Компания «ФосАгро» внедряет систему автоматизации управления персоналом. Компания планирует активировать различные модули системы, начиная с набора, оценки и обучения сотрудников. Далее последуют модули управления кадровым резервом и повышения эффективности работы персонала, а завершит процесс автоматизация профориентации и социальных аспектов HR-процессов.
Запуск этой системы обещает значительно повысить операционную эффективность ФосАгро за счёт уменьшения объёмов ручной работы и повышения качества и скорости процессов управления персоналом. HR-специалисты смогут экономить время, уменьшая объемы ручных операций.
Это позволяет компании переосмыслить и масштабировать процессы управления нашими сотрудниками, предоставив каждому из них равный доступ к возможностям HR-сервисов, независимо от их должностей. К тому же руководители получат инструменты для более эффективного управления командами и развития потенциала каждого сотрудника.
Объединение всех аспектов управления кадрами в единую систему обеспечит сотрудникам удобный доступ к информации о дополнительном обучении, карьерном росте и оценке эффективности. Личные кабинеты станут доступны каждому работнику. Там они смогут не только получать необходимые документы и информацию о зарплате, но и участвовать в обучении, кадровом резерве, обмене опытом и получать оценки. Эти кабинеты предложат простой и удобный способ анализировать собственный прогресс и планировать карьерный путь внутри компании.
В проекте ФосАгро предусмотрено создание целостной системы данных, что помогает снизить риски утраты важной информации. Это обновление позволит сотрудникам значительно уменьшить время, которое они распределяют на рутинные задачи, такие как мониторинг, анализ данных и подготовку отчётов.
Благодаря стандартизации процессов работа HR-отдела станет проще, а процессы принятия решений — быстрее. С использованием аналитики и соответствующих инструментов руководители смогут онлайн принимать обоснованные решения по управлению персоналом, выделять ключевые области для внимания, планировать и систематизировать мероприятия, направленные на улучшение квалификации сотрудников и повышение экспертизы, что способствует росту операционной эффективности.
Единая система управления персоналом обеспечит комплексный аналитический подход не только в HR, но и в анализе влияния HR-процессов на другие бизнес-функции.
Кроме того, добавление блока внутренних HR-коммуникаций создаст канал для постоянного общения между HR-специалистами и бизнес-единицами, что откроет новые возможности для роста и повысит устойчивость компании.
*материал подготовлен с использованием искусственного интеллекта (генеративного контента) на основе открытых источников
