Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Али  Аль Тани

Али Аль Тани

Советник Премьер-Министра по экономическим вопросам Государства Катар
Цитаты
23.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Цифровая трансформация городов: перспективы внедрения искусственного интеллекта в управление муниципальными процессами и процедурами
Мы будем строить [стадионы к чемпионату мира] так, чтобы их можно было бы разобрать, отправить в другие страны мира. Стадионы будут расположены рядом, болельщик сможет в один день посетить несколько матчей, поскольку у нас централизованная система метро, связывающая все стадионы
23.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Цифровая трансформация городов: перспективы внедрения искусственного интеллекта в управление муниципальными процессами и процедурами
В Дохе была проблема с дождями. За счет проектов по „умным городам“ мы смогли эффективно создать топографическую карту дорог в разных городах и смоделировать такую систему дорог, которая позволяет нам аккумулировать воду в каких-то зонах […] и предотвратить возможные наводнения
23.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Цифровая трансформация городов: перспективы внедрения искусственного интеллекта в управление муниципальными процессами и процедурами
С помощью сети 5G мы сможем оказывать специализированные услуги, связанные с беспилотными автомобилями, таким образом, мы сможем сократить опоздание во времени до миллионной секунды. И конечно это служба беспилотных такси
23.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Цифровая трансформация городов: перспективы внедрения искусственного интеллекта в управление муниципальными процессами и процедурами
Еще одно решение касается гражданской обороны и служб эффективной борьбы с пожарами. Если возник пожар в каком-то здании, через наш центр управления мы можем быстро блокировать движение транспорта за счет регулирования светофоров, а также создать зеленый коридор для машин скорой помощи и пожарных
23.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Цифровая трансформация городов: перспективы внедрения искусственного интеллекта в управление муниципальными процессами и процедурами
Проект [Люсиль] абсолютно новый – новый город, который был построен четко с целью создать „умный город“. Поэтому вся инфраструктура, все сети создавались извне. В этом проекте использовали централизированный подход к решению целого ряда проблем. Прежде все – это центр управления городом, в котором соединяется целый ряд муниципальных органов, которые в режиме реального времени мониторят ситуацию в городе и принимают все необходимые меры по управлению транспортом, управлению системой водоснабжения, вывоза и переработки мусора