Анастасия Ракова

Только одновременно с переосмыслением и перестройкой всех процессов с одновремен-ным пониманием, что у нас пациент должен оказаться реально в центре, а не услуга, как сей-час <…> вот от этого зависит эффективность

У всех есть цифровые продукты, но когда ты заходишь в поликлинику,  у тебя по-прежнему бумажная карта, по-прежнему бумажное направление, журналы. Инерция сознания очень высока. И здесь если менеджеры от здравоохранения не будут создавать эту среду, не про-сто не будут создавать ее, а не будут систематически заниматься изменением сознания вра-чей, помощи им в понимании, что цифра для них, а не против них, то мы будем заниматься этим еще очень долго

Чтобы были структурированные данные, они должны вноситься по единым структурирован-ным полям единых справочников. И здесь стоит вопрос <…> недостаточности, фрагментарно-сти сегодняшнего отраслевого методологического регулирования

Полноценная цифра вообще должна изменить по сути дела весь уклад, и это очень сложно. Это влечет за собой серьезные организационные изменения, и мы не всегда к ним готовы, не всегда осознаем их необходимость, но без них истинного эффекта не будет

В первую очередь, мы обращаем внимание на медицинские потребности этой возрастной группы. И здесь уже реализуется ряд важных проектов. Например, медицинский патронаж на дому, более полутора лет он у нас продолжается. Сейчас мы начинаем работу, чтобы сблизить социальный и медицинский патронаж