технологий (НАТТ), члены которой содействуют совершенствованию законодательной и нормативной базы в области передачи интеллектуальной собственности, а также внедряют международные стандарты с тем, чтобы обеспечить конкурентоспособность не только на российском, но и на мировых рынках.
Также необходимо проводить подготовку кадров, как разработчиков, так и пользователей, которые могут не только создать решение для конкретного проекта, но понять какое из уже имеющихся решений является наиболее эффективным для выполнения поставленной задачи.
Сейчас самый квалифицированный инженер — не тот, который может придумать конечный алгоритм, а тот, который знает, какой из 10 или 15 программных продуктов является лучшим для решения конкретной задачи. Мне кажется, что в системе трансфера технологий сейчас недостает понимания, что важно не внедрение исследований, сделанных для конкретного проекта, а быстрая интеграция того, что уже в мире есть. — Сергей Кравченко, Президент, Boeing Russia/CIS
Повышение эффективности трансфера будет достигнуто, когда будет охвачен весь процесс от создания объекта интеллектуальной собственности и финансовых вложений в изобретение до утверждения коммерческой схемы использования продукта, его реализации на внутреннем рынке и зарубежном. — Григорий Ивлиев, Президент, Евразийское патентное ведомство (ЕАПВ) Евразийской патентной организации
Основной резерв роста эффективности технологического трансфера — вовлечение в данный процесс большего количества профессионалов. — Александр Повалко, Генеральный директор, председатель правления, АО «РВК» (2016–2020 гг.)
Ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание, — это люди и практическая реализация найденных технологических решений. — Арташес Сивков, Заместитель председателя правления, АО «Россельхозбанк»
Сегодня промышленность и бизнес испытывают дефицит технологических разработок, а научные организации нуждаются в конечном потребителе инноваций — предприятиях промышленного комплекса и инвестиционных компаниях. НАТТ поможет не только настроить этот диалог, но и создаст необходимую систему обмена лучшими практиками. — Алексей Одиноков, Директор центра трансфера технологий, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
Технологический трансфер — это не просто теоретизация процессов, это жизнь во всех своих аспектах. — Доминик Фаш, Председатель совета директоров, Российский технологический фонд (RTF); член международного комитета по присуждению премии, Ассоциация «Глобальная энергия»
